私模產(chǎn)品的糾結(jié)：去年自己設(shè)計開發(fā)了一個配件B，和產(chǎn)品A打包賣。委托產(chǎn)品A的供貨商生產(chǎn)配件B，沒有專利，于是供貨商公開售賣……

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一款小眾產(chǎn)品A，去年自己設(shè)計開發(fā)了一個配件B，和產(chǎn)品A打包賣。委托產(chǎn)品A的供貨商生產(chǎn)配件B，沒有專利，于是供貨商公開售賣。
亞馬遜主要搜索詞，首頁所有賣家的銷量3000左右。目前價格戰(zhàn)階段，利潤和銷量被擠壓。

于是開發(fā)了配件C，和產(chǎn)品A捆綁銷售。生產(chǎn)由自己持股的工廠生產(chǎn)，品控和交期無問題。提交了國內(nèi)實用新型和外觀專利，美國發(fā)明和外觀專利。合作工廠的合伙人建議將配件C也賣給產(chǎn)品A的供貨商，讓產(chǎn)品A的供貨商公開售賣并要求他對亞馬遜客戶的終端銷售價控價。
簡單講就是前期當(dāng)公模賣，講清楚專利申請中，通過專利限制競爭對手的亞馬遜銷售價格，后期轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)獨家看情況。

我的顧慮是，產(chǎn)品失去獨創(chuàng)性，導(dǎo)致品牌效應(yīng)削弱，從買家的角度看這依然是公模，而不是我們品牌的創(chuàng)新。
因為我不排除將來賣品牌的可能性。

還有就是是否能真正控制住競爭對手價格，如果控制不了我們后期真的用專利去投訴他們是不是會給人專利流氓的感覺。因為作為別的賣家可能會以為你東西賣給了我那就是公模，你再來投訴我那是故意挖坑，于是要報復(fù)。
工廠合伙人的顧慮是，獨家賣可能起不了量，需要別的賣家一起推廣增加曝光。還有就是即使有專利還是會有人想辦法仿，直接變現(xiàn)供貨也能賺一筆。

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野生路人甲 - 。

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去年自己設(shè)計開發(fā)了一個配件B，?委托產(chǎn)品A的供貨商生產(chǎn)配件B，沒有專利，于是供貨商公開售賣。 你們在委托生產(chǎn)之前沒有跟供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議和獨家售賣的合同嗎？這個我非常不理解的是自己獨家設(shè)計的東西為啥工廠能隨便當(dāng)公模賣。
合作工廠的合伙人建議將配件C也賣給產(chǎn)品A的供貨商，讓產(chǎn)品A的供貨商公開售賣并要求他對亞馬遜客戶的終端銷售價控價。?這個我們遇到過一個問題，就是，供應(yīng)商對亞馬遜客戶限價，但是有其他國內(nèi)客戶買走，并拿去做亞馬遜，無法溯源，最后依舊導(dǎo)致線上價格崩盤，所以你合伙人的建議非常的不成熟，同時對于你們自主研發(fā)的產(chǎn)品，你們的優(yōu)勢在于先發(fā)優(yōu)勢，能更快的進(jìn)入市場，拿到數(shù)據(jù)，賺取最高的利潤，別人跟上你們的腳步需要時間，就算一模一樣仿照開模也能讓你們賣很久了，等到其他賣家仿冒的產(chǎn)品一一上線，你們的專利也差不多下來了，這個時候使用專利作為限制其他賣家的手段，才是最有效的。而你合伙人的建議，則是讓你們失去了先發(fā)優(yōu)勢，其他賣家跟你們一起上，對于產(chǎn)品的數(shù)據(jù)也能第一時間拿到，利潤也能第一時間賺到，再告訴他們你們申請了專利，他們在賣的同時開始研發(fā)自己的開?？?，等到了平臺價格你控制不住的時候，你再想使用專利就會發(fā)現(xiàn)人家已經(jīng)避開了你的專利開了自己的模具，這個時候你的專利還能起到保護(hù)的作用嗎？
你的工廠合伙人的角度始終是，自己多出一點貨，多賺一點錢，但是作為你，雖然你控股工廠，出貨有錢賺，你的亞馬遜也要賺錢?。∧銧奚鼇嗰R遜的利潤，去工廠多出貨，我不覺得這樣子獲得的收益會比你自己售賣更多。
所以，我的建議是，把產(chǎn)品拿在自己手里，已經(jīng)被供應(yīng)商出賣了一次，還要再把自己的產(chǎn)品送過去，那真的，無話可說。