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開貼討論一波:erp對跨境賣家的價值,今天看到一位大賣花100萬購買積加ERP系統(tǒng)
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能花100萬去購買一套ERP系統(tǒng),我猜測這位賣家的GMV至少在6-10億,當然也有可能是有什么定制化的服務(wù)在里面,這里我不多做猜想了。主要還是來討論ERP給跨境賣家?guī)淼膬r值是什么?
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大致是從2017年開始,跨境電商的大熱潮襲來,沖擊著國內(nèi)市場,吸引了大量的賣家入場。同時也產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),就是帶動了垂直服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,例如知識產(chǎn)權(quán)、VAT、ERP、支付、貨代、物流等等。
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在2019年-2022年這段時間里,跨境電商ERP賽道也是被眾多資本看好,積加、領(lǐng)星、店小秘、易倉、船長、馬幫等等ERP服務(wù)商都獲得了多輪融資,整個跨境ERP賽道的融資規(guī)模也達到了幾十億。
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其實從融資規(guī)模來看,就可以體現(xiàn)出跨境電商ERP對于行業(yè)有著非常大的價值,例如解決行業(yè)的痛點,賣家對ERP的需求趨勢,賣家的數(shù)量以及后續(xù)增長趨勢等等,畢竟投資人也是奔著賺錢來的。雖說到了2022年下半年之后,行業(yè)的融資緩下來了,這應(yīng)該是投資人開啟了觀望模式了,就看哪個能抗揍。
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上面是從融資來看ERP的價值,下面說說從賣家來看ERP的價值。
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對于賣家來說,就是用ERP來解決自己不能解決或者難以解決的問題。賣家在面對激烈的市場競爭的同時,還要面對行業(yè)的模式轉(zhuǎn)型以及持續(xù)加劇的“內(nèi)卷之戰(zhàn)”。
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在這種環(huán)境下,賣家想要保證自己的運營方向不出差錯,想要保證資金流的正常運轉(zhuǎn),想要讓公司高效運轉(zhuǎn).....,降本增效很重要,而這就需要依靠大量的可視化數(shù)據(jù),來輔佐賣家進行決策。不管是從運營端、供應(yīng)鏈端,還是財務(wù)端、管理端,每個層面的數(shù)據(jù)都將是賣家破圈的助力。
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目前來說,ERP確實是能最大程度幫助賣家實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的載體,賣家可以借助ERP去進行多維度分析以及統(tǒng)計和管理,來得到自己想要的各種數(shù)據(jù)(暫不說精準度),有用過的賣家應(yīng)該都知道。
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或許新賣家和小體量賣家會說,我數(shù)據(jù)不多,做個表格就行。是的,很多賣家也有這么做,只要能幫助你實現(xiàn)最終的目的,任何方法都可以用,ERP只是其中一種效果很好的方式。
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其實,現(xiàn)在越來越多的賣家開始接觸ERP系統(tǒng),不管體量大小,我接觸到的日訂單量幾十的賣家也用系統(tǒng)。他說“ERP能讓之前整理表格的時間從一兩個小時到十幾分鐘,我認為購買它就很有價值。”是不是很簡單的一個理由。
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就說這個花100萬購買積加ERP的賣家,他肯定也是試用過多個系統(tǒng),最終選擇積加,肯定是他們經(jīng)過多層篩選之后,認定積加是最適合他們的,系統(tǒng)的對他們的幫助能最大化。就好比花大價錢購買領(lǐng)星、賽狐、易倉、船長、馬幫等這些系統(tǒng)的賣家,同樣也是認定他們購買的系統(tǒng)是對自己幫助最大的。
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其實,ERP的價值在近兩年越加的體現(xiàn)出來了,從我接觸的圈子里就很明顯的能感覺到,因為用ERP的賣家越來越多,連幾個人的小團隊都在用。
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這里并沒有從ERP的功能來說,我也知道這個點吐槽的人太多了。也沒有為任何ERP站臺,只是對一個現(xiàn)狀做出我自己的理解,也歡迎大家來說說自己的感受。如果你認為有,我也不會爭辯,還請你高抬貴嘴,輕點噴。
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AMZ135
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