社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 作為開發(fā)，遇到一個(gè)保守的運(yùn)營，很多時(shí)候我...
作為開發(fā)，遇到一個(gè)保守的運(yùn)營，很多時(shí)候我的一些產(chǎn)品方案都會(huì)被否決掉。可以怎么更好的溝通？
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和我對接的同事是一個(gè)比較保守的運(yùn)營，很多時(shí)候我的一些產(chǎn)品方案都會(huì)被否決掉。
長期下來，受限于此，我甚至?xí)ψ约旱囊恍Ξa(chǎn)品的新穎想法自動(dòng)就放棄了。
我開的不少產(chǎn)品，都是一些比較新的產(chǎn)品，市場參考競對不多，但是每次都要我給到充足的數(shù)據(jù)參考、數(shù)據(jù)支撐，但是新穎產(chǎn)品的話，參考數(shù)據(jù)就注定了少的（我的習(xí)慣是基于場景需求進(jìn)行分析和開發(fā)的）。
我也不知道是我的問題，還是說我沒有找到合適的溝通方式還是什么原因，感覺很難做下去。
長期下來，受限于此，我甚至?xí)ψ约旱囊恍Ξa(chǎn)品的新穎想法自動(dòng)就放棄了。
我開的不少產(chǎn)品，都是一些比較新的產(chǎn)品，市場參考競對不多，但是每次都要我給到充足的數(shù)據(jù)參考、數(shù)據(jù)支撐，但是新穎產(chǎn)品的話，參考數(shù)據(jù)就注定了少的（我的習(xí)慣是基于場景需求進(jìn)行分析和開發(fā)的）。
我也不知道是我的問題，還是說我沒有找到合適的溝通方式還是什么原因，感覺很難做下去。
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跨境人小邱 - 90后摸爬滾打跨境人
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所以我是建議你們坐下來好好聊聊，把雙方各自考慮的東西擺上臺(tái)面，大家一起選一個(gè)都能接受的折中辦法，碰一碰，如果還是不行，叫你老板過來拍板，該怎么做就怎么做，接受不能就干脆走人，別復(fù)雜化。
“共事”最重要的是“共識(shí)”，團(tuán)隊(duì)是否處于同頻很關(guān)鍵。個(gè)人看法，不喜勿噴~