社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 亞馬遜重大漏洞!鏈接被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放到fac...
亞馬遜重大漏洞!鏈接被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放到facebook等社交媒體上,并說(shuō)下單收貨后賣(mài)家會(huì)全額返現(xiàn)。造成我們鏈接5000多庫(kù)存被6天秒完,直接造成損失將近20萬(wàn)美金……
現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有買(mǎi)家來(lái)要求退款,我們致電亞馬遜電話客服也只是說(shuō)在其他平臺(tái)發(fā)帖他們也管不了,無(wú)法干預(yù),只是讓我們跟客戶(hù)說(shuō)明是被惡搞,讓客戶(hù)理解協(xié)商,就毫無(wú)其他的解決方案。跪求各位大佬支點(diǎn)招。
亞馬遜電話客服這樣的處理方式,是不是說(shuō)明隨便一個(gè)人搞個(gè)國(guó)外的社交媒體發(fā)帖就能惡搞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了?
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匿名用戶(hù)
贊同來(lái)自: Annakeepgoing 、 orangetree 、 Liuyezii 、 陳斌shea 、 大大大腦袋
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目前再看這個(gè)事情,無(wú)非就是補(bǔ)救和后面如何預(yù)防了。
補(bǔ)救法:
首先跟要求全額退款的客戶(hù)說(shuō)明清楚,列舉事實(shí),自己沒(méi)有這樣做,陳述這樣做對(duì)自己的傷害和損失,這一步的關(guān)鍵是獲取客戶(hù)的信任,讓客戶(hù)知道,買(mǎi)家賣(mài)家都是受害者。其次,與客戶(hù)協(xié)商能接受的退款金額時(shí),可以分成3-5個(gè)檔次,先從虧損較低的檔次開(kāi)始談(如果都是受害者,那么損失應(yīng)該有部分人是愿意承擔(dān)部分的),看客戶(hù)的意愿和態(tài)度強(qiáng)硬程度,最低一檔才是能接受全額退款;這一步就形成了一個(gè)漏斗,把一些能承擔(dān)和愿意分擔(dān)一些責(zé)任的客戶(hù)篩選出來(lái)。第三步,返款,亞馬遜通過(guò)平臺(tái)訂單返款和PayPal返款是完全不同的成本,平臺(tái)訂單上返款,能省下不少PayPal手續(xù)費(fèi)和平臺(tái)推薦費(fèi)用,最重要的是,一個(gè)訂單退款以后,即使客戶(hù)耍詐反悔,也不會(huì)退款兩次,而PayPal是有退款兩次的風(fēng)險(xiǎn)的(先PP返,然后客戶(hù)申請(qǐng)亞馬遜退款)。補(bǔ)充一點(diǎn),也可以分批進(jìn)行退款安排,避免扎堆退款的訂單,關(guān)鍵是能安撫住客戶(hù)的話??偟膩?lái)說(shuō),降低成本的同時(shí),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,成本大家一起承擔(dān),痛苦就小了很多。此外,如果這個(gè)產(chǎn)品是熱賣(mài)的,核心的產(chǎn)品,就當(dāng)做是推廣的投入吧。
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預(yù)防的話,其實(shí)跟運(yùn)營(yíng)平時(shí)的敏感度掛鉤。5000的庫(kù)存,假如說(shuō)是1個(gè)月的可售天數(shù),日均應(yīng)該在150-200單上下,但根據(jù)樓主描述,6天就秒完了,日均達(dá)到了近1000單一天,第一天出現(xiàn)了暴漲3倍的情況,就要去分析什么原因?qū)е隆瘟磕纳蠞q,大多數(shù)時(shí)候第一反應(yīng),是不是做錯(cuò)折扣了,疊加了,第二反應(yīng)是不是站外有紅人大V在YouTube或其他社媒給做了安利或測(cè)評(píng),第三,推廣或測(cè)評(píng)的同事,放單的方式是不是有問(wèn)題等等。這些仔細(xì)去查,還是能查到一些蛛絲馬跡的。如果在前面1-2天能找到帖子,在帖子下評(píng)論,或者向管理員舉報(bào),應(yīng)該也能挽回些損失。
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最后,再補(bǔ)充一點(diǎn)。騙子的放單手法明顯存在問(wèn)題,哪里有S單量的賣(mài)家敢這樣搞的,直接上連接,直接叫客戶(hù)下單,連訂單號(hào)和PP賬戶(hù)都不用登記記錄的,完全控制不了訂單量好么。這種情形還下單的,不是沒(méi)測(cè)評(píng)過(guò)的就是本身賭一把的性質(zhì),反正亞馬遜無(wú)理由退貨,賣(mài)家承認(rèn)不承認(rèn)都不吃虧。