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全新視角分析廣告活動的競價策略:從廣告預(yù)算的角度出發(fā),為廣告活動選擇一個最適合廣告預(yù)算的競價策略,希望對大家有所幫助
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在選擇競價策略之前,首先要清楚廣告活動預(yù)算花費(fèi)的情況,途徑之一是下載每日版的預(yù)算報告,通過報告中特有的字段-“平均預(yù)算內(nèi)活躍時間”,就可以得到預(yù)算在全天花費(fèi)的時間百分比。
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上圖是每日版的預(yù)算報告,在報告里既有廣告活動的“平均預(yù)算內(nèi)活躍時間”也有廣告活動的“競價策略”。“平均預(yù)算內(nèi)活躍時間”字段的意思是,該廣告活動設(shè)置的預(yù)算在當(dāng)天堅持了多長的時間。比如H1廣告活動,預(yù)算是20美元活躍時間是100%,意思是H1的廣告活動在當(dāng)日有全天的展示;而H2廣告活動活躍時間只有80.33%,其展示的時間只有19個小時左右。
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分析完廣告活動預(yù)算花費(fèi)的情況后,怎樣通過百分比的數(shù)值就能選擇適合廣告活動的競價策略呢?結(jié)論是,如果預(yù)算能支持廣告活動全天的展示—活躍時間是100%,廣告活動可以用固定競價;如果預(yù)算不能支持全天的展示—活躍時間小于100%,廣告活動應(yīng)該選擇只降低,不用固定競價,除非有特殊的目的,或者預(yù)算只在高峰期間內(nèi)花費(fèi)等等情況。
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熟悉數(shù)據(jù)透視表的小伙伴,還可以通過數(shù)據(jù)透視的方法來查看廣告活動整體預(yù)算和每日預(yù)算花費(fèi)的百分比。
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需要注意的是,時間段內(nèi)最后的日期有可能會出現(xiàn)活躍時間是0%的情況,并不是因為預(yù)算沒有花出去,而是因為系統(tǒng)還沒把數(shù)值完全歸因(最后兩天活躍時間雖然是0%,但廣告活動有展示和點(diǎn)擊)。如果想查看最后兩天預(yù)算花費(fèi)的情況,此時可以通過第二種方法—后臺查看。
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打開廣告活動的歷史標(biāo)簽欄,如果一個廣告活動的預(yù)算超標(biāo),歷史標(biāo)簽欄里會記錄;如果預(yù)算沒有超標(biāo),標(biāo)簽欄里會是空白(有一種情況除外)。同廣告報告記錄的百分比不同,這里記錄的是一個具體的時間,有興趣的小伙伴可以對比一下這兩個數(shù)值是否自恰。這兩種方法各有特點(diǎn),第一種方法靈活但需要下載廣告報告,第二種方法方便但不能保存數(shù)據(jù)。
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有的小伙伴可能會問,為啥只選擇固定和只降低兩種競價策略,提高和降低為什么不用呢?為了把這個事情說清楚,需要舉個栗子:
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假設(shè)有4個廣告活動,廣告活動1用的是固定競價,BID出價1美元,那么廣告活動1在首頁頂部(TS)、搜索結(jié)果的其余位置(RS)和商品詳情頁(PP)的競價都是1美元。廣告活動2用的是只降低,BID出價同樣也是1美元,TS、RS、PP位置的出價范圍都是0-1。廣告活動3用的是提高和降低,出價1美元,其在TS、RS、PP的出價范圍分別是0-2、0-1.5、0-1.5。廣告活動4用的是只降低,出價1.5美元,TS、RS、PP位置的出價范圍是0-1.5。
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此時,對廣告活動4的TS位置加價33%,那TS位置的競價范圍就變成了0-2,也就是說廣告活動4用的是只降低,通過對TS位置加價33%就能達(dá)到廣告活動3提高和降低的競價范圍。
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那如果TS位置加價50%、100%等等數(shù)值,豈不是又要起個新的競價策略的名字?所以說提高和降低其實是一種挺無聊的競價策略,完全可以通過只降低和TS位置加價來實現(xiàn)。
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以上就是通過預(yù)算花費(fèi)的情況為廣告活動選擇一個適合的競價策略,希望對大家有所幫助。
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Laiove - 菜鳥等老鳥啄
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