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亞馬遜Transaction report，從哪些維度分析單品利潤比較合理？
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想問下各位財務(wù)大神一些關(guān)于transaction報告的問題，關(guān)于單品的利潤，從哪些維度查看分析是比較合理的？
亞馬遜Transaction報告確實能顯示了馬遜賣家在該平臺的每一筆訂單的具體情況，包括銷售訂單信息、營業(yè)收入、銷售稅、平臺收取的傭金、FBA訂單執(zhí)行費等十幾列項數(shù)據(jù)，也可以查看亞馬遜店鋪在全站點的營業(yè)收入。但是這東西和Summary Reports經(jīng)常還有點出入，就很不好算。
不論是從店鋪維度還是SKU維度，都存在各種問題，比如下載分布在不同頁面、不同站點的報告，多項數(shù)據(jù)報告里又存在很多繁雜的項目費用。雖然在領(lǐng)星ERP上可以直接看到MSKU、SKU、ASIN、ASIN、父ASIN、店鋪維度數(shù)據(jù)，也有包含超齡庫存附加費、合倉費、廣告差異費等隱形費用，但對于分析這塊還是有點不清晰。
而且之前一直用的固定值算成本，看領(lǐng)星上有移動加權(quán)、月末加權(quán)、先進(jìn)先出的成本核算方式，這些計算方式到底適合怎樣的公司? 自己創(chuàng)業(yè)，一人分飾多角的財務(wù)小白想問問……
亞馬遜Transaction報告確實能顯示了馬遜賣家在該平臺的每一筆訂單的具體情況，包括銷售訂單信息、營業(yè)收入、銷售稅、平臺收取的傭金、FBA訂單執(zhí)行費等十幾列項數(shù)據(jù)，也可以查看亞馬遜店鋪在全站點的營業(yè)收入。但是這東西和Summary Reports經(jīng)常還有點出入，就很不好算。
不論是從店鋪維度還是SKU維度，都存在各種問題，比如下載分布在不同頁面、不同站點的報告，多項數(shù)據(jù)報告里又存在很多繁雜的項目費用。雖然在領(lǐng)星ERP上可以直接看到MSKU、SKU、ASIN、ASIN、父ASIN、店鋪維度數(shù)據(jù)，也有包含超齡庫存附加費、合倉費、廣告差異費等隱形費用，但對于分析這塊還是有點不清晰。
而且之前一直用的固定值算成本，看領(lǐng)星上有移動加權(quán)、月末加權(quán)、先進(jìn)先出的成本核算方式，這些計算方式到底適合怎樣的公司? 自己創(chuàng)業(yè)，一人分飾多角的財務(wù)小白想問問……
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匿名用戶
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像我們計算運營成本，大頭支出是廣告和退貨，就重點監(jiān)控這2項，這個用transaction報告就能自己計算出來，再結(jié)合廣告報告細(xì)分到每個SKU去管控。
至于你提到的超齡庫存，庫存問題最好是每日至少是每周做監(jiān)控，并預(yù)估冗余量，提早做安排。到了這個份上就得及時止損。