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亞馬遜Transaction report,從哪些維度分析單品利潤比較合理?

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想問下各位財(cái)務(wù)大神一些關(guān)于transaction報(bào)告的問題,關(guān)于單品的利潤,從哪些維度查看分析是比較合理的?

亞馬遜Transaction報(bào)告確實(shí)能顯示了馬遜賣家在該平臺(tái)的每一筆訂單的具體情況,包括銷售訂單信息、營業(yè)收入、銷售稅、平臺(tái)收取的傭金、FBA訂單執(zhí)行費(fèi)等十幾列項(xiàng)數(shù)據(jù),也可以查看亞馬遜店鋪在全站點(diǎn)的營業(yè)收入。但是這東西和Summary Reports經(jīng)常還有點(diǎn)出入,就很不好算。

不論是從店鋪維度還是SKU維度,都存在各種問題,比如下載分布在不同頁面、不同站點(diǎn)的報(bào)告,多項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)告里又存在很多繁雜的項(xiàng)目費(fèi)用。雖然在領(lǐng)星ERP上可以直接看到MSKU、SKU、ASIN、ASIN、父ASIN、店鋪維度數(shù)據(jù),也有包含超齡庫存附加費(fèi)、合倉費(fèi)、廣告差異費(fèi)等隱形費(fèi)用,但對(duì)于分析這塊還是有點(diǎn)不清晰。

而且之前一直用的固定值算成本,看領(lǐng)星上有移動(dòng)加權(quán)、月末加權(quán)、先進(jìn)先出的成本核算方式,這些計(jì)算方式到底適合怎樣的公司? 自己創(chuàng)業(yè),一人分飾多角的財(cái)務(wù)小白想問問……
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不知道你的運(yùn)營大頭支出是什么,但個(gè)人感覺微小公司控制好大頭支出就很好了,不必花費(fèi)過多精力去追求精準(zhǔn)計(jì)算單品利潤,畢竟資源精力有限。
像我們計(jì)算運(yùn)營成本,大頭支出是廣告和退貨,就重點(diǎn)監(jiān)控這2項(xiàng),這個(gè)用transaction報(bào)告就能自己計(jì)算出來,再結(jié)合廣告報(bào)告細(xì)分到每個(gè)SKU去管控。
至于你提到的超齡庫存,庫存問題最好是每日至少是每周做監(jiān)控,并預(yù)估冗余量,提早做安排。到了這個(gè)份上就得及時(shí)止損。
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