社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品分析思路：產(chǎn)品的分析維度、市場容量、...
產(chǎn)品分析思路：產(chǎn)品的分析維度、市場容量、競品分析……
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一、產(chǎn)品的分析維度
過去的12個(gè)月到過去五年的走勢曲線，搜索熱度曲線（可以用Google Trends）
判斷產(chǎn)品是否季節(jié)性產(chǎn)品或者是節(jié)日性產(chǎn)品
分析現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)類目還有沒有機(jī)會，能分到市場蛋糕
產(chǎn)品的生命周期（新手建議做剛需性比較強(qiáng)的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品因?yàn)楦碌豢?，生命周期長，賣個(gè)三五年問題不大）
二、市場容量
可以用插件JS 賣家精靈分析數(shù)據(jù)
產(chǎn)品需要用不同的核心關(guān)鍵詞去查詢下搜索量和熱度（可以參考賣家精靈的數(shù)據(jù)，個(gè)人認(rèn)為數(shù)據(jù)蠻準(zhǔn)確）
三、競品分析
1.競品的日銷量和月銷量，頭部前二十名賣家,起碼可以清楚了解到假設(shè)你的產(chǎn)品沖到第幾名，每天銷量大概有多少，滿不滿足你的目標(biāo)。今年的市場環(huán)境，個(gè)人建議還是傾向于類目競爭小需求大的，這樣子推產(chǎn)品不會很吃力（可以用賣家精靈查看，對比了幾個(gè)插件，賣家精靈的數(shù)據(jù)不會滯后太多）
2.競品的上架時(shí)間，這個(gè)也需要關(guān)注
3.競品的Review星級和數(shù)量，認(rèn)認(rèn)真真的分析前五十名的競品的Review的好評是什么，差評是什么，這一步非常重要。我們才可以知道競品的痛點(diǎn)是什么，從而讓我們自己的產(chǎn)品揚(yáng)長避短。只要每個(gè)地方都能夠比競爭對手進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，好一點(diǎn)點(diǎn)，那么可以跟競爭對手拉開一段很長的差距，不怕你做事認(rèn)真，只怕你做事極致
?
4.競品的不同價(jià)格區(qū)域分布情況
5.亞馬遜自營是否很多，假設(shè)這個(gè)類目亞馬遜自營很多的情況下，那么是不建議進(jìn)入的
6.新品進(jìn)入這個(gè)類目的數(shù)量和表現(xiàn)情況，這個(gè)需要特別關(guān)注，有時(shí)候真的還能發(fā)現(xiàn)出這個(gè)類目有沒有競爭對手的攻擊，扔差評等行為，可以觀察新品他們是如何打造的，廣告是如何運(yùn)營的
7.觀察下是否有大賣在壟斷市場，不同品牌不同店鋪進(jìn)行圍剿這個(gè)類目
8.判斷有沒有存在競爭對手的惡意攻擊，比如扔差評，惡搞listing......
四、有好幾個(gè)人問有沒有國外論壇推薦一下，可以看看以下這幾個(gè)，這是我比較關(guān)注的。
https://www.nerdsheaven.de/
?
https://www.journaldugeek.com/
https://www.generation-nt.com/
https://gyronews.com/skate-electrique/
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過去的12個(gè)月到過去五年的走勢曲線，搜索熱度曲線（可以用Google Trends）
判斷產(chǎn)品是否季節(jié)性產(chǎn)品或者是節(jié)日性產(chǎn)品
分析現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)類目還有沒有機(jī)會，能分到市場蛋糕
產(chǎn)品的生命周期（新手建議做剛需性比較強(qiáng)的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品因?yàn)楦碌豢?，生命周期長，賣個(gè)三五年問題不大）
二、市場容量
可以用插件JS 賣家精靈分析數(shù)據(jù)
產(chǎn)品需要用不同的核心關(guān)鍵詞去查詢下搜索量和熱度（可以參考賣家精靈的數(shù)據(jù)，個(gè)人認(rèn)為數(shù)據(jù)蠻準(zhǔn)確）
三、競品分析
1.競品的日銷量和月銷量，頭部前二十名賣家,起碼可以清楚了解到假設(shè)你的產(chǎn)品沖到第幾名，每天銷量大概有多少，滿不滿足你的目標(biāo)。今年的市場環(huán)境，個(gè)人建議還是傾向于類目競爭小需求大的，這樣子推產(chǎn)品不會很吃力（可以用賣家精靈查看，對比了幾個(gè)插件，賣家精靈的數(shù)據(jù)不會滯后太多）
2.競品的上架時(shí)間，這個(gè)也需要關(guān)注
3.競品的Review星級和數(shù)量，認(rèn)認(rèn)真真的分析前五十名的競品的Review的好評是什么，差評是什么，這一步非常重要。我們才可以知道競品的痛點(diǎn)是什么，從而讓我們自己的產(chǎn)品揚(yáng)長避短。只要每個(gè)地方都能夠比競爭對手進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，好一點(diǎn)點(diǎn)，那么可以跟競爭對手拉開一段很長的差距，不怕你做事認(rèn)真，只怕你做事極致
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4.競品的不同價(jià)格區(qū)域分布情況
5.亞馬遜自營是否很多，假設(shè)這個(gè)類目亞馬遜自營很多的情況下，那么是不建議進(jìn)入的
6.新品進(jìn)入這個(gè)類目的數(shù)量和表現(xiàn)情況，這個(gè)需要特別關(guān)注，有時(shí)候真的還能發(fā)現(xiàn)出這個(gè)類目有沒有競爭對手的攻擊，扔差評等行為，可以觀察新品他們是如何打造的，廣告是如何運(yùn)營的
7.觀察下是否有大賣在壟斷市場，不同品牌不同店鋪進(jìn)行圍剿這個(gè)類目
8.判斷有沒有存在競爭對手的惡意攻擊，比如扔差評，惡搞listing......
四、有好幾個(gè)人問有沒有國外論壇推薦一下，可以看看以下這幾個(gè)，這是我比較關(guān)注的。
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倒計(jì)時(shí)：
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Williamsss - 產(chǎn)品開發(fā)
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所以說，雖然大家把這稱為“選品方法”或“產(chǎn)品分析方法”，實(shí)質(zhì)其實(shí)是在做運(yùn)營難度評估的工作，真正開發(fā)或研發(fā)的工作其實(shí)沒有多少觸及。
真正做正向產(chǎn)品開發(fā)涉及的層面非常多，包括用戶需求分析、概念測試與篩選、規(guī)格定義、原型化產(chǎn)品試制、產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證、試產(chǎn)擴(kuò)量等等，當(dāng)中涉及諸如用戶需求向產(chǎn)品規(guī)格轉(zhuǎn)化、工業(yè)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、穩(wěn)健設(shè)計(jì)、試驗(yàn)方法、知識產(chǎn)權(quán)等大量工程開發(fā)知識。
但回歸到電商上，正向開發(fā)的成本過高，周期過長，可能并不適合大部分電商產(chǎn)品，也不適合絕大部分電商賣家。
個(gè)人認(rèn)為，對普通小賣家而言，找到運(yùn)營難度不算太大的類目，研究熱銷產(chǎn)品，適度差異，賺到合適的那部分錢就已經(jīng)很可以了。