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當(dāng)同行都在低價(jià)卷,反其道而行之高價(jià)吊打,有出路嗎?

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背景介紹:

公司自己研發(fā)生產(chǎn)了兩款產(chǎn)品,算是私模(市場(chǎng)上有同類型的產(chǎn)品,功能也差不多),一開始我們老板定的就是走高價(jià)路線,不要從低價(jià)卷,他說從低價(jià)早晚都是死路一條。

第一款產(chǎn)品市場(chǎng)上的高價(jià)大概是300美金左右,大部分是一百多美金的甚至是一百美金以下。市場(chǎng)上賣的最好的一款BS也是功能方便最先進(jìn)的一款,售價(jià)是300美金左右,這家是美國(guó)本土的,現(xiàn)在是亞馬遜在賣,賣了幾年了,老板把我們的目標(biāo)定位到這家,要我們的售價(jià)不低于這家(實(shí)際上我們的功能目前和這家相比還有一些差距,但是過幾個(gè)月功能升級(jí)之后就相差不大了)。

這個(gè)類目還有一個(gè)特點(diǎn)是自營(yíng)和本土的經(jīng)銷商或者大型零售商占比75%左右,Top100有60的鏈接是不做任何廣告的,但是排名依舊穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)模唐芳卸群推放萍卸榷荚?3%以上,中國(guó)賣家占比不到10%,基本上沒有沖到前面去的。

第二款產(chǎn)品市場(chǎng)上前十名美國(guó)本土的賣家基本上都賣二百多美金,大部分中國(guó)賣家基本上都是100美金以下,我們的定價(jià)在150美金左右,這個(gè)類目相比較第一個(gè)自營(yíng)的占比沒有那么多,只有不到20%,大部分還是第三方賣家,中國(guó)賣家占比也有50%以上。

老板非常有信心能夠拿下這兩個(gè)類目,沖擊BS,過個(gè)兩三年、三五年拿下整個(gè)類目.作為銷售內(nèi)心慌得一批,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是美國(guó)本土企業(yè),深耕類目多年,有獨(dú)立站,谷歌廣告Facebook廣告YouTube之類的站外渠道也拉滿了,我們相當(dāng)于新入場(chǎng)的小嘍啰(優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品的功能在一定時(shí)間內(nèi)可以超越,公司舍得花錢投資),該怎么拿下兩個(gè)市場(chǎng)。

不知道各位圈有有沒有遇到相似的情況,你們覺得能夠成功嗎?
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很難的啦,價(jià)格是市場(chǎng)決定的不是你覺得低價(jià)不行就高價(jià)賣,核心問題就是你這個(gè)產(chǎn)品和競(jìng)品比有什么優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者愿意為這個(gè)買單嗎,低價(jià)卷的產(chǎn)品很多時(shí)候原因還是消費(fèi)者不愿意為這些賣家的所謂升級(jí)買單,they like money more。其實(shí)購(gòu)物的時(shí)候的心理都是差不多的,多想想自己買東西時(shí)候的想法就可以揣測(cè)一下老外的心理
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