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如何通過提升自然關(guān)鍵詞的位置來提升自然單?讓你的產(chǎn)品利潤最大化(建議收藏)
原文如下:“出單一半以上靠廣告,除了大詞,我們還打了類目,其他競品。亞馬遜最大的流量入口還是關(guān)鍵詞,我現(xiàn)在需要做什么才能把其他關(guān)鍵詞都打上來?如何提升關(guān)鍵詞位置?”

(截圖來源于賣家精靈)
產(chǎn)品介紹:
辦公類產(chǎn)品,已經(jīng)開售一個多月了,前期廣告開的很猛,沒有大量S單推關(guān)鍵詞位置,現(xiàn)在出單一半以上都是靠廣告。
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現(xiàn)階段的情況是:
1.靠做秒殺到了小類100,一天30-40單,廣告出單20左右,由于前期推廣做了大額優(yōu)惠券和秒殺,利潤不虧不掙,每天燒一百多的廣告費給亞馬遜。
2.用軟件查到我這個產(chǎn)品的關(guān)鍵詞位置很差,大詞只有1個在首頁,其他的7頁內(nèi)無。
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廣告打法:
除了大詞,我們還打了類目,其他競品
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突破:
亞馬遜最大的流量入口還是關(guān)鍵詞,我現(xiàn)在需要做什么才能把其他關(guān)鍵詞都打上來?”
這兩個月看了不少的帖子,同時也有不少交流群的朋友提到關(guān)于提升自然位關(guān)鍵詞的問題,類似的說法還有:
1. 廣告訂單量占比太大,利潤被廣告給吃了,銷量高但是整體不怎么賺錢
2. 廣告開了很多,也有轉(zhuǎn)化,但是關(guān)鍵詞位置都沒往上走
3. 廣告競價太高了,預(yù)算不敢花太多,點擊又太少,想推關(guān)鍵詞但是又不敢推,怕多花錢又沒效果
等等諸如此類的說法,還有很多,其實歸根結(jié)底就是廣告付費帶來的訂單超過了自然訂單的比例,廣告花費超出了正常的推廣費用占比,整體不賺錢甚至虧錢。
這個時候你就會問:“那要怎么做,才能提高關(guān)鍵詞下面的自然位置呢?”今天咱們從以下三個方面,來說明一下整體的操作思路(拿table lamp做一個數(shù)據(jù)分析):
一、明確三個概念及其關(guān)系——排名/銷量/關(guān)鍵詞位置(包含關(guān)鍵詞的自然位置和廣告位置)
二、關(guān)鍵詞的分類
三、關(guān)鍵詞的打詞和維護
一、明確三個概念及其關(guān)系——排名/銷量/關(guān)鍵詞位置(包含關(guān)鍵詞的自然位置和廣告位置)
1.排名——亞馬遜的排名系統(tǒng)僅是銷量的體現(xiàn)
(PS: 這里補充一個比較有意思的說法,有人說類目/小類排名是:客單價x銷量=單個鏈接總銷售額的降序排序,如果有朋友做垂直類目的產(chǎn)品,排名比較接近的,可以嘗試對比看看)
所以開發(fā)在調(diào)研市場和競品的時候,會去留意相似款競爭對手的總體月銷量達到多少,比如table lamp所屬的 Tools & Home Improvement這個分類,各個排名對應(yīng)的銷量分別是:


(截圖來源于賣家精靈)
如果沒有做過該類目的產(chǎn)品,想弄清楚銷量數(shù)據(jù)佐證排名對應(yīng)的銷量,建議多嘗試幾個插件查詢對應(yīng)銷量的數(shù)值,然后取平均值作為評估即可。
2. 銷量——包括了自然流量帶來的銷量和廣告所帶來的銷量(部分賣家長期做站外引流的也會有部分站外轉(zhuǎn)化訂單)
一般來說,這是所有的老板或者管理層每天都要關(guān)注的數(shù)據(jù),直接看第三方軟件同步后臺訂單管理數(shù)據(jù),就可以看到總數(shù)。但是這個里面訂單數(shù)量僅僅是表象而已,因為這部分人群比較專注銷售額。
而對于運營來講,個人偏向于關(guān)注訪問量和廣告點擊數(shù)量所分別帶來的訂單,因為這部分關(guān)系到了產(chǎn)品是否盈利。哪怕就是出了100單,總體來看不賺錢,那么作為運營的你,還是拿不到KPI的。
所以對于這個核心的問題,我希望大家能有一個正確的認知:
那就是盡可能去關(guān)注自然訂單和廣告訂單,分解為自然訪問量和轉(zhuǎn)化率+廣告訪問量和轉(zhuǎn)化率。
一般來講,在廣告是有正確的邏輯引導(dǎo)下操作的話,廣告的轉(zhuǎn)化率普遍應(yīng)該高于自然的轉(zhuǎn)化率,這也是亞馬遜廣告部門的收入長期增長的原因。不然廣告數(shù)據(jù)不好看,誰還會花錢去搶廣告位呢?你想是不是這么個邏輯?
3. 關(guān)鍵詞——準確來說是關(guān)鍵詞的自然位置和廣告位置
關(guān)鍵詞的位置,跟產(chǎn)品的排名并沒有直接的關(guān)系,但是跟第二點的銷量有關(guān)系。這里舉例table lamps里面的一個產(chǎn)品(ASIN: B087LWCGPS )做一下說明:

(截圖來源于亞馬遜-品牌-品牌分析:table lamps)
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(截圖來源于賣家精靈)
通過流量分析,這個產(chǎn)品的流量詞主要集中在金色的子體,如果我們也有做類似的產(chǎn)品,那么就分析金色子體的關(guān)鍵詞有哪些,可以參考一下別人的流量來源方向:

(截圖來源于賣家精靈)

?(截圖來源于賣家精靈)
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通過關(guān)鍵詞反查,我們能清楚看到每個關(guān)鍵詞下面的產(chǎn)品位置(自然位置和廣告位置)
這個鏈接整體的排名大類500左右,月銷量預(yù)估是7200單,那這7200單是怎么來的呢?
在第2點的基礎(chǔ)上,我們可以延伸一下,換一種說法,單個鏈接的月銷量=A關(guān)鍵詞月搜索量x該鏈接在A下的點擊率x該鏈接在A下的轉(zhuǎn)化率+B關(guān)鍵詞月搜索量x該鏈接在B下的點擊率x該鏈接在B下的轉(zhuǎn)化率+C相關(guān)+D相關(guān)。
如果A關(guān)鍵詞是大詞,每天的曝光量最多,產(chǎn)品位置靠前,價格合適,有優(yōu)惠券,評論質(zhì)量高,點擊率就高。
由此,該鏈接在A關(guān)鍵詞下面如果位置比較穩(wěn)定,每天獲得點擊量是基本穩(wěn)定的。頁面的優(yōu)化,評論質(zhì)量,A+,視頻等頁面完善工作做的ok的情況下,產(chǎn)品在該關(guān)鍵詞下面的轉(zhuǎn)化率是相對穩(wěn)定的。
因為有給亞馬遜帶去對應(yīng)的平臺費用+關(guān)鍵詞的廣告投入,且產(chǎn)出穩(wěn)定,所以該鏈接在該關(guān)鍵詞下面的自然位置能逐漸穩(wěn)定乃至逐漸提升。
同理,B關(guān)鍵詞,C關(guān)鍵詞也是一樣的。
所以“品牌分析”里面的共享點擊率和共享轉(zhuǎn)化率,就是衡量一個鏈接(單個ASIN)關(guān)鍵詞能否穩(wěn)定住的重要因素。
有朋友之前做過一個事,就是每天花200美金去給新品打一個大詞,有一定單量,自然位置也有上升,但是一旦降低廣告競價或者降價預(yù)算,自然位置也可能下滑。
這個其實理解起來很簡單,就是新品跟大詞下面的其他有沉淀的產(chǎn)品放在一起,可能出于獵奇的心態(tài)或者由于新品有部分的獨特賣點,買家可能會進來看看。但是購買的話,還是會貨比三家,最后發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率仍然不高。
在轉(zhuǎn)化率不高,甚至于今天有轉(zhuǎn)化明天沒有轉(zhuǎn)化這樣的情況下,是絕對不利于關(guān)鍵詞去逐步提高自然位置的。也就導(dǎo)致做什么,自然位置始終要依賴廣告的投入才能保住,從而導(dǎo)致廣告訂單始終大于自然訂單。
咱們回到這個點最開始的問題:關(guān)鍵詞的位置跟產(chǎn)品的排名并沒有直接的關(guān)系。
舉個例子:同樣是臺燈,A產(chǎn)品的大類排名比B產(chǎn)品的大類排名高,月銷量高于一倍。但是B產(chǎn)品存在部分關(guān)鍵詞是比A產(chǎn)品更靠前。拿數(shù)據(jù)說一下:

比如對于大詞lamps:產(chǎn)品A整體的銷量高,可能在大詞的第一頁能顯示的更加靠前,但是對于Mushroom lamps(蘑菇燈),外觀具體的關(guān)鍵詞,B產(chǎn)品的整體銷量高,但是B在于這個具體的外觀和有特定場景(閱讀氛圍)的關(guān)鍵詞下面,自然位會更靠前。
而B僅僅是比A領(lǐng)先幾個關(guān)鍵詞的位置排名而已,其他的大部分關(guān)鍵詞還是比A靠后,甚至于有部分關(guān)鍵詞只顯示了A,而沒有顯示B產(chǎn)品。所以整體來說,A的關(guān)鍵詞總點擊數(shù)量,總訂單數(shù)量都是高于B的。
這個插入一個以前的黑科技:關(guān)鍵詞上首頁。這個是一直都被亞馬遜禁止操作的。原理就是通過服務(wù)商那邊,去找各種各樣的買家號,瘋狂點擊你的產(chǎn)品在某某關(guān)鍵詞下面的自然位置,然后一天有上百乃至于上千個點擊之后,該關(guān)鍵詞下面的自然位置迅速提高。
就是因為在亞馬遜的統(tǒng)計數(shù)量中,這個產(chǎn)品在該關(guān)鍵詞的共享點擊率占絕大部分,所以亞馬遜認可這個產(chǎn)品是該關(guān)鍵詞下面的代表性產(chǎn)品之一。
而白帽打法主要是用手動精準占關(guān)鍵詞位置,并且使用優(yōu)惠券(結(jié)合站外折扣和站內(nèi)秒殺)去分別控制該關(guān)鍵詞下的共享點擊率和共享轉(zhuǎn)化率。從而達到該產(chǎn)品在這個關(guān)鍵詞下面的自然位置能穩(wěn)定上升。鏈接最終穩(wěn)定之后,可能能搶到AC關(guān)鍵詞的這種標(biāo)簽。
以上分析就是對于該貼具體問題的分析:
“出單一半以上靠廣告,除了大詞,我們還打了類目,其他競品。亞馬遜最大的流量入口還是關(guān)鍵詞,我現(xiàn)在需要做什么才能把其他關(guān)鍵詞都打上來?如何提升關(guān)鍵詞位置?”
從該賣家的廣告布局邏輯來看,始終還是徘徊在流量型廣告(這個在咱們以前提過的廣告結(jié)構(gòu)有具體說明)。就是說,產(chǎn)品流量是有的,但是都不是精準流量。
打類目廣告和競品下面的定位廣告,都是跟別人的產(chǎn)品搶單。但是這個操作跟關(guān)鍵詞位置是沒有直接關(guān)系的。
然后對于新品來說,直接打大詞,絕大部分情況下,沒人能保證新品在大詞下面的轉(zhuǎn)化率持續(xù)穩(wěn)定。所以如果要讓產(chǎn)品在大詞下面逐步提高關(guān)鍵詞位置,比如解決轉(zhuǎn)化率的問題。
我們再來延伸一下,如果自己的產(chǎn)品利潤不高,也不愿意去舍棄利潤做“吳三柜”打法。如果推產(chǎn)品,能保持所作的操作一定是有效操作,且投入的廣告推廣的關(guān)鍵詞一定能讓自然位置提升。在廣告這一塊如何操作比較合適呢?
(PS:廣告布局的提前超級好看的圖文和視頻/vine評/QA,也存在有人做1-2個top reviewer,產(chǎn)品的頁面質(zhì)量-轉(zhuǎn)化率 如果都無法保證盡全力做到最好,燒廣告基本等于讓公司提前破產(chǎn)。)
二、關(guān)鍵詞的分類
通常我們利用“月搜索量”這個維度,把關(guān)鍵詞分為4個級別。這邊談一下我們自己常用的兩種分類方法:
第一種:關(guān)鍵詞規(guī)劃師

(截圖來源于谷歌關(guān)鍵詞規(guī)劃師)
T0級別關(guān)鍵詞——月搜索量10w以上的超級大詞,比如lamp, lighting, floor lamp,即泛指能發(fā)光所有的燈。
T1級別關(guān)鍵詞——月搜索量1w-10w一級大詞,比如table lamp, modern lamp,bedside lamps,這種就是對適用場景/適用范圍的產(chǎn)品關(guān)鍵詞,暗示了這類臺燈對燈光的色調(diào)和尺寸大小的要求,太亮太暗或者太大太小都不行,這個就要去參考競品的具體參數(shù)了。
T2級別關(guān)鍵詞——月搜索量1k-1w的二級詞,比如bedside table lamps,black table lamps, battery powered led lights, battery lamps,這種就已經(jīng)具體到了產(chǎn)品的一個主要賣點了,即單個賣點+核心關(guān)鍵詞。
T3級別關(guān)鍵詞——通常稱為長尾詞,有2個及2個以上的功能詞/目的詞/參數(shù)等等關(guān)鍵詞做搭配的,使用這種詞去做產(chǎn)品搜索的顧客基本上都是精準流量了。
第二種:賣家精靈
在打廣告之前,可以通過使用賣家精靈這種輔助軟件調(diào)研競品流量詞,挖掘關(guān)鍵詞,做關(guān)鍵詞詞庫做延伸并將關(guān)鍵詞提前做好分類。

(截圖來源于賣家精靈)

(截圖來源于賣家精靈)
相對于自己去谷歌關(guān)鍵詞規(guī)劃師找關(guān)鍵詞,這種軟件是同步了亞馬遜后臺品牌分析的詞,然后找出來的詞,我們通過準備自己對廣告的預(yù)算,準備投入可接受范圍內(nèi)的競價,對比每個關(guān)鍵詞下面的產(chǎn)品的平均售價/平均評論數(shù)量可以最大程度找到 適合自己新品的關(guān)鍵詞。
比如我們的臺燈產(chǎn)品售價是59.99美金,vine評論暫時是20個,頁面要素基本完善的情況下,準備每天用50美金的預(yù)算做關(guān)鍵詞投放,希望廣告每天能穩(wěn)定帶來50-100個點擊,那么我們需要選擇競價1.0以下的關(guān)鍵詞,相關(guān)性比較大的詞優(yōu)先選擇。
這樣的關(guān)鍵詞流量會相對精準,廣告轉(zhuǎn)化率會相對較高;相關(guān)性較小的詞,也可以做,但是屬于是蹭流量了,只要產(chǎn)品流量不會被帶偏跑偏,適當(dāng)做一些關(guān)聯(lián)性的廣告也可以。
再做好這種關(guān)鍵詞矩陣之后,流量范圍基本上就是已經(jīng)確認了。在流量有基數(shù)的情況下,我們需要做的就是測試自己的產(chǎn)品在哪些關(guān)鍵詞下面的轉(zhuǎn)化率是OK的,然后做下一步的關(guān)鍵詞位置的維護工作。
T0級別關(guān)鍵詞,搜索量大,地段好,所以競價賊高。對關(guān)鍵詞位置的競爭大,穩(wěn)定關(guān)鍵詞需要的投入時間跨度最大。
T3級別關(guān)鍵詞,搜索量最小乃至日常基本上沒啥搜索量,競爭小,就是關(guān)鍵詞展示的位子來說,競價基本算是最低的。也很容易去投放廣告關(guān)鍵詞,自然位置很快提升,能在極短時間內(nèi)出現(xiàn)在關(guān)鍵詞的第一頁。
三、關(guān)鍵詞的打詞和維護
這部分的工作前提是完成了第二部分,然后通過數(shù)據(jù)對比——包括關(guān)鍵詞的點擊率,轉(zhuǎn)化率,acos,cpc競價成本四個維度對比出來,哪些詞去投放的投資回報率比較大,并且這部分廣告關(guān)鍵詞下面的自然位置要能展示出來。
點擊率大家基本上都知道了,主圖好看,價格超低,關(guān)鍵詞位置置頂都能大幅度提高點擊率。
那么廣告的轉(zhuǎn)化率如何衡量做的好不好呢?方法如下:
對于已經(jīng)做了品牌備案的賣家,且上架產(chǎn)品售賣了一段時間,可以通過點擊【廣告】-【廣告頁面】-【品牌指標(biāo)】

搜索品類或者直接點擊下面的類目,就可以查看這個小類目的轉(zhuǎn)化率:


我們看到圖片上面的一個數(shù)據(jù)【品類中位數(shù)】,這個數(shù)據(jù)也就是這個小類目的平均轉(zhuǎn)化率,就是所有ASIN的平均轉(zhuǎn)化率——5.94%。
這玩意的意思就是說你做這個類目的產(chǎn)品,廣告的轉(zhuǎn)化率大于5.94%才算合格。按照約為6%計算吧,也就是16.6個點擊出一單,一天的廣告預(yù)算需要保證這些點擊數(shù)量才能穩(wěn)定有1單。
但是如果沒有出單怎么辦?如果頁面完全,在頁面上找不出任何漏洞,除了頁面評論跟頭部賣家差距大,其他水平都差不多,那最簡單有效的辦法就是設(shè)置優(yōu)惠券,折扣力度需要測試,30%-20%-10%,分別測試2-3天。
一周時間內(nèi)就能測試出來哪個折扣力度能保證該廣告轉(zhuǎn)化率及格(當(dāng)然了折扣越大,轉(zhuǎn)化率越高;這里說的是及格即可)。
轉(zhuǎn)化率及格,即可加大預(yù)算,然后觀察每天關(guān)鍵詞的自然位子變化做記錄,直到產(chǎn)品的關(guān)鍵詞位置越來越來靠前,到前三頁即可(第一頁產(chǎn)品鏈接過于紅海,可以放低要求到第二頁即可;同理可放到第三頁)。
關(guān)鍵詞位置穩(wěn)定之后可以逐漸削減優(yōu)惠券力度,直到恢復(fù)原價。
然后將以上操作換成關(guān)鍵詞矩陣的另一個的板塊,再操作一遍,去爭取打出來更多的自然位置。
這里解釋一下“為什么說是必須要到關(guān)鍵詞的前三頁”,一般情況下,單個關(guān)鍵詞下面展示的是48個自然位置+12個廣告位置,還可能會有4個HR(High Rated)關(guān)鍵詞位置。
然后品牌廣告,所以七七八八算下來,一個關(guān)鍵詞下面可能有60-70個產(chǎn)品展示出來。3頁總計就是200個商品鏈接。
試想一下,如果你是逛淘寶,有多大幾率是買東西會看完200個商品再去決定購買的,然后你還會去看第201個產(chǎn)品,乃至排到更后面的商品嘛?
如果要加速關(guān)鍵詞位置提升,大折扣的優(yōu)惠券+關(guān)鍵詞精準投放占領(lǐng)關(guān)鍵詞首頁位置,無疑效果最好,打詞最快。
當(dāng)然了,這個也要看各人的操作習(xí)慣和對產(chǎn)品的預(yù)算,還有要注意庫存天數(shù)是否足夠,萬一瘋狂弄1-2周,直接要斷貨半個月一個月,那基本上就屬于前功盡棄了。
還有一個問題是,萬一打上去的詞,關(guān)鍵詞的位置突然下滑了怎么辦?那就要從外部因素和內(nèi)部因素分別分析了。
通用的解決方法是精準廣告+重新設(shè)置優(yōu)惠券,或者看看競品有沒有其他的一些操作,比如做了秒殺,跟著做就好了,至于其他的原因,就比較復(fù)雜,這個咱們以后有機會再聊。
綜上,如果想要產(chǎn)品的各個流量詞關(guān)鍵詞的自然位置顯示出來,注意三步即可:
1.產(chǎn)品頁面質(zhì)量要有保證,這是保證關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率的最基礎(chǔ)也是最重要的一步;
2.選擇合適的關(guān)鍵詞,在預(yù)算范圍內(nèi),能獲取比較穩(wěn)定的訂單,這種關(guān)鍵詞可以優(yōu)先去打詞;
3.關(guān)鍵詞的維護工作,必要時需要多次站外折扣、秒殺、優(yōu)惠券等促銷措施,要緊跟市場趨勢以及競品的變化,隨機應(yīng)變,不要閉門造車只看自己。
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為此整個“亞馬遜如何提升自然關(guān)鍵詞位置”的方法以及思路就分享就到這里,祝各位賣家出海大麥!
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一.產(chǎn)品質(zhì)量。作為運營,對產(chǎn)品質(zhì)量不一定有話語權(quán),特別是遇到心胸狹窄的主管的情況下,或者產(chǎn)品本身就是有克服不了的問題,或者老板已經(jīng)備那么多庫存,就算你明知道不好也要吃完。別問我為什么知道有問題都不反饋這個沒意義的問題。
二.我感覺第三步就是第二步的重復(fù),所以結(jié)合來說吧。1.對一個詞給足預(yù)算大折扣是很燒錢的,先問多少公司能忍住心慌撐下去。2.別說是沖關(guān)鍵詞權(quán)重的時候,其他階段不是也一樣這樣操作?除了最后期你覺得單量夠了,不需要再沖了。
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三,只能白帽的情況下,有能力的,誰不是這樣沖啊,我公司小白進來就是這樣,就看老板忍受力而已。你這樣沖,對手也一樣這樣沖,人家有資源的還會搞一下黑帽。