怎么做選擇以提升自己的核心競爭力

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工作4年了，大公司亞馬遜選品2年，小公司2年（獨立站1年，亞馬遜選品1年），但是還是沒有自己的核心競爭力。

原因：
①失去選品優(yōu)勢：之前在大公司選品，做貼牌，公司資源強，供應鏈/運營實力都強，造成了我也強的表象。但到了無資源的小公司（公司沒有任何資源及運營優(yōu)勢），類目不同，我就沒有選品優(yōu)勢了，不能很快的提供差異化產品及優(yōu)勢供應鏈。
補充：amazon選品我一般是用賣家精靈，按到貨時間去看往年同時期賣的好的品，處于整體上升趨勢或量大的，搜索量/搜索結果＞5，售價$20以上，廣告費＜$1.2，廣告費給15%，退貨率＜5%的情況下，利潤達到18%，且后續(xù)能實現(xiàn)差異化的品。（但我不懂運營，所以這個方式也不太準確，不好判斷競對的推廣方式，所以這方面還欠缺。）

②獨立站優(yōu)勢：做了一年多的獨立站，爆品站，垂直站都做過，運營，推廣都自己做的，但推廣渠道只會facebook；二三線城市，獨立站尚未發(fā)展成熟，需要全渠道人才，這方面我不滿足條件。

所以有點糾結，接下來該怎么選擇。亞馬遜方面可以做選品，但業(yè)績不夠有說服力，能力也還欠缺；運營是我的短板，也可以做運營，薪資低點，但能補上自己的短板；獨立站我可以實現(xiàn)從0到1，算是長板，但是還不足以成立團隊的程度，不太好找到合適的工作。
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大家?guī)吞崽峤ㄗh，感謝！

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8塊腹肌彭于晏 - 心誠求之，雖不中，不遠矣，VX：LHD1427003202

贊同來自: 山的那邊海的那邊、 Boy1900 、 520MrBarry 、 一點一橫長

還挺喜歡的話題，最近又在找工作，我來回答一下：
你說提升自己的核心競爭力，先想清楚定位問題：
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對我而言，運營的核心競爭力是廣告+節(jié)奏，資源問題不是我們能決定的，是公司決定的，這點在面試時候我們可以挑
對產品開發(fā)，我在論壇推薦一個人：?@ Deane1，這老哥是我覺得有料又愿意分享的
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你在本身有開發(fā)經驗的前提下，如果是想成為一個操盤手的話，開發(fā)你自己加油了，運營我表達下自己的觀點：分為4個部分：
產品理解--鏈接打造--廣告推廣--競爭分析：
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1：產品理解：是看看產品有哪些賣點，最大賣點是啥，我們要是將這個賣點作為運營方向能行嗎？目標競品呢？目標競品類似的競品呢？
2：鏈接打造：調研關鍵詞是個很重要的工作，大概收集出這類產品有哪些主要出單詞，出單詞有大有小，根據(jù)自身預算水平來選擇埋入listing，且作為廣告的詞庫，另外的圖片審美，我本身是設計專業(yè)的，經歷沒辦法復制，那想提高這塊，就平時自己多留意關注，審美很大程度是靠先天決定的，后天需要大量練習
3：廣告推廣：前面說到，根據(jù)自身預算水平選擇推的詞的大小，比較籠統(tǒng)，這還包括了詞的競價，前臺結果數(shù)，買家搜索量，搜索結果相關性，一個大詞是由很多個中級詞，小詞，長尾詞組成的，想象成一個金字塔結構，小詞在上，大詞在下，你是從上打到下，還是從下打到上都ok，沒有對錯的，只有適合
4：競爭分析：跟第一部分有點重合吧，更多的是大局觀了，關注主要競品的變化，關注BS前5的變化，BS前5能反映出一個市場大盤的走向
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先說這么多唄，一起加油，或者交個朋友哈哈
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