社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 有多少產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，聊聊自己一路走來...
有多少產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，聊聊自己一路走來的經(jīng)驗和爭議？
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? ? PD剛結(jié)束，單日銷售額突破3萬美金。雖然不算多，但是創(chuàng)業(yè)這2年時間，總算是活下來并且看到希望。
? ? 在產(chǎn)品開發(fā)成功率越來越低的當(dāng)下，希望自己的經(jīng)歷能夠鼓舞到做產(chǎn)品開發(fā)的各位。
? ? 自己是16年入行的，在朋友推薦下進(jìn)入到五虎之一的大賣做運營，兩年的時間做到主管，期間也有提出一些開發(fā)的點子。然后跳槽出來到一家小型創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品開發(fā)，主要是公司沒有開發(fā)，只能自己開發(fā)自己運營。過程中逐漸形成了鏟皮開發(fā)的思路，這期間有一些產(chǎn)品賣起來了，有的也失敗了，就圍繞著賣起來的類目垂直開發(fā)，成功率還可以。
? ? 本來是可以繼續(xù)這樣干下去，自己開發(fā)產(chǎn)品，然后有一兩個人運營，也挺滋潤。但是不論是在大賣還是在小公司，都有一個問題困擾我，就是我們打工的都想安心立命地生活，但是最終確是為公司做嫁衣。拿大賣來講吧，開發(fā)出幾個爆款可能要耗盡一名開發(fā)幾年的積累沉淀甚至是運氣。可是開發(fā)出來的產(chǎn)品可能只跟自己有幾個月的關(guān)系，賣過幾個月后的業(yè)績就跟自己沒太大關(guān)系了。很多在大賣做開發(fā)的朋友比較焦慮，感覺因為市場的變化和自己的資源耗盡，無法長久待下去，壓力很大。都知道7分選品，3分運營，但實際比運營賺的少很多。小公司這方面好很多，開發(fā)出來的產(chǎn)品業(yè)績和自己相關(guān)，但是老板的承諾似乎總是在變化，提成方案每年也在變化，感覺挺苦惱的，老板的性情也影響著自己的心態(tài)。
? ? 在這種不安之中，我告訴自己一定要破局，就有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)時擺在自己面前有兩個選項，一個是離職后自己干，從小慢慢干起來；第二個是當(dāng)時有工廠的老板找我合伙一起聯(lián)合運營。這兩個選項我都沒辦法下決心，首先自己干覺得資金太少了，自己有信心做的產(chǎn)品受資金限制做不了，不甘心放棄。另一個選項，工廠老板對亞馬遜有很多不切實際的想法，我感覺后面合作起來解釋太累了，很可能又讓自己陷入到不安和焦慮之中。
? ? 在一次偶然的情況下，之前公司的一個朋友順路過來玩，才知道他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩三年了，已經(jīng)拿到投資并且現(xiàn)在做的規(guī)模還可以。但是他不做亞馬遜，聽到我的想法后就支持我出來創(chuàng)業(yè)，我也把自己的顧慮告訴了他。因為我們認(rèn)識很多年了，知道他是那種和我一起做事情的話就肯定相信我，并且只會發(fā)揮他自己的優(yōu)勢，不會干擾我的人。聊下來他對亞馬遜很有興趣和信心，但是我知道這里有失敗的風(fēng)險，最后決定我兼職給他開發(fā)兩三款產(chǎn)品，找個運營幫他做，能成就一起干，不成就到此為止。運氣不錯，三款產(chǎn)品全部做到日出30單以上，而且有一款還跑到了小類頭部。
? ? 之后我就離職出來合伙做，直接技術(shù)入股，他出資我負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品，又招聘了運營和設(shè)計師。今年P(guān)D單日銷售額突破3萬美金。雖然不算多，但是這2年時間，從兼職創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，總算是活下來并且看到希望。
? ? 上半年和一個做產(chǎn)品開發(fā)的朋友聊，好久沒聯(lián)系了，發(fā)現(xiàn)也有我之前同樣的焦慮。因為我們現(xiàn)在資金比較充沛，拿到了投資，我就建議他兼職開發(fā)兩款產(chǎn)品看看，如果做起來的話就一起單獨開個項目做，他來操盤。也不讓他白開發(fā)，給他一個保底的收入。但是他覺得這樣兼職給我們開發(fā)產(chǎn)品不太好，我就說尊重他的想法，直接出來做。因為我們在市場調(diào)研、運營和供應(yīng)鏈方面都能賦能給他，大家很有信心做起來。首期投入了30W左右，目前看成功率很不錯，明年應(yīng)該可以賺到錢，賺多賺少的問題。
? ? 今年感覺開發(fā)成功率明顯低于往年，但是我感覺，每個類目都有自己的周期性和創(chuàng)新點，一旦遇到了，就肯定能起來。新加入的這位開發(fā)給了我們很大信心，增長的關(guān)鍵點還是開發(fā)的人才，我們只需要提供一個能安心立命的環(huán)境。
? ? 和我合伙的朋友主要是做國內(nèi)的，現(xiàn)在也繼續(xù)做自己的業(yè)務(wù)，相比之下，他感覺亞馬遜太良性了，只要有好產(chǎn)品，就一定有機(jī)會。我們的想法是一樣的，亞馬遜這個平臺鼓勵新產(chǎn)品，只要不斷洞察市場，就一定有機(jī)會，BS榜每年都有新品沖進(jìn)去就是證明。希望做產(chǎn)品開發(fā)的大家能夠堅持下來，遇到自己的春天。
? ? 在產(chǎn)品開發(fā)成功率越來越低的當(dāng)下，希望自己的經(jīng)歷能夠鼓舞到做產(chǎn)品開發(fā)的各位。
? ? 自己是16年入行的，在朋友推薦下進(jìn)入到五虎之一的大賣做運營，兩年的時間做到主管，期間也有提出一些開發(fā)的點子。然后跳槽出來到一家小型創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品開發(fā)，主要是公司沒有開發(fā)，只能自己開發(fā)自己運營。過程中逐漸形成了鏟皮開發(fā)的思路，這期間有一些產(chǎn)品賣起來了，有的也失敗了，就圍繞著賣起來的類目垂直開發(fā)，成功率還可以。
? ? 本來是可以繼續(xù)這樣干下去，自己開發(fā)產(chǎn)品，然后有一兩個人運營，也挺滋潤。但是不論是在大賣還是在小公司，都有一個問題困擾我，就是我們打工的都想安心立命地生活，但是最終確是為公司做嫁衣。拿大賣來講吧，開發(fā)出幾個爆款可能要耗盡一名開發(fā)幾年的積累沉淀甚至是運氣。可是開發(fā)出來的產(chǎn)品可能只跟自己有幾個月的關(guān)系，賣過幾個月后的業(yè)績就跟自己沒太大關(guān)系了。很多在大賣做開發(fā)的朋友比較焦慮，感覺因為市場的變化和自己的資源耗盡，無法長久待下去，壓力很大。都知道7分選品，3分運營，但實際比運營賺的少很多。小公司這方面好很多，開發(fā)出來的產(chǎn)品業(yè)績和自己相關(guān)，但是老板的承諾似乎總是在變化，提成方案每年也在變化，感覺挺苦惱的，老板的性情也影響著自己的心態(tài)。
? ? 在這種不安之中，我告訴自己一定要破局，就有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)時擺在自己面前有兩個選項，一個是離職后自己干，從小慢慢干起來；第二個是當(dāng)時有工廠的老板找我合伙一起聯(lián)合運營。這兩個選項我都沒辦法下決心，首先自己干覺得資金太少了，自己有信心做的產(chǎn)品受資金限制做不了，不甘心放棄。另一個選項，工廠老板對亞馬遜有很多不切實際的想法，我感覺后面合作起來解釋太累了，很可能又讓自己陷入到不安和焦慮之中。
? ? 在一次偶然的情況下，之前公司的一個朋友順路過來玩，才知道他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩三年了，已經(jīng)拿到投資并且現(xiàn)在做的規(guī)模還可以。但是他不做亞馬遜，聽到我的想法后就支持我出來創(chuàng)業(yè)，我也把自己的顧慮告訴了他。因為我們認(rèn)識很多年了，知道他是那種和我一起做事情的話就肯定相信我，并且只會發(fā)揮他自己的優(yōu)勢，不會干擾我的人。聊下來他對亞馬遜很有興趣和信心，但是我知道這里有失敗的風(fēng)險，最后決定我兼職給他開發(fā)兩三款產(chǎn)品，找個運營幫他做，能成就一起干，不成就到此為止。運氣不錯，三款產(chǎn)品全部做到日出30單以上，而且有一款還跑到了小類頭部。
? ? 之后我就離職出來合伙做，直接技術(shù)入股，他出資我負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品，又招聘了運營和設(shè)計師。今年P(guān)D單日銷售額突破3萬美金。雖然不算多，但是這2年時間，從兼職創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，總算是活下來并且看到希望。
? ? 上半年和一個做產(chǎn)品開發(fā)的朋友聊，好久沒聯(lián)系了，發(fā)現(xiàn)也有我之前同樣的焦慮。因為我們現(xiàn)在資金比較充沛，拿到了投資，我就建議他兼職開發(fā)兩款產(chǎn)品看看，如果做起來的話就一起單獨開個項目做，他來操盤。也不讓他白開發(fā)，給他一個保底的收入。但是他覺得這樣兼職給我們開發(fā)產(chǎn)品不太好，我就說尊重他的想法，直接出來做。因為我們在市場調(diào)研、運營和供應(yīng)鏈方面都能賦能給他，大家很有信心做起來。首期投入了30W左右，目前看成功率很不錯，明年應(yīng)該可以賺到錢，賺多賺少的問題。
? ? 今年感覺開發(fā)成功率明顯低于往年，但是我感覺，每個類目都有自己的周期性和創(chuàng)新點，一旦遇到了，就肯定能起來。新加入的這位開發(fā)給了我們很大信心，增長的關(guān)鍵點還是開發(fā)的人才，我們只需要提供一個能安心立命的環(huán)境。
? ? 和我合伙的朋友主要是做國內(nèi)的，現(xiàn)在也繼續(xù)做自己的業(yè)務(wù)，相比之下，他感覺亞馬遜太良性了，只要有好產(chǎn)品，就一定有機(jī)會。我們的想法是一樣的，亞馬遜這個平臺鼓勵新產(chǎn)品，只要不斷洞察市場，就一定有機(jī)會，BS榜每年都有新品沖進(jìn)去就是證明。希望做產(chǎn)品開發(fā)的大家能夠堅持下來，遇到自己的春天。
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首先開發(fā)這種職業(yè)的存在本身就比較畸形的，或者說本來就不該有這種職業(yè)的存在，我一直理解為一種跨境電商發(fā)展過程中一種過渡性的職業(yè)罷了，絕對不是一種能夠萬古長青的職業(yè)。
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入行就有這樣的想法，所以在公司打工的時候凡事都留個心眼，遇到機(jī)會就虛心請教學(xué)習(xí)，默默的了解整個行業(yè)的生態(tài)。
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如今創(chuàng)業(yè)已經(jīng)一年有余，啟動資金大概90W，今年的PD銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有樓主那么高，也只有區(qū)區(qū)幾千美金，單量大概300。
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但我覺得銷售額這個東西把，還是一看產(chǎn)品利潤，二看人均產(chǎn)能，并不是多就意味著有多賺。
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目前創(chuàng)業(yè)班子三個人，算是人均有個100單，我也覺得挺滿意的了。
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我也不懂得所謂的成功要達(dá)到多少單量，多少銷售額，總之感覺公司在慢慢發(fā)展，慢慢賺錢就可以了。
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最后表示，亞馬遜確實還有一絲絲的機(jī)會，不要輕言放棄，與題主共勉。
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