社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 # 超級話題 # # 想到深圳創(chuàng)業(yè) # ...
# 超級話題 # # 想到深圳創(chuàng)業(yè) # 亞馬遜深圳創(chuàng)業(yè)疑問:本人是內(nèi)陸省份的一個亞馬遜小老板,一個月有個十幾萬的盈利,最近融了大概500w左右的資金,想在深圳重新開始創(chuàng)業(yè)。在深圳創(chuàng)業(yè)有什么需要注意的嗎?
這個錢可能不多,但是應(yīng)該足以支撐一個5人的純精品團隊了,因此想咨詢咨詢大家在深圳創(chuàng)業(yè)有什么需要注意的嗎?
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匿名用戶
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首先恭喜帖主成功成為少數(shù)穩(wěn)定盈利的賣家之一,能夠取得這個成績也不容易了。雖然在目前大形勢不好的情況下,一般不建議大家大勢的擴張,但帖主是穩(wěn)定盈利的賣家,相信你有一定的基礎(chǔ)了,風(fēng)險可能會小點。從如下幾個方面來分析吧
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(1)控制好風(fēng)險。雖然帖主有過成功經(jīng)驗,但是風(fēng)險仍然不可小覷。我的第二次創(chuàng)業(yè)和第一次做的是完全不同的類目,導(dǎo)致虧損非常的大,經(jīng)驗基本不可以復(fù)制,最多的時候虧損了差不多400w而且看不到希望那種,經(jīng)受了很大的打擊。所以從這個意義上講,建議你最好是在自己熟悉的類目去深挖和延伸,不要跨入不熟悉的類目,尤其是3C等血海類目要謹(jǐn)慎。
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(2)建議前期小規(guī)模小團隊運作,穩(wěn)定盈利后再擴張。我身邊有一些朋友進來做亞馬遜,也有帶著資本進來的,之前也是在別的公司做得還不錯的。從他們的例子中感覺到,有錢不一定是一件好事。進來之后就招兵買馬,搞了個十幾個人的團隊,辦公室租金也不低,產(chǎn)品上投得也多,最后虧得一塌糊涂。因此建議還是從小心謹(jǐn)慎出發(fā),小規(guī)模運作減少成本,等到盈利再逐漸的投入。
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(3)不要過渡迷戀運營技能。從帖主的發(fā)帖內(nèi)容中看得出想要很好的運營,但還是要給你潑個冷水,好的運營難求。我們在深圳差不多5-6年的時間里面,應(yīng)該面試不下300個了,但是真正的高手沒有見到,概率是很低的。我們最后也是自己專研,自己培養(yǎng)出來那么一些覺得還可以的人。當(dāng)然我不排除市面上有好的運營高手,但是真的很難;與其不斷的追求這個方面,不如把關(guān)注點放在產(chǎn)品上,踏踏實實的把產(chǎn)品做出優(yōu)勢,長期來看比追求好的運營更靠譜一些。
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以上是我個人的看法,也是花了不少錢悟出來的,希望對你有用。