想運營轉(zhuǎn)崗（本身是個老運營）去做產(chǎn)品開發(fā)崗位，但是開產(chǎn)品說明會真的好緊張，運營通常會問什么問題？大家是怎么打消他們的顧慮的？大家成功開出自己的第一款產(chǎn)品大概用了時間？有沒一些比較好的日常開發(fā)習(xí)慣？

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最近想運營轉(zhuǎn)崗（本身是個老運營）去做產(chǎn)品開發(fā)這個崗位，但是開產(chǎn)品說明會真的好緊張，想請教一下各位大佬：
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1.運營通常會問什么問題？大家是怎么打消他們的顧慮的？因為以前公司做的類目研發(fā)的類型，產(chǎn)品是否開發(fā)直接是對接老板的，本人并沒有直接對接過產(chǎn)品開發(fā)。
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2.作為新的產(chǎn)品開發(fā)，大家成功開出自己的第一款產(chǎn)品大概用了時間？
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3.有沒一些比較好的日常開發(fā)習(xí)慣？有助于開發(fā)工作的。
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4.有沒什么特別忌諱的注意點？
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大概就是這些問題，每一個留言我都會認(rèn)真看的。謝謝。

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路人小白 - 想發(fā)貨的小白

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1.運營通常會問什么問題？大家是怎么打消他們的顧慮的？因為以前公司做的類目研發(fā)的類型，產(chǎn)品是否開發(fā)直接是對接老板的，本人并沒有直接對接過產(chǎn)品開發(fā)。
你是老運營這些對產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該比開發(fā)更加了解運營的看法，對于一款產(chǎn)品的擔(dān)憂無論是運營還是開發(fā)最大的顧慮就是產(chǎn)品的質(zhì)量是這么樣的，產(chǎn)品質(zhì)量決定了起點和長久線。
再者就是產(chǎn)品市場問題：
1、競爭度，是否存在惡意競爭，低價競爭，頭部壟斷；
2、產(chǎn)品上架時間點是否淡季，淡季上架新品基本泡湯；
3、產(chǎn)品成本，成本是否過高導(dǎo)致后期推廣沒有利潤；
4、運營是否有足夠?qū)嵙蛘咝判哪艽蛳逻@個產(chǎn)品市場，有的運營他的能力和手段或者說他的玩法只玩的下來初期15單左右能進入到bsr的市場，然而你開的產(chǎn)品市場方面和質(zhì)量都很好，但是自家的產(chǎn)品玩不來也是會容易泡湯，對于目標(biāo)競爭市場與實際能力不服的話運營不知道怎么玩也不敢接這個產(chǎn)品。
5、同質(zhì)化是否很嚴(yán)重；
6、是否侵權(quán)
后兩點是相對硬性的條件。
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2.作為新的產(chǎn)品開發(fā)，大家成功開出自己的第一款產(chǎn)品大概用了時間？
我不是專門做開發(fā)的，不過我倒是帶過很多自己公司的開發(fā)，自己也開過成功的產(chǎn)品。
論較成功的一款是一個月左右，從做市場調(diào)查（市場容量，競爭度，產(chǎn)品市場生命到了增長期還是穩(wěn)定下滑，該類型產(chǎn)品的通病點....）--拿樣（這里要求做差異化,和成本差異較大所以要保證質(zhì)量的前提下也要保證成本）--改包裝的（因為尺寸問題就超了那么一丟丟達(dá)到亞馬遜另一個階梯的fba派送費收費標(biāo)準(zhǔn)，所以改點包裝來達(dá)到他的較低的一個收費標(biāo)準(zhǔn)）--配件問題（做市場調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn)很多因為配件差評的點，所以開始的時候想把別人的劣勢變成自己的優(yōu)勢，同時也具備了一定的差異化）--定款
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3.有沒一些比較好的日常開發(fā)習(xí)慣？有助于開發(fā)工作的。
多看多記錄多研究，特別是從運營轉(zhuǎn)開發(fā)你有數(shù)據(jù)知識基礎(chǔ)這點是一直做開發(fā)不具備的。
多看新的產(chǎn)品市場或者做的好的竟對新開發(fā)有那些新的產(chǎn)品，最近的上新情況是怎么樣的，為什么他們選擇這時候去上新，把他記錄下來，然后研究該產(chǎn)品市場屬于一個什么周期，該產(chǎn)品是不是屬于熱賣款式，結(jié)合你的運營知識分析他的優(yōu)勢和劣勢，他如果能起來是多大和開發(fā)選擇有關(guān)系，多大和運營能力有關(guān)系，也就是看清楚別人的背后是怎么做起來的，多學(xué)習(xí)做到好的總沒錯，另外其實在在這個分析的過程自己也成長了，不單單你的開發(fā)能力和見識上漲了你的運營能力也增長了。
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4.有沒什么特別忌諱的注意點？
前面提到的過一些像侵權(quán)，同質(zhì)化嚴(yán)重，市場淡季或者淡季較長，競爭問題比較嚴(yán)重的，還有
別做太過差異化的產(chǎn)品，就是說市場上沒有這個款式，你會想市場上沒有這個款式，我上架不就是新款了嗎？
以前我也是這么認(rèn)為的，但是這個問題點不是說你是新的款式就是新款會享有更大的流量的，對于大流量的新款是要產(chǎn)品功能或者特性能滿足目前市場產(chǎn)品的通病的產(chǎn)品那才叫新款，你上架一個市場上沒有款式，很大可能被認(rèn)定為偏冷門產(chǎn)品，因為亞馬遜沒有關(guān)于你的這類型的產(chǎn)品的一個數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)和認(rèn)識你的產(chǎn)品都需要很長的時間，能做起來還好但是周期很長，做不起來相當(dāng)于滯銷了。
另外就是一定要做產(chǎn)品市場是屬于上升期的，千萬別做太平穩(wěn)或者下滑期的，這個你可以直接看賣的比較的好的幾個競品的就可以看出來了，看他的銷量從開始到現(xiàn)在銷量是穩(wěn)定緩緩上漲，穩(wěn)定下滑了，如果是下滑那說明該產(chǎn)品市場生命期就到頭了，為過你做的這個品起來后的收益期今年都做不好了。
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