社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon # 案例分析 # 3C紅海類目新店新品運(yùn)...
# 案例分析 # 3C紅海類目新店新品運(yùn)營(yíng),是該堅(jiān)持白帽運(yùn)營(yíng)還是暴力打法?主要就是白帽也是半死不活的,想著要不要放手搏一搏或者是直接提桶走人 ,做了vine目前有了12個(gè)評(píng)價(jià)都是好評(píng),說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題
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目前不僅是新店鋪還是新品,新品就算了還是紅海中的紅海,小類前幾名anker在其中,這類產(chǎn)品沒(méi)什么創(chuàng)新技術(shù),很多是幾年前的老品??偟膩?lái)說(shuō)就是更新?lián)Q代不快
唯一優(yōu)點(diǎn)的就是我這款產(chǎn)品多了些功能,但是同比我們的價(jià)格也比別人高了一倍多。多出來(lái)的功能挺雞肋的
2月中旬上架的,一切人為的QA測(cè)評(píng)甚至連關(guān)聯(lián)視頻我們都沒(méi)有做,只是純打廣告,出單的話平均一天2個(gè),出的最多也就一天6個(gè)。廣告競(jìng)價(jià)最低1.5才有曝光和點(diǎn)擊,每天廣告花費(fèi)不超過(guò)30美金。 前期acos一百多,第二個(gè)月60多,到現(xiàn)在的40多,acos降下來(lái)了,但是單也少了。
做了vine,目前有了12個(gè)評(píng)價(jià)都是好評(píng),說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題。
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在工廠開荒做品牌,本來(lái)我還挺有信心的也有耐心,但是來(lái)自老板那邊的壓力很大,現(xiàn)在老板說(shuō)的最多的就是亞馬遜賣這么點(diǎn)真沒(méi)意思,還不如外貿(mào),弄得我也挫敗了。
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Mn2019
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市場(chǎng)需求就這么多,增速放緩,賣家增長(zhǎng)比例已遠(yuǎn)超過(guò)買家需求...
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首先現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的基本就是送了(不能太絕對(duì),所以說(shuō)基本,有優(yōu)秀的資金和回報(bào)能力及一些類目還是可以),現(xiàn)有亞馬遜賣家想要搶奪現(xiàn)有市場(chǎng)占有額的方法就是白帽砸錢和違規(guī)...
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白帽砸錢到底是為了什么,無(wú)非就是搶奪其他賣家市場(chǎng)份額,要么是搶最頂端賣家的一點(diǎn)湯,要么就是砸到跟你同級(jí)別退場(chǎng)讓出份額,但是你要清楚,同級(jí)別退場(chǎng)大部分份額還是被頂端賣家獲取,你也是獲得一點(diǎn)湯,但是還有一個(gè)希望就是賴活著,等這么一個(gè)希望,等到違規(guī)賣家被迫或主動(dòng)退場(chǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在還是有違規(guī)的賣家占了很大一部分市場(chǎng)份額,當(dāng)然這個(gè)份額一直再往下降...
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至于違規(guī)。依然是很大的即時(shí)短期收益,有很多人在做,但是至少?gòu)默F(xiàn)在亞馬遜的情況來(lái)看,違規(guī)退場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題,不管是違規(guī)退場(chǎng)還是轉(zhuǎn)白帽必然會(huì)有市場(chǎng)份額留回市場(chǎng), 如果真有那么一天,還會(huì)有新的資金進(jìn)場(chǎng),那就是后話了...
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說(shuō)了這么多,現(xiàn)在的亞馬遜現(xiàn)狀是,最早入場(chǎng)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的實(shí)力賣家抓到了份額,及時(shí)黑轉(zhuǎn)白的賣家在低損失的情況下留住了份額,后入場(chǎng)的白帽賣家砸錢獲取了一些份額,還在違規(guī)或者進(jìn)場(chǎng)就違規(guī)的賣家以最低成本獲取了份額,但是這個(gè)份額會(huì)總有一天會(huì)吐回去,違規(guī)退場(chǎng)的讓出了份額,白帽虧損退場(chǎng)的讓出了份額...
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如果這個(gè)你想清楚了,你也就知道你想怎么做了...
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編輯一下,這里說(shuō)的退場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的說(shuō)不做亞馬遜了,這只是其中一部分,大部分的退場(chǎng)指的是廣告投入降低了,佛系出單了,不S單了,不上新了或者上新不猛打廣告等等,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),白帽退場(chǎng)=持續(xù)資金投出減少,違規(guī)退場(chǎng)=轉(zhuǎn)白帽或者封號(hào)
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