社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 外貿(mào)轉(zhuǎn)亞馬遜的公司真的做的很心累。。。每...
外貿(mào)轉(zhuǎn)亞馬遜的公司真的做的很心累。。。每次都是我先選下單,然后老板私底下讓他們也下單上新,我就內(nèi)心很不爽,,,因為從來沒有問過我的意見,,,,很郁悶吐槽一下
..................................................................................................................................................................................................做著競爭很激烈的類目,店鋪好不容易有款做起來了,然后我們老板就讓其他運營也上同樣的產(chǎn)品,,,我也是他們發(fā)貨的時候才知道。我看中哪款產(chǎn)品下單了,他們陸陸續(xù)續(xù)跟著下單上新,因為我這邊發(fā)貨比較多走的是海運,他們發(fā)貨少走的是空運,然后還比我先賣,,,,
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不過我們做的產(chǎn)品都是公司的產(chǎn)品,只不過是從里面選品,如果他們先選先做我是不會做的。但是每次都是我先選下單,然后老板私底下讓他們也下單上新,我就內(nèi)心很不爽,,,因為從來沒有問過我的意見,,,,很郁悶吐槽一下。。。
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吖祖丶 - 目標40歲退休 活期余額A9
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為什么?如果這些常年玩B端的僅僅是因為比你早上架就賣得過你 我覺得你得先反思自己一個專業(yè)做亞馬遜運營的自己的核心競爭力在哪了
我不否認先進市場有一定優(yōu)勢 但是他們與你相比只不過是比你早發(fā)貨而已 還有其他優(yōu)勢嗎?沒有吧?那急什么呢?
他們也就比你先入場 比你先賣幾個 就算賣完了這些空派的 斷貨后鏈接的權(quán)重該怎么回來 他們懂嗎?不懂 后面的運營節(jié)奏該怎么把控與調(diào)整 他們懂嗎?也不懂 那怕什么?
等你到貨了 你就按你節(jié)奏來 推得會比他們慢嗎?不會吧?那就按你自己的節(jié)奏走 3個月后他們只能灰鼻子退場
為什么?B端在從0開始時 各方面條件都一樣的基礎(chǔ)前提下 憑什么玩得過你C端?
他們降價?你也降唄 看到時候虧的是誰 老板啊 老板最后要出面解決這個問題的
而且他們只能玩白帽 玩不了黑科技 只玩白帽的話 那還怕啥?
等你賣起來了 他們會來請教你 你可以直接說你也不知道 運氣好而已就行了
他們卷 你就卷得比他們更厲害 能力也不差他們 怎么輸?
等你的產(chǎn)品賣起來了 你就是公司的獨苗 還有一種情況是他們退場了 但是你們公司把你的產(chǎn)品賣給其他賣家 美其名曰提高資金周轉(zhuǎn)速度 所以你最好做好這個準備 這些賣家20個里 一般會有1-2個實力還不錯的 到時就是因為公模產(chǎn)品 只是包裝不一樣搶你市場份額
而且這個現(xiàn)狀只會越來越嚴重 因為找你們公司要產(chǎn)品的賣家會越來越多 而你老板也會因此越來越開心 因為下單量多了
賣得不行?老板會說 同樣一個產(chǎn)品 為什么別人能賣上去 而你賣不上去?是否自己的能力和思維需要提高呢?你能反駁什么呢?
屆時我估計你會更不爽吧 這個時候你可以再選擇提桶跑路 因為老板只看到短期利益 但我建議是先做出一定成績后在跑 如果你覺得你做出成績后 卻因為公司這邊一直在加大力度推廣這個產(chǎn)品給其他賣家和你競爭而不爽 那就把廣告歸檔 改一下標題和節(jié)點 以個人發(fā)展為由申請離職 這樣是可以讓你的競品高興 你的老板也因競品下單增多高興 你也因此而解放 一箭三雕 何樂而不為?
資本都是逐利的 在個人能力沒到頂端前 談公平?jīng)]有任何意義
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—— 以上來自于私模產(chǎn)品推起來后被公司推為公模產(chǎn)品后與大幾十家公司同時競爭并做到前3的個人過來經(jīng)驗
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