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案例分享,第一次做亞馬遜,分享第一次運營產(chǎn)品的經(jīng)歷,求指導

發(fā)帖14次 被置頂5次 被推薦2次 質(zhì)量分1星 回帖互動244次 歷史交流熱度16.89% 歷史交流深度0%
9.25更新
繼續(xù)分享下數(shù)據(jù),9.22補貨到倉,9.24上架可售,斷貨3天,排名最低掉到了小類200多,9.24新開兩組廣告,核心大詞精準($30)和類目廣告($10),競價設的很低。25號早上看數(shù)據(jù),排名重回100以內(nèi)了,主要廣告發(fā)力,出了10單。
總結下原因:有了幾十個評分之后,主觀上感覺廣告轉化提高了不少,雖然今天的轉化依舊在10%以下,但相較之前有很大改觀。另外預售狀態(tài)真的非常影響轉化,而且會使的訂單取消率非常高。
有興趣的伙伴可持續(xù)關注。
召集志同道合的跨境人共同探討
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?9.22更新,看了下回復,很多回復都是單純的問候刷的猛的問題:
其實之前已經(jīng)寫明了,是按照指導意見,具體意思是指領導指示,員工具體執(zhí)行,只不過員工執(zhí)行力度比較大。另外,我本人不反對刷,但也不支持只靠刷來打造鏈接。
另外如果有愿意做詳細案例分析的,我愿意提供詳細數(shù)據(jù),但是希望各位能既分析問題,也能稍微提供下思路和方向
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?個人簡介:歲數(shù)比較大,轉行做亞馬遜,去年自己搞了一年shoope(0經(jīng)驗開始),不成氣候,轉做亞馬遜,今年7月直接過來深圳找亞馬遜運營,目前在一家小公司,比較好的是公司愿意給我這個沒經(jīng)驗的人直接運營,而且給的空間也比較大。
講講具體的運營案例,各位大佬給指點一下思路

目前運營的一款產(chǎn)品,時間半個月左右,目前覺得有很大的困擾不得突破,總結下來我認為核心問題是
  1. 產(chǎn)品自然單量極少
  2. 廣告轉化率極低


產(chǎn)品現(xiàn)狀:
  1. 產(chǎn)品屬于偏紅海類目,關鍵詞搜索量比較大,核心關鍵詞月搜索量70萬左右,頭部品牌市場占有50%左右,該款產(chǎn)品是主管選的,讓我運營,按照指導意見,打法比較暴力(刷?。?/li>
  2. 8.30預售,第一批發(fā)了180個,目前現(xiàn)狀:總訂單數(shù)173,取消14,退款3,其中測評100,廣告30,自然單......
  3. 廣告9.3開的,一組自動$25,一組詞組$25,競價1左右,廣告我提前否掉了大部分不相關、品牌相關的詞,目前廣告總體點擊率0.73%,轉化3.96%....9.12第一個星星,目前評論穩(wěn)步增長
  4. 排名方面,由于刷的比較猛,排名增長快,最高到達小類77,目前100-150,刷多點破100,刷的少掉到150以外
  5. 想向各位大佬請教下關于這些問題具體的影響因子。


另外說下,我認為關于庫存方面有點影響轉化的因素,亞馬遜一直預留我大量產(chǎn)品,導致我在大部分時間都是可售為零,隔兩天放十幾二十個出來又很快被我刷光,訂單等待時間也很長,到現(xiàn)在還有兩周前的處于等待中。

想讓各位幫忙分析問題,能給指點下具體思路那就感激不盡。我愿意把我的案例分享出來供大家剖析,只要不涉及關鍵保密信息,大家有相關問題我會詳細提供。

最后,召集亞馬遜新人運營一起進步成長,一起研究探討。要求學習能力、自律能力、行業(yè)意愿度高的人一起進步
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