社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 案例分享,第一次做亞馬遜,分享第一次運(yùn)營...
案例分享,第一次做亞馬遜,分享第一次運(yùn)營產(chǎn)品的經(jīng)歷,求指導(dǎo)
繼續(xù)分享下數(shù)據(jù),9.22補(bǔ)貨到倉,9.24上架可售,斷貨3天,排名最低掉到了小類200多,9.24新開兩組廣告,核心大詞精準(zhǔn)($30)和類目廣告($10),競價設(shè)的很低。25號早上看數(shù)據(jù),排名重回100以內(nèi)了,主要廣告發(fā)力,出了10單。
總結(jié)下原因:有了幾十個評分之后,主觀上感覺廣告轉(zhuǎn)化提高了不少,雖然今天的轉(zhuǎn)化依舊在10%以下,但相較之前有很大改觀。另外預(yù)售狀態(tài)真的非常影響轉(zhuǎn)化,而且會使的訂單取消率非常高。
有興趣的伙伴可持續(xù)關(guān)注。
召集志同道合的跨境人共同探討
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?9.22更新,看了下回復(fù),很多回復(fù)都是單純的問候刷的猛的問題:
其實之前已經(jīng)寫明了,是按照指導(dǎo)意見,具體意思是指領(lǐng)導(dǎo)指示,員工具體執(zhí)行,只不過員工執(zhí)行力度比較大。另外,我本人不反對刷,但也不支持只靠刷來打造鏈接。
另外如果有愿意做詳細(xì)案例分析的,我愿意提供詳細(xì)數(shù)據(jù),但是希望各位能既分析問題,也能稍微提供下思路和方向
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?個人簡介:歲數(shù)比較大,轉(zhuǎn)行做亞馬遜,去年自己搞了一年shoope(0經(jīng)驗開始),不成氣候,轉(zhuǎn)做亞馬遜,今年7月直接過來深圳找亞馬遜運(yùn)營,目前在一家小公司,比較好的是公司愿意給我這個沒經(jīng)驗的人直接運(yùn)營,而且給的空間也比較大。
講講具體的運(yùn)營案例,各位大佬給指點(diǎn)一下思路
目前運(yùn)營的一款產(chǎn)品,時間半個月左右,目前覺得有很大的困擾不得突破,總結(jié)下來我認(rèn)為核心問題是
- 產(chǎn)品自然單量極少
- 廣告轉(zhuǎn)化率極低
產(chǎn)品現(xiàn)狀:
- 產(chǎn)品屬于偏紅海類目,關(guān)鍵詞搜索量比較大,核心關(guān)鍵詞月搜索量70萬左右,頭部品牌市場占有50%左右,該款產(chǎn)品是主管選的,讓我運(yùn)營,按照指導(dǎo)意見,打法比較暴力(刷?。?/li>
- 8.30預(yù)售,第一批發(fā)了180個,目前現(xiàn)狀:總訂單數(shù)173,取消14,退款3,其中測評100,廣告30,自然單......
- 廣告9.3開的,一組自動$25,一組詞組$25,競價1左右,廣告我提前否掉了大部分不相關(guān)、品牌相關(guān)的詞,目前廣告總體點(diǎn)擊率0.73%,轉(zhuǎn)化3.96%....9.12第一個星星,目前評論穩(wěn)步增長
- 排名方面,由于刷的比較猛,排名增長快,最高到達(dá)小類77,目前100-150,刷多點(diǎn)破100,刷的少掉到150以外
- 想向各位大佬請教下關(guān)于這些問題具體的影響因子。
另外說下,我認(rèn)為關(guān)于庫存方面有點(diǎn)影響轉(zhuǎn)化的因素,亞馬遜一直預(yù)留我大量產(chǎn)品,導(dǎo)致我在大部分時間都是可售為零,隔兩天放十幾二十個出來又很快被我刷光,訂單等待時間也很長,到現(xiàn)在還有兩周前的處于等待中。
想讓各位幫忙分析問題,能給指點(diǎn)下具體思路那就感激不盡。我愿意把我的案例分享出來供大家剖析,只要不涉及關(guān)鍵保密信息,大家有相關(guān)問題我會詳細(xì)提供。
最后,召集亞馬遜新人運(yùn)營一起進(jìn)步成長,一起研究探討。要求學(xué)習(xí)能力、自律能力、行業(yè)意愿度高的人一起進(jìn)步
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