社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 懸賞創(chuàng)業(yè)型公司如何破局，開始組建團(tuán)隊(duì)10...
懸賞創(chuàng)業(yè)型公司如何破局，開始組建團(tuán)隊(duì)10個(gè)月了，目前1個(gè)主管+2新手，業(yè)績起不來
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懸賞創(chuàng)業(yè)型公司如何破局，開始組建團(tuán)隊(duì)10個(gè)月了，目前1個(gè)主管+1新手，業(yè)績起不來，辦公室在地鐵口，但是招大咖不易，招小白公司壓力大。產(chǎn)品沒有明顯優(yōu)勢，還沒有找開發(fā)，需要運(yùn)營開品，請教大家！??！
目前沒有確定類目，做得雜了，1688的公模。1主管+2個(gè)新人（其中近期招大咖沒成功又招了一位小白，計(jì)劃之外的。）
招開發(fā)有話還沒有經(jīng)驗(yàn)，請大家多指教，開發(fā)的薪資如何制定合適？如何能降低招開發(fā)的試錯成本。
我們在招運(yùn)營上試錯成本很高，有點(diǎn)怕怕的......
目前沒有確定類目，做得雜了，1688的公模。1主管+2個(gè)新人（其中近期招大咖沒成功又招了一位小白，計(jì)劃之外的。）
招開發(fā)有話還沒有經(jīng)驗(yàn)，請大家多指教，開發(fā)的薪資如何制定合適？如何能降低招開發(fā)的試錯成本。
我們在招運(yùn)營上試錯成本很高，有點(diǎn)怕怕的......
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cathe365
贊同來自: 人間I惆悵客 、 Mr.蔣恩 、 新征程L 、 DellaM 、 Crystalsure
因?yàn)槟闼械臇|西都要自己去踩坑避雷
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1.怎樣調(diào)動已有員工積極性
?
第一是取決于基本工資，第二取決于提成點(diǎn)，第三取決于工作時(shí)長，此3點(diǎn)滿足任意一點(diǎn)，即要么工資高，要么時(shí)間短。
可以給到兩個(gè)運(yùn)營一人一條產(chǎn)品線，每個(gè)月給到合理的開品數(shù)量和質(zhì)量，對于開發(fā)并且運(yùn)營成功的產(chǎn)品給到實(shí)際補(bǔ)償（比如單品獎勵1000）和高提成點(diǎn)（成功盈利的產(chǎn)品給到8個(gè)點(diǎn)左右）。
至于主管就是拿全組利潤提成咯。
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2.怎樣招到靠譜的人
第一，內(nèi)推，且內(nèi)推人有獎金，如果是有經(jīng)驗(yàn)的最好別想著三個(gè)月試用期把別人的東西全部掏空，最好是獎勵制，開品獎勵比老員工低個(gè)20%-40%就可以了，之后轉(zhuǎn)正再和老員工相同。
第二，論壇詢問，和各大求職APP，最簡單的就是看學(xué)歷，因?yàn)檫@條路走得是盲選，所以花掉的時(shí)間和金錢都是沒有辦法省的。
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3.怎樣招到開發(fā)
很難，現(xiàn)在有能力的開發(fā)都被大廠內(nèi)推走了，或者自己單干了。
不想花大價(jià)錢挖開發(fā)，就把運(yùn)營培養(yǎng)成 運(yùn)營+開發(fā)，有個(gè)隱患就是運(yùn)營做大之后很容易兼職單干。
防止非直線忠誠的運(yùn)營自己兼職單干，就是要把錢和提成點(diǎn)給夠。
真正有能力的人不會一直屈居于池塘之下，如果看出了苗頭，你作為老板，拿錢出來投資他單干你占股。
開發(fā)和運(yùn)營之間的配合也是需要時(shí)間來磨合的，資金難以維系的情況下，運(yùn)營做開發(fā)+運(yùn)營不失為一種辦法。
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想要招大咖就要防止大咖將你作為跳板，想要招小白該教的該花的時(shí)間和錢不要省。
員工最關(guān)心的問題無非就是
1. 工作時(shí)間太長導(dǎo)致一天全部浪費(fèi)在公司，但是工作其實(shí)3-5個(gè)小時(shí)就可以做完。
2. 工資太少，我不如自己單干或者轉(zhuǎn)公司轉(zhuǎn)行業(yè)。
3. 老板或者領(lǐng)導(dǎo)太難應(yīng)付，什么都要橫插一腳，恨不得替員工調(diào)廣告。
4. 公司太壓榨，給5000塊要做1w塊的事，創(chuàng)造10w的利潤，就很離譜。
cathe365
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因?yàn)槟闼械臇|西都要自己去踩坑避雷
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1.怎樣調(diào)動已有員工積極性
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第一是取決于基本工資，第二取決于提成點(diǎn)，第三取決于工作時(shí)長，此3點(diǎn)滿足任意一點(diǎn)，即要么工資高，要么時(shí)間短。
可以給到兩個(gè)運(yùn)營一人一條產(chǎn)品線，每個(gè)月給到合理的開品數(shù)量和質(zhì)量，對于開發(fā)并且運(yùn)營成功的產(chǎn)品給到實(shí)際補(bǔ)償（比如單品獎勵1000）和高提成點(diǎn)（成功盈利的產(chǎn)品給到8個(gè)點(diǎn)左右）。
至于主管就是拿全組利潤提成咯。
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2.怎樣招到靠譜的人
第一，內(nèi)推，且內(nèi)推人有獎金，如果是有經(jīng)驗(yàn)的最好別想著三個(gè)月試用期把別人的東西全部掏空，最好是獎勵制，開品獎勵比老員工低個(gè)20%-40%就可以了，之后轉(zhuǎn)正再和老員工相同。
第二，論壇詢問，和各大求職APP，最簡單的就是看學(xué)歷，因?yàn)檫@條路走得是盲選，所以花掉的時(shí)間和金錢都是沒有辦法省的。
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3.怎樣招到開發(fā)
很難，現(xiàn)在有能力的開發(fā)都被大廠內(nèi)推走了，或者自己單干了。
不想花大價(jià)錢挖開發(fā)，就把運(yùn)營培養(yǎng)成 運(yùn)營+開發(fā)，有個(gè)隱患就是運(yùn)營做大之后很容易兼職單干。
防止非直線忠誠的運(yùn)營自己兼職單干，就是要把錢和提成點(diǎn)給夠。
真正有能力的人不會一直屈居于池塘之下，如果看出了苗頭，你作為老板，拿錢出來投資他單干你占股。
開發(fā)和運(yùn)營之間的配合也是需要時(shí)間來磨合的，資金難以維系的情況下，運(yùn)營做開發(fā)+運(yùn)營不失為一種辦法。
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想要招大咖就要防止大咖將你作為跳板，想要招小白該教的該花的時(shí)間和錢不要省。
員工最關(guān)心的問題無非就是
1. 工作時(shí)間太長導(dǎo)致一天全部浪費(fèi)在公司，但是工作其實(shí)3-5個(gè)小時(shí)就可以做完。
2. 工資太少，我不如自己單干或者轉(zhuǎn)公司轉(zhuǎn)行業(yè)。
3. 老板或者領(lǐng)導(dǎo)太難應(yīng)付，什么都要橫插一腳，恨不得替員工調(diào)廣告。
4. 公司太壓榨，給5000塊要做1w塊的事，創(chuàng)造10w的利潤，就很離譜。