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所在分類:  聊天 所屬圈子: 聊天 團(tuán)隊管理

怎樣看待公司讓運營帶助理?心累!?。?

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入職這家公司快一年了,面試的時候談過,明確表示不愿意當(dāng)主管帶新人,只想自己做產(chǎn)品, 因為之前帶過團(tuán)隊, 太多雜事很麻煩,所以不想再參與管理的事情也不想教別人,只想自己做好業(yè)績就夠了, 公司也表示同意,讓我盡快入職。 。。。。
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經(jīng)過快一年的新店也慢慢做出點成績了, 大概5-8萬美金的樣子,五一收假后,老板找我說,要轉(zhuǎn)變模式, 老運營需要帶助理,公司希望培養(yǎng)新人,讓他們成長起來多做幾個新賬號。。。。。。就很無語,我自己的產(chǎn)品就不要花心思成長了嗎,感覺有被割韭菜。
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運營自己需要做業(yè)績,還需要對助理負(fù)責(zé),雖然明確表示不想帶,但是還是被硬塞。一年的時間打造的listing 如果放棄覺得很浪費, 同時又真的不想教小白,很糾結(jié)。。。。。 助理要是過來,人家眼巴巴看著你想讓你教, 不教的話, 也覺得浪費人家時間,畢竟公司招聘上寫的一對一專人培訓(xùn)。 公司已經(jīng)開始讓人事開市招助理了, 我是不是又要開始找工作了?PS:帶新人是不會加工資的, 也不會分到提成, 新人本身自己也沒有提成,但是如果新人操作失誤, 是需要和新人一起承擔(dān)公司損失的
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5月19更新: 謝謝各位聽我的吐槽,已經(jīng)想過了,得跑路了,公司現(xiàn)在的態(tài)度很堅決,沒得商量, 就是帶新人,讓他們盡快上手管產(chǎn)品。公司其他老員工也帶過(并且助理已經(jīng)跑了幾個)我是最近才讓我?guī)В?實在是沒興趣對別人負(fù)責(zé),而且覺得有點出爾反爾,如果是這種調(diào)性的話,以后還會有更多事情沒法協(xié)調(diào)是強(qiáng)制安排的,我做亞馬遜差不多5年了,業(yè)績一直都還好,綜合考慮, 找工作不難,正好也可以趁機(jī)放松一下,平時工作壓力太大了。謝謝大家的建議
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不知道啥時候開始,帶亞馬遜運營開始變成了手把手全方位教學(xué),難道不是碰到問題先自己開case 或 百度 或 論壇想方案,然后再和老銷售商量著執(zhí)行嗎?
老銷售稍微不耐煩,新人就要鬧情緒。
說好的打配合就變成了保姆式輔導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)還要求,新人一定要成長,一定有要成績,一定要培養(yǎng)他們信心,一定要多和他們聊天。
最重要的是,這種保姆式教學(xué)還不算提成和獎金。
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