公司年前注冊了幾個新賬號,我們幾個合伙人對目前的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀不是很滿意,所以最終決定組建一個新的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營這幾個新賬號,使用全新的管理模式。因此想要一套成熟的團(tuán)隊(duì)管理制度表格和運(yùn)營表格。最好包括:績效提成方案、招聘合同和保密協(xié)議樣本、日常亞馬遜運(yùn)營表格(利潤計(jì)算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核表,月末庫存盤點(diǎn)表,員工日常行為規(guī)范等等),另外如果安排新人去管理老賬號,老賬號成熟產(chǎn)品的提成該如何分配。目前我們想的是新老團(tuán)隊(duì)分開管理,看看哪種管理模式更適合公司的穩(wěn)定和發(fā)展。如有合適的資料請發(fā)送郵箱:
kunkunzhen-max@qq.com,感謝。
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