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懸賞金額:¥100.00 賞金總額:¥100.00 私密懸賞帖 【圍觀規(guī)則】

亞馬遜運(yùn)營(yíng)部門制提成方案:小組制后,主管的管理薪資,組長(zhǎng)的管理薪資和組員的提成應(yīng)該怎么設(shè)置才更為合理? 如何實(shí)習(xí)激勵(lì)效果?

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公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)分為主管,組長(zhǎng)和組員。組長(zhǎng)向主管匯報(bào),組員向組長(zhǎng)匯報(bào),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)15個(gè)人左右。
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主管下面有2-3個(gè)小組,每個(gè)小組有2-3個(gè)成員。
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主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成員,組員協(xié)助配合組長(zhǎng)工作。

?小組制后,主管的管理薪資,組長(zhǎng)的管理薪資和組員的提成應(yīng)該怎么設(shè)置才更為合理?
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如何實(shí)習(xí)激勵(lì)效果?
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辛苦大家給些意見(jiàn),也可以分享下你們公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)模式和提成方案,謝謝
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