社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 新品流量起不來是什么原因？怎么拉自然流量...
新品流量起不來是什么原因？怎么拉自然流量。除了加廣告的模式外呢？整體自然位也在2-3頁左右。出單一直維持3-8左右。最可能是頁面流量沒漲起來
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新品流量起不來是什么原因。
公司要求前期控制預(yù)算走。在測(cè)試周內(nèi)每天5-8美金左右。最多10美金。這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)點(diǎn)擊就是2-3per/click。廣告帶來的流量不多，整體市場(chǎng)挺大的，屬于紅海產(chǎn)品，由于是剛進(jìn)入這個(gè)類目，有點(diǎn)磕絆，但是對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的信心還是相對(duì)不錯(cuò)的。
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目前S單死買家賬號(hào)快，測(cè)評(píng)資源驟減，直評(píng)又秒刪，但是還是做好了頁面轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品針對(duì)市場(chǎng)也有做差異化，加了配件，與此同時(shí)單價(jià)也比同類產(chǎn)品均價(jià)高了好幾美金（該產(chǎn)品市場(chǎng)單價(jià)差額甚至有高達(dá)5的差額。但是我們自己做的時(shí)候其實(shí)是做不到市場(chǎng)低價(jià)的，完全沒利潤(rùn)）。廣告第一波由于是預(yù)算和點(diǎn)擊的問題，也有不認(rèn)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化點(diǎn)的問題。重開了第二波廣告，有利有弊，但是從轉(zhuǎn)化來看利大于弊。在同樣流量進(jìn)來轉(zhuǎn)化高了1倍。
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但緊接著，訪客下降，我看不出是由于什么原因，只有一個(gè)問題就是來了個(gè)4星的rating把評(píng)分拉到4星半。就是無任何緣由，我無頭腦的分析了一會(huì)。產(chǎn)品已經(jīng)有點(diǎn)吃力了，如果還是這種狀態(tài)下的話。最主要的問題是怎么拉自然流量。除了加廣告的模式外呢？整體自然位也在2-3頁左右。出單一直維持3-8左右。最可能是頁面流量沒漲起來，突然不出單了嚇了我一跳還以為又被搞事情了。。。。
公司制度改了，自己又變成小心翼翼推新的小白一樣。這么控制預(yù)算前期流量太難起來了。要么打破低單價(jià)出，要么打破規(guī)則廣告拉。
我感覺我寫了個(gè)很吃多了撐了的帖子。怎么在這么前期就有點(diǎn)迷茫了。
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分界線，有到點(diǎn)外賣的時(shí)候了，大家吃的是什么?；蛘哂猩队嘘P(guān)新品流量的問題請(qǐng)大家亂七八糟說起來吧。我最近有點(diǎn)變笨感覺
公司要求前期控制預(yù)算走。在測(cè)試周內(nèi)每天5-8美金左右。最多10美金。這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)點(diǎn)擊就是2-3per/click。廣告帶來的流量不多，整體市場(chǎng)挺大的，屬于紅海產(chǎn)品，由于是剛進(jìn)入這個(gè)類目，有點(diǎn)磕絆，但是對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的信心還是相對(duì)不錯(cuò)的。
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目前S單死買家賬號(hào)快，測(cè)評(píng)資源驟減，直評(píng)又秒刪，但是還是做好了頁面轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品針對(duì)市場(chǎng)也有做差異化，加了配件，與此同時(shí)單價(jià)也比同類產(chǎn)品均價(jià)高了好幾美金（該產(chǎn)品市場(chǎng)單價(jià)差額甚至有高達(dá)5的差額。但是我們自己做的時(shí)候其實(shí)是做不到市場(chǎng)低價(jià)的，完全沒利潤(rùn)）。廣告第一波由于是預(yù)算和點(diǎn)擊的問題，也有不認(rèn)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化點(diǎn)的問題。重開了第二波廣告，有利有弊，但是從轉(zhuǎn)化來看利大于弊。在同樣流量進(jìn)來轉(zhuǎn)化高了1倍。
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但緊接著，訪客下降，我看不出是由于什么原因，只有一個(gè)問題就是來了個(gè)4星的rating把評(píng)分拉到4星半。就是無任何緣由，我無頭腦的分析了一會(huì)。產(chǎn)品已經(jīng)有點(diǎn)吃力了，如果還是這種狀態(tài)下的話。最主要的問題是怎么拉自然流量。除了加廣告的模式外呢？整體自然位也在2-3頁左右。出單一直維持3-8左右。最可能是頁面流量沒漲起來，突然不出單了嚇了我一跳還以為又被搞事情了。。。。
公司制度改了，自己又變成小心翼翼推新的小白一樣。這么控制預(yù)算前期流量太難起來了。要么打破低單價(jià)出，要么打破規(guī)則廣告拉。
我感覺我寫了個(gè)很吃多了撐了的帖子。怎么在這么前期就有點(diǎn)迷茫了。
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分界線，有到點(diǎn)外賣的時(shí)候了，大家吃的是什么?；蛘哂猩队嘘P(guān)新品流量的問題請(qǐng)大家亂七八糟說起來吧。我最近有點(diǎn)變笨感覺
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Leeaandrew - VX號(hào)同名: Leeaandrew 歡迎交流
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廣告流量
廣告預(yù)算只有10/day,? 整體預(yù)算不多，但是打一個(gè)詞還是勉強(qiáng)可以的。選好一個(gè)核心詞，把這些預(yù)算all in給到這個(gè)詞
前期目標(biāo)就是通過廣告點(diǎn)擊把這個(gè)詞的自然坑位帶上來。目標(biāo)是自然位的top3
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現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，自然位第一頁后面已經(jīng)不能帶來多少自然流量了。與其分散預(yù)算讓幾個(gè)詞的位置不上不下，不如集中火力把一個(gè)詞懟到最前
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促銷流量
考慮掛大比例的coupons或者social media code刺激一下，這2個(gè)方式都是幫你引入更多流量
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關(guān)聯(lián)流量
虛擬捆綁，促銷捆綁可以考慮做一下，做到同店鋪高流量的產(chǎn)品上去
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不建議直接降價(jià)，降價(jià)是一個(gè)運(yùn)營(yíng)最后的手段。特別是現(xiàn)在是旺季，所有人庫存都吃緊，珍惜好手頭上的庫存。
以上
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