社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 有考慮過(guò)將業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分， 例...
有考慮過(guò)將業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分， 例如廣告，運(yùn)營(yíng)，備貨由專門的人負(fù)責(zé)。如果是這種模式，各部門該如何分配提成？各有什么利弊?
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剛剛有個(gè)業(yè)務(wù)員跟我說(shuō)要補(bǔ)貨，一聽到這個(gè)消息，就感覺(jué)情況不妙,在售庫(kù)存只能維持2天。
做亞馬遜有幾年了，經(jīng)歷過(guò)太多太多的類似這種簡(jiǎn)單又嚴(yán)重的問(wèn)題。從廣告，推廣，備貨等等，都有教過(guò)他們，但是還是很容易出現(xiàn)問(wèn)題。不排除那些非常認(rèn)真自立的業(yè)務(wù)員，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)把握的很好，但是這些畢竟是少數(shù)。如何避免類似的問(wèn)題一而再，再而三的發(fā)生？
有考慮過(guò)將業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分， 例如廣告，運(yùn)營(yíng)，備貨由專門的人負(fù)責(zé)。如果是這種模式，各部門該如何分配提成？各有什么利弊?
做亞馬遜有幾年了，經(jīng)歷過(guò)太多太多的類似這種簡(jiǎn)單又嚴(yán)重的問(wèn)題。從廣告，推廣，備貨等等，都有教過(guò)他們，但是還是很容易出現(xiàn)問(wèn)題。不排除那些非常認(rèn)真自立的業(yè)務(wù)員，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)把握的很好，但是這些畢竟是少數(shù)。如何避免類似的問(wèn)題一而再，再而三的發(fā)生？
有考慮過(guò)將業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分， 例如廣告，運(yùn)營(yíng)，備貨由專門的人負(fù)責(zé)。如果是這種模式，各部門該如何分配提成？各有什么利弊?
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