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95后小姐姐來咯,說說我自己大概的選品思路

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因?yàn)橹疤訉徍瞬贿^,但很多小伙伴想看,我還是決定發(fā)一下貼,鏈接不能放,就修改了一下。選品的話,我只說說我自己大概的思路:
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一般而言,AMZ123 有很多工具,基本夠用了。找到選品工具。?
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第一,首先要了解市場(chǎng)上哪些熱賣的產(chǎn)品,先分析:站點(diǎn)的熱詞、新品榜、銷量榜,還有亞馬遜后臺(tái)的搜索詞(品牌店鋪后臺(tái)的品牌分析可以下載)。 然后再利用谷歌趨勢(shì)去看看搜索量和熱度(谷歌趨勢(shì)的使用方法可以百度哦)。不是什么產(chǎn)品都能做哦,要注意:
1. 是否侵權(quán),侵權(quán)產(chǎn)品不要碰,,可以去搜一下外國的專利、商標(biāo)等等網(wǎng)上查一查。
2. 是否需要認(rèn)證、審核,一般玩具類、醫(yī)療類比較多審核,可以去亞馬遜后臺(tái)查一查。
3. 是否危險(xiǎn)違禁品,這個(gè)不多說。
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第二,然后去亞馬遜前臺(tái)搜索一下競(jìng)爭力如何,紅海的產(chǎn)品,三思而后行。
競(jìng)爭力可以看這個(gè)數(shù)據(jù):
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第三,瀏覽亞馬遜市場(chǎng)上面同行競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品,看產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格、主圖、上架日期、好評(píng)差評(píng)等等。這個(gè)時(shí)候可以順便收集一些主要關(guān)鍵詞。(不要忘記用Keepa插件去觀察競(jìng)爭對(duì)手的一些數(shù)據(jù)變化)?
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第四,篩選幾款排名靠前、評(píng)論好的競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品,然后用監(jiān)控銷量的工具(JS、賣家精靈等)去監(jiān)控下競(jìng)爭對(duì)手的銷量如何。?
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第五,敲定3-5款產(chǎn)品之后,去1688上面談價(jià)格,貨比三家,質(zhì)量第一。然后做個(gè)利潤表,要注意重量尺寸,因?yàn)槲锪髻M(fèi)用比較高。(我自己做的利潤表、關(guān)鍵詞表、FBA費(fèi)用參考表沒法放上來~)
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第六,試款,前期可以選擇2-3款產(chǎn)品,對(duì)于不是十分確定的產(chǎn)品,可以先發(fā)20-30個(gè)左右走FBA,看看銷量如何?;蛘咦园l(fā)貨,看個(gè)人選擇。對(duì)于一些你覺得有潛力的產(chǎn)品,不要猶豫,趕緊去落實(shí),調(diào)研、上架、發(fā)貨一氣呵成,爭取越早占坑市場(chǎng),時(shí)機(jī)很重要。?
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綜合來看,對(duì)于一款產(chǎn)品自己是否能做,主要考慮三個(gè)因素:
1. 風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品是否侵權(quán)、是否需要認(rèn)證等,比如電池、液體特殊類,還有大重量大尺寸,貴重物品等。
2. 成本:先要自身定位,根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,前期做多少款產(chǎn)品,能投入多大的成本,要獲得多大的收獲目標(biāo)。3. 優(yōu)勢(shì):要考慮產(chǎn)品本身競(jìng)爭力,是否有好的工廠資源,質(zhì)量問題、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等。?
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對(duì)于不是很熟悉選品的小伙伴來說,選品比較耗時(shí)間精力,選品需要對(duì)市場(chǎng)敏感一點(diǎn),比如對(duì)于侵權(quán),一眼看過去就知道是否侵權(quán)。做亞馬遜我覺得是 6分靠選品、3分靠運(yùn)營、1分靠運(yùn)氣。選品還是非常重要的,還要著重質(zhì)量這塊。?
簡單敘述一下思路,有什么不懂的或者有更好建議的可以留言給我哦,我會(huì)認(rèn)真看的哈,我是主攻運(yùn)營,對(duì)選品這塊也是半桶水,希望選品的大佬們指教下我。
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已邀請(qǐng):
關(guān)于選品,里面包含了供方、買方、賣方、運(yùn)營推廣、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣N維度,還需要深挖供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)分析,評(píng)估產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)值,數(shù)據(jù)化選品還只是開始,接著進(jìn)行產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手調(diào)研,要懂得挖掘客戶潛在需求,排除各種偽需求,核算利潤和投入產(chǎn)出比,符合公司資金和資源情況,產(chǎn)品可以抽象地比喻成是一場(chǎng)投資,也可以簡單地比喻成是一顆心臟。
關(guān)于運(yùn)營,一直圍繞著listing、促銷、廣告、活動(dòng)、庫存、店鋪績效等內(nèi)容,流量最終會(huì)落在listing上,而產(chǎn)品最后都是在客戶手上,然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)來驗(yàn)證當(dāng)時(shí)選品的靈感。
最后一句話,產(chǎn)品是種子,策略是水,生長地段是市場(chǎng)環(huán)境。
說得不好勿噴...關(guān)于我, 以天地為師。
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