社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 新人接手老店鋪,應(yīng)當設(shè)置什么樣的考核目標...
新人接手老店鋪,應(yīng)當設(shè)置什么樣的考核目標才能讓新人充分發(fā)揮主觀能動性,而不依賴于老店鋪的銷售額和利潤去取得現(xiàn)有的提成呢?
我的想法是起初有一個提成起點,綜合考慮之后新人自己做的新品的利潤、銷售額等數(shù)據(jù)指標,再去提升相應(yīng)的老產(chǎn)品的提點直到正常水平。
想法可能有缺陷,希望各位大神能各抒己見~
跨境電商人的科學世界,
真知、灼見,
喜悅或快意的君子之爭。
見智慧,見性情。
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