社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 跨境電商寒冬？三位行業(yè)大賣，前瞻性布局思...
跨境電商寒冬？三位行業(yè)大賣，前瞻性布局思維助你早日破冰
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2020年，注定是不平凡的的一年，在疫情的陰霾籠罩之下，各行各業(yè)都或多或少地受到了影響，好在我們有強(qiáng)大而有力的政府做后盾，及時(shí)采取了有效的措施，全民一心攜手白衣天使一同奮戰(zhàn)，終于撥開云霧見青天，迎來了春暖花開。
不曾想到，國內(nèi)疫情得到了有效控制，可全球疫情升級(jí)，風(fēng)云突變，意大利、西班牙、美國等疫情呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，逐步開啟了封城模式。
隨著全球疫情的升級(jí)，跨境電商也迎來了寒冬時(shí)代。
要說2020年最慘行業(yè)莫過于外貿(mào)了，國內(nèi)剛打完上半場(chǎng)，國外繼續(xù)打下半場(chǎng)，外貿(mào)人看完全場(chǎng)，可謂是操碎了心。
2月份的的時(shí)候，客戶問賣家還能不能發(fā)貨，賣家拼命向客戶證明，我們很好，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3月份的時(shí)候，賣家不停地問客戶，你們還能不能收貨，需不要需要口罩，還下不下單。
不得不說，跨境電商在此次疫情當(dāng)中首當(dāng)其沖，遭受著巨大的危機(jī)，但是，任何時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇都是并存的。
在很多跨境賣家在訂單暴跌，精神高度緊張和焦慮的時(shí)候，一些行業(yè)大賣憑借著對(duì)熱門產(chǎn)品的超前嗅覺，以及前瞻性布局思維，銷量不跌反增，實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤。
為此小編特地采訪了三位行業(yè)大賣，看看他們是如何在跨境電商寒冬破冰前行的。
?
@深圳大賣? ?爆款哥? ?李經(jīng)理
“說起爆款產(chǎn)品，如口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒水、洗手液等防疫產(chǎn)品，相信很多人都想到了，但是，他們卻想不到紙巾也會(huì)成為一大爆款產(chǎn)品。”談及到此次爆款心得，李經(jīng)理一臉笑意地說道。
當(dāng)小編問道爆款哥怎么會(huì)想到這個(gè)“賣廁紙”的騷操作時(shí)，李經(jīng)理得意地講出了自己思維歷程，“我自己居家隔離的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了，一家人不出門，剛買的一提紙巾根本就用不了幾天，再加上我們店鋪本身就有賣紙巾的，而且我發(fā)現(xiàn)，一旦歐美出現(xiàn)什么災(zāi)難，廁紙的銷量就會(huì)大增，所以預(yù)感此次疫情，紙巾有可能會(huì)成為爆款，提前備好了貨?！?br /> 在問及李經(jīng)理如何度過此次跨境寒冬，李經(jīng)理給出了自己的建議：“時(shí)刻保持多向思維，就如美國的“淘金熱”，真正賺到錢的并不是大多數(shù)淘金者，而是在淘金大潮下“賣牛仔褲”的人，在選品方面亦是如此。”
常言道，時(shí)勢(shì)造英雄，爆款哥之所以能屢屢締造爆款產(chǎn)品，就在于他的前瞻性思維，再結(jié)合當(dāng)前的形式和自己的超前嗅覺，提前做好布局，才能在暴風(fēng)雨當(dāng)中巋然不動(dòng)。
@深圳賣家? ?張總
張總在跨境電商行業(yè)當(dāng)中也是資深賣家了，在這行摸滾打爬數(shù)十載，慢慢步入了正軌，原本今年打算繼續(xù)擴(kuò)張的，無奈受到疫情影響，只能暫緩擴(kuò)張計(jì)劃。
在談及此次疫情之下跨境電商所面臨的危機(jī)時(shí)，張總指出一點(diǎn)：“保持資金鏈的穩(wěn)定，不要壓太多貨，把現(xiàn)金留在手上?！?br /> 畢竟美國股市連續(xù)4次熔斷，歷史罕見，而美國股市泡沫，歐洲債務(wù)危機(jī)，已經(jīng)是金融圈的共識(shí)，所以賣家手握現(xiàn)金流才是王道，才能在逆境當(dāng)中占據(jù)立足之地。
還有就是隨著美國的疫情日益加劇，為了支援美國抗擊疫情，亞馬遜可能會(huì)延緩賣家的放款，這對(duì)于亞馬遜賣家來說，無疑是一記暴擊，讓原本不富裕的家庭更加雪上加霜。
張總對(duì)于此次疫情給出的建議是：“賣家這階段有買房買車的計(jì)劃可以暫時(shí)擱置一下，暫觀事態(tài)變化，若是賣家本身覺得自己的資金不足以抵抗這次風(fēng)險(xiǎn)的話，也可以通過向銀行貸款等方式，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備?！?/strong>
@廣州賣家 李姐
三十出頭的李姐，雖然在跨境電商這行只做了六年時(shí)間，但是，她憑借著過硬的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力，從一名普通運(yùn)營成為公司的中流砥柱，帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)銳意進(jìn)取，成績斐然，成為公司營業(yè)額的保障。
當(dāng)小編問及李姐最近跨境電商賣家比較擔(dān)心的問題，4月5日之后，亞馬遜繼續(xù)不能入庫該如何處理時(shí)。
李姐給出了自己的專業(yè)意見：
“個(gè)人覺得，以歐美現(xiàn)在這樣的情況，4月5日亞馬遜宣布繼續(xù)延遲入庫，也是有很大可能，所以，我的計(jì)劃是，先盤點(diǎn)了一下庫存，預(yù)計(jì)一下貨能維持到什么時(shí)候，產(chǎn)品繼續(xù)做，該下單的下單，備一個(gè)月的量，等4月5日之后，如果FBA可以接收，那么就馬上正常備貨，如果FBA不接收，那啟動(dòng)B計(jì)劃，發(fā)到第三方海外倉，通過海外倉來發(fā)?！?br /> 面對(duì)現(xiàn)在暴漲的空派成本，大大壓縮了賣家的利潤，李姐將原本以空運(yùn)為主，海運(yùn)為輔的模式調(diào)整為，以海運(yùn)為主，空派為輔，分多批次發(fā)快慢船，靈活調(diào)度，省下了高昂的空運(yùn)費(fèi)用同時(shí)，也不影響正常補(bǔ)貨。
?
時(shí)代的車輪滾滾向前，有人被無情地碾壓淘汰，有些人卻能迎風(fēng)而起，于逆境當(dāng)中崛起，成為時(shí)代新的弄潮兒。
正如在二戰(zhàn)時(shí)期立下赫赫戰(zhàn)功的巴頓將軍說的那樣：“衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他在谷底的反彈力?！?/strong>
當(dāng)你能在逆風(fēng)的時(shí)候都能跑起來，那么，屬于你的時(shí)代不遠(yuǎn)了。
不曾想到，國內(nèi)疫情得到了有效控制，可全球疫情升級(jí)，風(fēng)云突變，意大利、西班牙、美國等疫情呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，逐步開啟了封城模式。
隨著全球疫情的升級(jí)，跨境電商也迎來了寒冬時(shí)代。
要說2020年最慘行業(yè)莫過于外貿(mào)了，國內(nèi)剛打完上半場(chǎng)，國外繼續(xù)打下半場(chǎng)，外貿(mào)人看完全場(chǎng)，可謂是操碎了心。
2月份的的時(shí)候，客戶問賣家還能不能發(fā)貨，賣家拼命向客戶證明，我們很好，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3月份的時(shí)候，賣家不停地問客戶，你們還能不能收貨，需不要需要口罩，還下不下單。
不得不說，跨境電商在此次疫情當(dāng)中首當(dāng)其沖，遭受著巨大的危機(jī)，但是，任何時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇都是并存的。
在很多跨境賣家在訂單暴跌，精神高度緊張和焦慮的時(shí)候，一些行業(yè)大賣憑借著對(duì)熱門產(chǎn)品的超前嗅覺，以及前瞻性布局思維，銷量不跌反增，實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤。
為此小編特地采訪了三位行業(yè)大賣，看看他們是如何在跨境電商寒冬破冰前行的。
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@深圳大賣? ?爆款哥? ?李經(jīng)理
“說起爆款產(chǎn)品，如口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒水、洗手液等防疫產(chǎn)品，相信很多人都想到了，但是，他們卻想不到紙巾也會(huì)成為一大爆款產(chǎn)品。”談及到此次爆款心得，李經(jīng)理一臉笑意地說道。
當(dāng)小編問道爆款哥怎么會(huì)想到這個(gè)“賣廁紙”的騷操作時(shí)，李經(jīng)理得意地講出了自己思維歷程，“我自己居家隔離的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了，一家人不出門，剛買的一提紙巾根本就用不了幾天，再加上我們店鋪本身就有賣紙巾的，而且我發(fā)現(xiàn)，一旦歐美出現(xiàn)什么災(zāi)難，廁紙的銷量就會(huì)大增，所以預(yù)感此次疫情，紙巾有可能會(huì)成為爆款，提前備好了貨?！?br /> 在問及李經(jīng)理如何度過此次跨境寒冬，李經(jīng)理給出了自己的建議：“時(shí)刻保持多向思維，就如美國的“淘金熱”，真正賺到錢的并不是大多數(shù)淘金者，而是在淘金大潮下“賣牛仔褲”的人，在選品方面亦是如此。”
常言道，時(shí)勢(shì)造英雄，爆款哥之所以能屢屢締造爆款產(chǎn)品，就在于他的前瞻性思維，再結(jié)合當(dāng)前的形式和自己的超前嗅覺，提前做好布局，才能在暴風(fēng)雨當(dāng)中巋然不動(dòng)。
@深圳賣家? ?張總
張總在跨境電商行業(yè)當(dāng)中也是資深賣家了，在這行摸滾打爬數(shù)十載，慢慢步入了正軌，原本今年打算繼續(xù)擴(kuò)張的，無奈受到疫情影響，只能暫緩擴(kuò)張計(jì)劃。
在談及此次疫情之下跨境電商所面臨的危機(jī)時(shí)，張總指出一點(diǎn)：“保持資金鏈的穩(wěn)定，不要壓太多貨，把現(xiàn)金留在手上?！?br /> 畢竟美國股市連續(xù)4次熔斷，歷史罕見，而美國股市泡沫，歐洲債務(wù)危機(jī)，已經(jīng)是金融圈的共識(shí)，所以賣家手握現(xiàn)金流才是王道，才能在逆境當(dāng)中占據(jù)立足之地。
還有就是隨著美國的疫情日益加劇，為了支援美國抗擊疫情，亞馬遜可能會(huì)延緩賣家的放款，這對(duì)于亞馬遜賣家來說，無疑是一記暴擊，讓原本不富裕的家庭更加雪上加霜。
張總對(duì)于此次疫情給出的建議是：“賣家這階段有買房買車的計(jì)劃可以暫時(shí)擱置一下，暫觀事態(tài)變化，若是賣家本身覺得自己的資金不足以抵抗這次風(fēng)險(xiǎn)的話，也可以通過向銀行貸款等方式，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備?！?/strong>
@廣州賣家 李姐
三十出頭的李姐，雖然在跨境電商這行只做了六年時(shí)間，但是，她憑借著過硬的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力，從一名普通運(yùn)營成為公司的中流砥柱，帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)銳意進(jìn)取，成績斐然，成為公司營業(yè)額的保障。
當(dāng)小編問及李姐最近跨境電商賣家比較擔(dān)心的問題，4月5日之后，亞馬遜繼續(xù)不能入庫該如何處理時(shí)。
李姐給出了自己的專業(yè)意見：
“個(gè)人覺得，以歐美現(xiàn)在這樣的情況，4月5日亞馬遜宣布繼續(xù)延遲入庫，也是有很大可能，所以，我的計(jì)劃是，先盤點(diǎn)了一下庫存，預(yù)計(jì)一下貨能維持到什么時(shí)候，產(chǎn)品繼續(xù)做，該下單的下單，備一個(gè)月的量，等4月5日之后，如果FBA可以接收，那么就馬上正常備貨，如果FBA不接收，那啟動(dòng)B計(jì)劃，發(fā)到第三方海外倉，通過海外倉來發(fā)?！?br /> 面對(duì)現(xiàn)在暴漲的空派成本，大大壓縮了賣家的利潤，李姐將原本以空運(yùn)為主，海運(yùn)為輔的模式調(diào)整為，以海運(yùn)為主，空派為輔，分多批次發(fā)快慢船，靈活調(diào)度，省下了高昂的空運(yùn)費(fèi)用同時(shí)，也不影響正常補(bǔ)貨。
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時(shí)代的車輪滾滾向前，有人被無情地碾壓淘汰，有些人卻能迎風(fēng)而起，于逆境當(dāng)中崛起，成為時(shí)代新的弄潮兒。
正如在二戰(zhàn)時(shí)期立下赫赫戰(zhàn)功的巴頓將軍說的那樣：“衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他在谷底的反彈力?！?/strong>
當(dāng)你能在逆風(fēng)的時(shí)候都能跑起來，那么，屬于你的時(shí)代不遠(yuǎn)了。
倒計(jì)時(shí)：
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