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跨境電商寒冬？三位行業(yè)大賣，前瞻性布局思維助你早日破冰
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2020年，注定是不平凡的的一年，在疫情的陰霾籠罩之下，各行各業(yè)都或多或少地受到了影響，好在我們有強大而有力的政府做后盾，及時采取了有效的措施，全民一心攜手白衣天使一同奮戰(zhàn)，終于撥開云霧見青天，迎來了春暖花開。
不曾想到，國內疫情得到了有效控制，可全球疫情升級，風云突變，意大利、西班牙、美國等疫情呈現爆發(fā)式增長，逐步開啟了封城模式。
隨著全球疫情的升級，跨境電商也迎來了寒冬時代。
要說2020年最慘行業(yè)莫過于外貿了，國內剛打完上半場，國外繼續(xù)打下半場，外貿人看完全場，可謂是操碎了心。
2月份的的時候，客戶問賣家還能不能發(fā)貨，賣家拼命向客戶證明，我們很好，不影響正常運轉。
3月份的時候，賣家不停地問客戶，你們還能不能收貨，需不要需要口罩，還下不下單。
不得不說，跨境電商在此次疫情當中首當其沖，遭受著巨大的危機，但是，任何時候，風險和機遇都是并存的。
在很多跨境賣家在訂單暴跌，精神高度緊張和焦慮的時候，一些行業(yè)大賣憑借著對熱門產品的超前嗅覺，以及前瞻性布局思維，銷量不跌反增，實現了逆風翻盤。
為此小編特地采訪了三位行業(yè)大賣，看看他們是如何在跨境電商寒冬破冰前行的。
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@深圳大賣? ?爆款哥? ?李經理
“說起爆款產品，如口罩、防護服、護目鏡、消毒水、洗手液等防疫產品，相信很多人都想到了，但是，他們卻想不到紙巾也會成為一大爆款產品?！闭劶暗酱舜伪钚牡?，李經理一臉笑意地說道。
當小編問道爆款哥怎么會想到這個“賣廁紙”的騷操作時，李經理得意地講出了自己思維歷程，“我自己居家隔離的時候就發(fā)現了，一家人不出門，剛買的一提紙巾根本就用不了幾天，再加上我們店鋪本身就有賣紙巾的，而且我發(fā)現，一旦歐美出現什么災難，廁紙的銷量就會大增，所以預感此次疫情，紙巾有可能會成為爆款，提前備好了貨?！?br /> 在問及李經理如何度過此次跨境寒冬，李經理給出了自己的建議：“時刻保持多向思維，就如美國的“淘金熱”，真正賺到錢的并不是大多數淘金者，而是在淘金大潮下“賣牛仔褲”的人，在選品方面亦是如此。”
常言道，時勢造英雄，爆款哥之所以能屢屢締造爆款產品，就在于他的前瞻性思維，再結合當前的形式和自己的超前嗅覺，提前做好布局，才能在暴風雨當中巋然不動。
@深圳賣家? ?張總
張總在跨境電商行業(yè)當中也是資深賣家了，在這行摸滾打爬數十載，慢慢步入了正軌，原本今年打算繼續(xù)擴張的，無奈受到疫情影響，只能暫緩擴張計劃。
在談及此次疫情之下跨境電商所面臨的危機時，張總指出一點：“保持資金鏈的穩(wěn)定，不要壓太多貨，把現金留在手上。”
畢竟美國股市連續(xù)4次熔斷，歷史罕見，而美國股市泡沫，歐洲債務危機，已經是金融圈的共識，所以賣家手握現金流才是王道，才能在逆境當中占據立足之地。
還有就是隨著美國的疫情日益加劇，為了支援美國抗擊疫情，亞馬遜可能會延緩賣家的放款，這對于亞馬遜賣家來說，無疑是一記暴擊，讓原本不富裕的家庭更加雪上加霜。
張總對于此次疫情給出的建議是：“賣家這階段有買房買車的計劃可以暫時擱置一下，暫觀事態(tài)變化，若是賣家本身覺得自己的資金不足以抵抗這次風險的話，也可以通過向銀行貸款等方式，及時做好應對準備?！?/strong>
@廣州賣家 李姐
三十出頭的李姐，雖然在跨境電商這行只做了六年時間，但是，她憑借著過硬的專業(yè)知識和個人能力，從一名普通運營成為公司的中流砥柱，帶領著公司團隊銳意進取，成績斐然，成為公司營業(yè)額的保障。
當小編問及李姐最近跨境電商賣家比較擔心的問題，4月5日之后，亞馬遜繼續(xù)不能入庫該如何處理時。
李姐給出了自己的專業(yè)意見：
“個人覺得，以歐美現在這樣的情況，4月5日亞馬遜宣布繼續(xù)延遲入庫，也是有很大可能，所以，我的計劃是，先盤點了一下庫存，預計一下貨能維持到什么時候，產品繼續(xù)做，該下單的下單，備一個月的量，等4月5日之后，如果FBA可以接收，那么就馬上正常備貨，如果FBA不接收，那啟動B計劃，發(fā)到第三方海外倉，通過海外倉來發(fā)。”
面對現在暴漲的空派成本，大大壓縮了賣家的利潤，李姐將原本以空運為主，海運為輔的模式調整為，以海運為主，空派為輔，分多批次發(fā)快慢船，靈活調度，省下了高昂的空運費用同時，也不影響正常補貨。
?
時代的車輪滾滾向前，有人被無情地碾壓淘汰，有些人卻能迎風而起，于逆境當中崛起，成為時代新的弄潮兒。
正如在二戰(zhàn)時期立下赫赫戰(zhàn)功的巴頓將軍說的那樣：“衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他在谷底的反彈力?！?/strong>
當你能在逆風的時候都能跑起來，那么，屬于你的時代不遠了。
不曾想到，國內疫情得到了有效控制，可全球疫情升級，風云突變，意大利、西班牙、美國等疫情呈現爆發(fā)式增長，逐步開啟了封城模式。
隨著全球疫情的升級，跨境電商也迎來了寒冬時代。
要說2020年最慘行業(yè)莫過于外貿了，國內剛打完上半場，國外繼續(xù)打下半場，外貿人看完全場，可謂是操碎了心。
2月份的的時候，客戶問賣家還能不能發(fā)貨，賣家拼命向客戶證明，我們很好，不影響正常運轉。
3月份的時候，賣家不停地問客戶，你們還能不能收貨，需不要需要口罩，還下不下單。
不得不說，跨境電商在此次疫情當中首當其沖，遭受著巨大的危機，但是，任何時候，風險和機遇都是并存的。
在很多跨境賣家在訂單暴跌，精神高度緊張和焦慮的時候，一些行業(yè)大賣憑借著對熱門產品的超前嗅覺，以及前瞻性布局思維，銷量不跌反增，實現了逆風翻盤。
為此小編特地采訪了三位行業(yè)大賣，看看他們是如何在跨境電商寒冬破冰前行的。
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@深圳大賣? ?爆款哥? ?李經理
“說起爆款產品，如口罩、防護服、護目鏡、消毒水、洗手液等防疫產品，相信很多人都想到了，但是，他們卻想不到紙巾也會成為一大爆款產品?！闭劶暗酱舜伪钚牡?，李經理一臉笑意地說道。
當小編問道爆款哥怎么會想到這個“賣廁紙”的騷操作時，李經理得意地講出了自己思維歷程，“我自己居家隔離的時候就發(fā)現了，一家人不出門，剛買的一提紙巾根本就用不了幾天，再加上我們店鋪本身就有賣紙巾的，而且我發(fā)現，一旦歐美出現什么災難，廁紙的銷量就會大增，所以預感此次疫情，紙巾有可能會成為爆款，提前備好了貨?！?br /> 在問及李經理如何度過此次跨境寒冬，李經理給出了自己的建議：“時刻保持多向思維，就如美國的“淘金熱”，真正賺到錢的并不是大多數淘金者，而是在淘金大潮下“賣牛仔褲”的人，在選品方面亦是如此。”
常言道，時勢造英雄，爆款哥之所以能屢屢締造爆款產品，就在于他的前瞻性思維，再結合當前的形式和自己的超前嗅覺，提前做好布局，才能在暴風雨當中巋然不動。
@深圳賣家? ?張總
張總在跨境電商行業(yè)當中也是資深賣家了，在這行摸滾打爬數十載，慢慢步入了正軌，原本今年打算繼續(xù)擴張的，無奈受到疫情影響，只能暫緩擴張計劃。
在談及此次疫情之下跨境電商所面臨的危機時，張總指出一點：“保持資金鏈的穩(wěn)定，不要壓太多貨，把現金留在手上。”
畢竟美國股市連續(xù)4次熔斷，歷史罕見，而美國股市泡沫，歐洲債務危機，已經是金融圈的共識，所以賣家手握現金流才是王道，才能在逆境當中占據立足之地。
還有就是隨著美國的疫情日益加劇，為了支援美國抗擊疫情，亞馬遜可能會延緩賣家的放款，這對于亞馬遜賣家來說，無疑是一記暴擊，讓原本不富裕的家庭更加雪上加霜。
張總對于此次疫情給出的建議是：“賣家這階段有買房買車的計劃可以暫時擱置一下，暫觀事態(tài)變化，若是賣家本身覺得自己的資金不足以抵抗這次風險的話，也可以通過向銀行貸款等方式，及時做好應對準備?！?/strong>
@廣州賣家 李姐
三十出頭的李姐，雖然在跨境電商這行只做了六年時間，但是，她憑借著過硬的專業(yè)知識和個人能力，從一名普通運營成為公司的中流砥柱，帶領著公司團隊銳意進取，成績斐然，成為公司營業(yè)額的保障。
當小編問及李姐最近跨境電商賣家比較擔心的問題，4月5日之后，亞馬遜繼續(xù)不能入庫該如何處理時。
李姐給出了自己的專業(yè)意見：
“個人覺得，以歐美現在這樣的情況，4月5日亞馬遜宣布繼續(xù)延遲入庫，也是有很大可能，所以，我的計劃是，先盤點了一下庫存，預計一下貨能維持到什么時候，產品繼續(xù)做，該下單的下單，備一個月的量，等4月5日之后，如果FBA可以接收，那么就馬上正常備貨，如果FBA不接收，那啟動B計劃，發(fā)到第三方海外倉，通過海外倉來發(fā)。”
面對現在暴漲的空派成本，大大壓縮了賣家的利潤，李姐將原本以空運為主，海運為輔的模式調整為，以海運為主，空派為輔，分多批次發(fā)快慢船，靈活調度，省下了高昂的空運費用同時，也不影響正常補貨。
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時代的車輪滾滾向前，有人被無情地碾壓淘汰，有些人卻能迎風而起，于逆境當中崛起，成為時代新的弄潮兒。
正如在二戰(zhàn)時期立下赫赫戰(zhàn)功的巴頓將軍說的那樣：“衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他在谷底的反彈力?！?/strong>
當你能在逆風的時候都能跑起來，那么，屬于你的時代不遠了。
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