社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 到底該不該做亞馬遜推廣
到底該不該做亞馬遜推廣
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我想經(jīng)常在吾不言論壇上活動的朋友討論過與這個帖子相關(guān)的問題，但是沒有單獨(dú)拿來出來討論，發(fā)曾經(jīng)過一篇帖子，到底該怎樣做亞馬遜推廣http://wubuyan.com/question/1163，引起了很多朋友的關(guān)注，有很多朋友也加了我微信私聊了，很明顯，大家還是很關(guān)注站外推廣的，上篇帖子更多的是分享了個人的感受和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但是今天為什么我發(fā)起這個帖子，主要是想引起大家的討論，我覺得這樣會更好,碰撞才會有火花，其實(shí)不是本人謙虛，我只是懂一些基礎(chǔ)的實(shí)操，大神遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上，也基本沒有什么成功的案例?
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我曾經(jīng)在這里發(fā)布過一個問答就是http://wubuyan.com/question/1593，新店鋪在listing沒有review和answers 和questions的情況下該不該做推廣,可能問題太初級，沒有引起朋友的關(guān)注和討論，其實(shí)當(dāng)我拋出這個問題的時候，是持否定態(tài)度的，亞馬遜本來是一個集很大的流量于一身的B2C平臺，能上亞馬遜的除了少部分是賣家和競爭對手，70%甚至更多是有購買意圖的買家，所以站外引流很多引來的流量是沒用購買意愿，也就是所謂的無效流量。
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? 我不知道大家愿不愿意聽過講我的故事，我現(xiàn)在在一家以主營B2B平臺為主的公司做推廣，也是一個人在做，沒有懂推廣的其他的同事，也沒人和我交流推廣，所幸又無不言這個集很多熱心和專業(yè)的電商朋友的平臺就像茫茫大海中的燈塔給了我前進(jìn)的和方向和力量，我工作的這家公司的老板和很多做B2B貿(mào)易公司和工廠老板一樣， 看到了電商的前景，于是在去年花了一部分時間和精力做了速賣通和eaby和wish以及亞馬遜，采取的方式也是鋪貨的形式，店鋪基本就是雜貨鋪，3C電子 家居和寵物用品 箱包和戶外用品等等，什么火就做什么，然后給我推廣的店鋪是只有幾十個feedback和listing和只有幾個甚至沒有review沒有FBA的產(chǎn)品，我現(xiàn)在的推廣手法基本都是借助站外youtube和論壇和媒體編輯等測評人員（也就是我在上篇帖子分享的所謂的KOL）和自己注冊論壇和問答網(wǎng)站拋出帶有l(wèi)isting的問答去做亞馬遜的listing的引流，但是引流到新店鋪的轉(zhuǎn)換率是很低的，所以為什么我在上面無不言上留下這個問題!
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?今天很榮幸又和一個年輕有為的企業(yè)家老板喝了茶聊了下，當(dāng)然他約我見面的初衷是想和我交流交流亞馬遜的推廣和運(yùn)營問題（也是通過這個論壇認(rèn)識的朋友），互相學(xué)習(xí)，但是這次與以往任何一次不同的是，他完全是站在我的立場上考慮問題，我和他聊了我現(xiàn)在的處境，他說我是大材小用了（當(dāng)然大部分是褒獎的成分），說我現(xiàn)在采取的方法更適合做品牌的曝光和推廣，因?yàn)椴蝗プ鰀eals，銷售很難有立竿見影的效果，我也很是迷茫，到底要不要離開現(xiàn)在這家公司去一家做品牌的公司，說到這里，肯定很多朋友嗤之以鼻-廢話，品牌也是建立在有效訂單和銷售之上的，誠然，我非常贊同您的想法，但是如果您沒做過推廣，是不了解推廣引流的苦逼，做了大量的工作，獲取了大量的或者有限的流量，但是沒有訂單的轉(zhuǎn)化，難道您就否定了推廣的作用了嗎?為什么遠(yuǎn)到國外的可口可樂 百事可樂 麥當(dāng)勞 耐克 阿迪等近到淘寶和騰訊QQ和京東等公司還在做廣告，很明顯他們做的就是品牌的推廣，有曝光，但是很多時候曝光付出的推廣費(fèi)和產(chǎn)出轉(zhuǎn)化率（ROI）不能成正比的
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這位老板說了現(xiàn)在（99%的電商公司不適合做品牌推廣的，因?yàn)榇蟛糠诌€是以出單為最終的目標(biāo)，他的話可能有點(diǎn)偏激，但是很有道理，就是對這些公司來說，站外推廣首先保證轉(zhuǎn)化率，但是這和我所知道的初級推廣方式找到專業(yè)的測評人員曝光和引流形成矛盾了。
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總結(jié)下，我這篇帖子想表達(dá)的主旨是新店鋪到底適不適合做亞馬遜推廣，個人認(rèn)為亞馬遜推廣只是輔助手段,起到錦上添花的作用,不是用來試探推廣新店鋪的，如果是做品牌網(wǎng)站可以這么來這么做， 做亞馬遜店鋪推廣,個人認(rèn)為是哪種賣的好推哪種的，大家有什么好的建議，關(guān)于亞馬遜站外引流到底該不該做?或者是什么時候做?采取什么更有效的方式做？提出你們的寶貴意見!又說多了點(diǎn)，只為真實(shí)表達(dá)我的心聲，謝謝理解!希望無不言的推廣朋友和銷售朋友們熱烈討論下，別讓這篇帖子沉了下去!
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我曾經(jīng)在這里發(fā)布過一個問答就是http://wubuyan.com/question/1593，新店鋪在listing沒有review和answers 和questions的情況下該不該做推廣,可能問題太初級，沒有引起朋友的關(guān)注和討論，其實(shí)當(dāng)我拋出這個問題的時候，是持否定態(tài)度的，亞馬遜本來是一個集很大的流量于一身的B2C平臺，能上亞馬遜的除了少部分是賣家和競爭對手，70%甚至更多是有購買意圖的買家，所以站外引流很多引來的流量是沒用購買意愿，也就是所謂的無效流量。
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? 我不知道大家愿不愿意聽過講我的故事，我現(xiàn)在在一家以主營B2B平臺為主的公司做推廣，也是一個人在做，沒有懂推廣的其他的同事，也沒人和我交流推廣，所幸又無不言這個集很多熱心和專業(yè)的電商朋友的平臺就像茫茫大海中的燈塔給了我前進(jìn)的和方向和力量，我工作的這家公司的老板和很多做B2B貿(mào)易公司和工廠老板一樣， 看到了電商的前景，于是在去年花了一部分時間和精力做了速賣通和eaby和wish以及亞馬遜，采取的方式也是鋪貨的形式，店鋪基本就是雜貨鋪，3C電子 家居和寵物用品 箱包和戶外用品等等，什么火就做什么，然后給我推廣的店鋪是只有幾十個feedback和listing和只有幾個甚至沒有review沒有FBA的產(chǎn)品，我現(xiàn)在的推廣手法基本都是借助站外youtube和論壇和媒體編輯等測評人員（也就是我在上篇帖子分享的所謂的KOL）和自己注冊論壇和問答網(wǎng)站拋出帶有l(wèi)isting的問答去做亞馬遜的listing的引流，但是引流到新店鋪的轉(zhuǎn)換率是很低的，所以為什么我在上面無不言上留下這個問題!
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這位老板說了現(xiàn)在（99%的電商公司不適合做品牌推廣的，因?yàn)榇蟛糠诌€是以出單為最終的目標(biāo)，他的話可能有點(diǎn)偏激，但是很有道理，就是對這些公司來說，站外推廣首先保證轉(zhuǎn)化率，但是這和我所知道的初級推廣方式找到專業(yè)的測評人員曝光和引流形成矛盾了。
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