社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 分享一套如何精準循環(huán)平攤單個產(chǎn)品頭程費的...
分享一套如何精準循環(huán)平攤單個產(chǎn)品頭程費的方法,通過循環(huán)平攤的方式,可以確??傤^程費不會發(fā)生錯誤
如何精準計算產(chǎn)品的頭程費,是所有亞馬遜賣家必須面臨的問題,尤其是合伙經(jīng)營的賣家們。由于每個月的運費單價不同,選擇空運、海運、鐵運、紅單等方式也會產(chǎn)生不同的頭程費用。很多賣家不知如何計算頭程,2020年了,新的一年,新的氣象,精準把控成本,助推2020年暴富。下面,本人將我的頭程計算方法分享一下,不對之處,請指出。如要轉(zhuǎn)載,請注明出處。
本人每個月月初都會將公司的很多賬號的運營情況進行核算,主要牽涉到采購成本、自發(fā)貨運費、單個產(chǎn)品的頭程費、退貨費、廣告費、倉儲費、亞馬遜補償費等。其中比較頭痛的就是頭程費,采購成本很容易得到,自發(fā)貨運費也可以根據(jù)ERP軟件和物流商的官網(wǎng)下載詳細訂單數(shù),經(jīng)過匹配,可以達到100%準確,每一個訂單號都可以得到完全正確的自發(fā)貨運費。只有頭程費不是確定。但是,通過循環(huán)平攤的方式,可以確保總頭程費不會發(fā)生錯誤。
一、要建立FBA發(fā)貨詳細情況表。發(fā)貨人員,必須按照發(fā)貨時間根據(jù)發(fā)貨賬號和目的國詳細登記發(fā)貨費用情況。具體見我的表格(數(shù)據(jù)經(jīng)過處理)。
二、建立SKU信息表。SKU信息表中很重要的一條是編一個“產(chǎn)品編碼”,這個“產(chǎn)品編碼”可以自行設置包含的SKU。比如,一個LISTING下面有5個變體,則這5個變體的SKU的產(chǎn)品編碼設為一樣。如果后面要增加變體,則增加到同一個產(chǎn)品編碼下面。見以下表格(數(shù)據(jù)已處理)
三、當月的銷售數(shù)據(jù)和發(fā)貨數(shù)據(jù)推算出下一月的頭程費,依次循環(huán)。核心思想:當月發(fā)貨數(shù)量全部算作當月的剩余庫存。因為這個發(fā)貨已經(jīng)產(chǎn)生了頭程費,不管這筆貨是通過什么方式歷經(jīng)多少時長到達目的國,也不管接收的時候是否發(fā)發(fā)生狀況(比如發(fā)貨400個,顯示只收到390個,如果是貨代問題,則追究貨代責任,如是亞馬遜的問題,要么調(diào)查貨件,要么等待更新),以貨代收取的費用為重心。我們的目的是平攤這筆頭程費。如果是混裝發(fā)貨,根據(jù)重量估算出單個不同產(chǎn)品的頭程,是同類型產(chǎn)品,則直接平均。原則是個數(shù)*單個頭程費=實際發(fā)生的頭程費。
具體事例如下:
具體事例如下:以蘋果11手機殼為例,假設2019年12月31號,該手機殼(包含所有變體)共有1329的庫存(其中可能有500個剛發(fā)了空運,但是,不管到?jīng)]到倉庫,統(tǒng)計到12月的庫存數(shù)量當中),該1329個手機殼共有11230元頭程費,那么,單個手機殼的頭程費為8.45元。假設1月份,以空運和海運的方式發(fā)了1500個,共計費用15000元,銷量1000個,那么,1月份平攤掉的頭程則是8450元,根據(jù)這個表格,填上這三個數(shù)字,則自動計算出2月份的剩余庫存、待平攤庫存以及2月份的單個頭程為9.72元。本計算不考慮退貨可用,年底的時候可以下載退貨報告,統(tǒng)計單個SKU的退貨可用數(shù)量進行補償計算,從而達到精準目的。
PS:本操作適用于那些每個月都根據(jù)交易明細計算站點的盈利狀況的情形。有些個賣從不看交易明細的數(shù)據(jù),盈利狀況都是估算。每個月下載交易明細,并且計算單個產(chǎn)品的盈利狀況非常重要。有些個賣一年銷售額幾百萬,估算利潤有一百多萬,但是信用卡的錢總還不清,是否應該仔細核算一下賬號營收情況了?每月的回款額非常關鍵。對于只有FBA發(fā)貨的賣家而言,一個站點的計算時間大概為10分鐘,每月花10分鐘就可以詳細了解賬號的盈虧明細,何樂不為?
2020年了,精細運營,不止要把產(chǎn)品賣出去,更要詳細掌握成本,我們的目的是賺錢,銷售數(shù)據(jù)再好看,沒有賺到錢都是扯淡。?
附件:其中一個站點的計算情況。
?
17 個回復
Tays_s
贊同來自: Anny.Wang 、 半畝薄田
?
次月根據(jù)銷量計算當月已扣除頭程(銷量*A)的費用,然后把(總運費-當月已扣除頭程+本月補貨頭程費用)/ (上月庫存-本月銷量+本月補貨)重新計算一個單個頭程運費,用于下月計算使用
?
每個產(chǎn)品只要沒銷售出去,就要無限的被平均、重新計算頭程費用
?
我來列一個極限情況吧(由于個人工作原因,我經(jīng)常要羅列極限值)
1月? 發(fā)貨100? ? 運費1000? ? 銷量0
2月 發(fā)貨1000? 運費20000? 銷量800?
根據(jù)你的算法,2月扣除的頭程費用為 (1000/10)*800 = 8000 剩余待算頭程 13000
產(chǎn)品只剩下300個,也就是下個月單個產(chǎn)品要被均攤到的頭程是43.3
這種方式保證所有總頭程費用不會錯,但是細分到每個月,單月成本的差別還是非常大的
這種缺陷下,不知道對你們的核算是否有利