社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 最近入職了一家公司的offer,0-1模...
最近入職了一家公司的offer,0-1模式,提成方案如下:管理層提成:1.5-2%,運(yùn)營提成:2.5-3%,核算方式:在正常核算基礎(chǔ)上,還需額外扣除銷售額的3.5% + 團(tuán)隊(duì)成員的薪資
* 管理層提成:1.5-2%
* 運(yùn)營提成:2.5-3%
* 管理層核算方式:在正常核算基礎(chǔ)上(運(yùn)營提成正常核算),管理層還需額外扣除銷售額的3.5% + 團(tuán)隊(duì)成員的薪資。
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模式為精品,工貿(mào)一體型公司,還有公司會提供較多資源(其實(shí)就是愿意花錢),當(dāng)然自己也需要規(guī)劃年度業(yè)績及業(yè)績補(bǔ)償方式,人員規(guī)劃方面自己主動權(quán)比較高;
請問這種提成機(jī)制是否合理(個(gè)人覺得是不太合理,0-1模式點(diǎn)數(shù)跟核算方式都有點(diǎn)低)?如果需要調(diào)整,應(yīng)該怎樣修改既能讓老板相對比較容易接受,又能在這個(gè)行業(yè)環(huán)境下相對比較合理?請大家指點(diǎn)或者提供貴司的方案參考,感謝!
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takahara - 高富帥
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