社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 關于試用期這樣的模式合適嗎？
關于試用期這樣的模式合適嗎？
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今天面試一家公司他們的模式是這樣的合理嗎？
以目前公司開支來計算的話一個月達到15W左右的銷售額毛利控制在25%-30%基本保本，然后按照你說的薪資待遇10K的話，第一個月你的目標業(yè)績應在基礎上至少增加5W你就能拿到10K。（我們也不會借試用期為由要求底薪降低）如果第一個月沒有在整體15W基礎業(yè)績上增加5W銷售額就按6000-8000，（當然我們也不會一棒子打死，不會由于第一個月沒有達到就判決了）同樣如果第二個月增加了5W，連同第一個月的工資補給你。假如第二個月又沒有達標目標我司會考慮是否留用。整體業(yè)績達到25W站點毛利提成的3.5%，每增加10W提成點增加0.5% ?試用期1-3個月，試用期過后底薪就按你當時提的要求定根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績公司有一年二次的調(diào)薪機制
以目前公司開支來計算的話一個月達到15W左右的銷售額毛利控制在25%-30%基本保本，然后按照你說的薪資待遇10K的話，第一個月你的目標業(yè)績應在基礎上至少增加5W你就能拿到10K。（我們也不會借試用期為由要求底薪降低）如果第一個月沒有在整體15W基礎業(yè)績上增加5W銷售額就按6000-8000，（當然我們也不會一棒子打死，不會由于第一個月沒有達到就判決了）同樣如果第二個月增加了5W，連同第一個月的工資補給你。假如第二個月又沒有達標目標我司會考慮是否留用。整體業(yè)績達到25W站點毛利提成的3.5%，每增加10W提成點增加0.5% ?試用期1-3個月，試用期過后底薪就按你當時提的要求定根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績公司有一年二次的調(diào)薪機制
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匿名用戶
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第二，待遇，建議最好不要設定一個數(shù)值完不成就打折的方式，待遇是對他人能力綜合素質的認可；我給你年薪千萬，你給我銷售10個億，完不成工資我說了算；
第三，一個目標，需要公司所有人一起努力，達到一個最大結果的數(shù)字，不是天花板；
第四，啤酒飲料礦泉水,花生瓜子八寶粥了～來這位乘客,把腿收一下。