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關(guān)于試用期這樣的模式合適嗎?

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今天面試一家公司他們的模式是這樣的合理嗎?
以目前公司開(kāi)支來(lái)計(jì)算的話一個(gè)月達(dá)到15W左右的銷售額毛利控制在25%-30%基本保本,然后按照你說(shuō)的薪資待遇10K的話,第一個(gè)月你的目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)在基礎(chǔ)上至少增加5W你就能拿到10K。(我們也不會(huì)借試用期為由要求底薪降低)如果第一個(gè)月沒(méi)有在整體15W基礎(chǔ)業(yè)績(jī)上增加5W銷售額就按6000-8000,(當(dāng)然我們也不會(huì)一棒子打死,不會(huì)由于第一個(gè)月沒(méi)有達(dá)到就判決了)同樣如果第二個(gè)月增加了5W,連同第一個(gè)月的工資補(bǔ)給你。假如第二個(gè)月又沒(méi)有達(dá)標(biāo)目標(biāo)我司會(huì)考慮是否留用。整體業(yè)績(jī)達(dá)到25W站點(diǎn)毛利提成的3.5%,每增加10W提成點(diǎn)增加0.5% ?試用期1-3個(gè)月,試用期過(guò)后底薪就按你當(dāng)時(shí)提的要求定根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)公司有一年二次的調(diào)薪機(jī)制
已邀請(qǐng):
第一,這種模式的優(yōu)勢(shì)在哪里,跟傲基、安可相比,人才會(huì)選擇哪里呢,3年前可以這么干,現(xiàn)在人都不好招,現(xiàn)在的初創(chuàng)公司還是多考慮一下;
第二,待遇,建議最好不要設(shè)定一個(gè)數(shù)值完不成就打折的方式,待遇是對(duì)他人能力綜合素質(zhì)的認(rèn)可;我給你年薪千萬(wàn),你給我銷售10個(gè)億,完不成工資我說(shuō)了算;
第三,一個(gè)目標(biāo),需要公司所有人一起努力,達(dá)到一個(gè)最大結(jié)果的數(shù)字,不是天花板;
第四,啤酒飲料礦泉水,花生瓜子八寶粥了~來(lái)這位乘客,把腿收一下。
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