社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 根據(jù)我目前的情況我還可以做哪些措施來(lái)占據(jù)...
根據(jù)我目前的情況我還可以做哪些措施來(lái)占據(jù)更多市場(chǎng)份額并拉大和競(jìng)對(duì)之間的差距？
發(fā)帖6次
被置頂4次
被推薦0次
質(zhì)量分0星
回帖互動(dòng)102次
歷史交流熱度31.89%
歷史交流深度0%
?情況：
1、有三家公司在爭(zhēng)搶產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和Best Seller，我A、競(jìng)品B、競(jìng)品C，
2、市場(chǎng)份額：A第一、B第二、C第三
3、鏈接類目排名：Best Seller是一款有點(diǎn)區(qū)別的低價(jià)產(chǎn)品，但預(yù)計(jì)能夠被我們這類產(chǎn)品拿下，目前A和B排名比較接近，在類目的第二和第三，A大部分時(shí)間在第二，B在第三、C與A、B有點(diǎn)差距
4、鏈接情況：A（不包括所有產(chǎn)品，如果所有產(chǎn)品在一條變體里穩(wěn)拿Best Seller，但是為了增加自然流量入口沒(méi)有合并，其他變體排名也不錯(cuò)，將來(lái)也不會(huì)合并）、B（該變體包括所有產(chǎn)品）、C第三（該變體包括所有產(chǎn)品）
5、關(guān)鍵詞排名情況：A占據(jù)了大部分關(guān)鍵詞自然排名的第一位，B第二、C不穩(wěn)定
6、價(jià)格情況：A和C主推的是相對(duì)高價(jià)款，B主推的是低價(jià)款
7、運(yùn)營(yíng)策略：
A盡力鞏固完善好每個(gè)變體以及主推款的自然排名，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)比較激烈，價(jià)格比較卷，廣告大部分預(yù)算在SP上，關(guān)鍵詞排名和SP廣告做的比較好，SB的權(quán)重積累不多，廣告效果一般，想投入但又擔(dān)心TACOS上升，進(jìn)一步影響利潤(rùn)，不投入又覺(jué)得這個(gè)位置被別人搶走了有點(diǎn)可惜
B之前廣告投的比較廣泛、關(guān)鍵詞排名邏輯不清晰，自然流量做的不是很好，最近應(yīng)該是換運(yùn)營(yíng)了，大幅度降價(jià)以及精準(zhǔn)配合廣告，自然排名優(yōu)化到位了，很多自然排名追著我們，但還是有些差距，但感覺(jué)再積累一段時(shí)間，能夠和我們追的比較緊，有點(diǎn)擔(dān)心一直這么低價(jià)+廣告下去有朝一日會(huì)動(dòng)搖我們第一的位置
C全面抄襲模仿我們的產(chǎn)品，包裝、圖文十分相似，價(jià)格永遠(yuǎn)定的比我們低3美金，加上適量的廣告，銷量和排名也是做上來(lái)了
請(qǐng)問(wèn)各位論壇大佬，目前我可以做哪些操作進(jìn)一步增加市場(chǎng)份額，拉開(kāi)我和B、C的差距？或者影響B(tài)和C的鏈接穩(wěn)定性？
1、有三家公司在爭(zhēng)搶產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和Best Seller，我A、競(jìng)品B、競(jìng)品C，
2、市場(chǎng)份額：A第一、B第二、C第三
3、鏈接類目排名：Best Seller是一款有點(diǎn)區(qū)別的低價(jià)產(chǎn)品，但預(yù)計(jì)能夠被我們這類產(chǎn)品拿下，目前A和B排名比較接近，在類目的第二和第三，A大部分時(shí)間在第二，B在第三、C與A、B有點(diǎn)差距
4、鏈接情況：A（不包括所有產(chǎn)品，如果所有產(chǎn)品在一條變體里穩(wěn)拿Best Seller，但是為了增加自然流量入口沒(méi)有合并，其他變體排名也不錯(cuò)，將來(lái)也不會(huì)合并）、B（該變體包括所有產(chǎn)品）、C第三（該變體包括所有產(chǎn)品）
5、關(guān)鍵詞排名情況：A占據(jù)了大部分關(guān)鍵詞自然排名的第一位，B第二、C不穩(wěn)定
6、價(jià)格情況：A和C主推的是相對(duì)高價(jià)款，B主推的是低價(jià)款
7、運(yùn)營(yíng)策略：
A盡力鞏固完善好每個(gè)變體以及主推款的自然排名，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)比較激烈，價(jià)格比較卷，廣告大部分預(yù)算在SP上，關(guān)鍵詞排名和SP廣告做的比較好，SB的權(quán)重積累不多，廣告效果一般，想投入但又擔(dān)心TACOS上升，進(jìn)一步影響利潤(rùn)，不投入又覺(jué)得這個(gè)位置被別人搶走了有點(diǎn)可惜
B之前廣告投的比較廣泛、關(guān)鍵詞排名邏輯不清晰，自然流量做的不是很好，最近應(yīng)該是換運(yùn)營(yíng)了，大幅度降價(jià)以及精準(zhǔn)配合廣告，自然排名優(yōu)化到位了，很多自然排名追著我們，但還是有些差距，但感覺(jué)再積累一段時(shí)間，能夠和我們追的比較緊，有點(diǎn)擔(dān)心一直這么低價(jià)+廣告下去有朝一日會(huì)動(dòng)搖我們第一的位置
C全面抄襲模仿我們的產(chǎn)品，包裝、圖文十分相似，價(jià)格永遠(yuǎn)定的比我們低3美金，加上適量的廣告，銷量和排名也是做上來(lái)了
請(qǐng)問(wèn)各位論壇大佬，目前我可以做哪些操作進(jìn)一步增加市場(chǎng)份額，拉開(kāi)我和B、C的差距？或者影響B(tài)和C的鏈接穩(wěn)定性？
倒計(jì)時(shí)：
7 個(gè)回復(fù)
匿名用戶
贊同來(lái)自: Ada1234
SB SBV SD可以去嘗試多投放，前期可能效果不好，多積累一下，這些是也有助于轉(zhuǎn)化的，可能看了SB SD最終從SP進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)，也會(huì)導(dǎo)致你的SB SD看起來(lái)效果不好。?
你有多個(gè)鏈接排名也不錯(cuò)的，是否可以拿一兩條價(jià)格去跟他們對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，也能影響B(tài)C