社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 提高產(chǎn)品爆品成功率的一點(diǎn)想法：產(chǎn)品市場(chǎng)是...
提高產(chǎn)品爆品成功率的一點(diǎn)想法：產(chǎn)品市場(chǎng)是符合團(tuán)隊(duì)實(shí)力的，產(chǎn)品定位是符合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的，站在運(yùn)營(yíng)的角度去考慮問(wèn)題，來(lái)反饋市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，多和運(yùn)營(yíng)溝通他們遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)......
發(fā)帖9次
被置頂4次
被推薦4次
質(zhì)量分2星
回帖互動(dòng)237次
歷史交流熱度7.72%
歷史交流深度0%
好像很久沒(méi)有在知無(wú)分享過(guò)了，不知道還有沒(méi)有兄弟關(guān)注我，哈哈哈。最近幾年也是在沉淀，目前總算是做出了一點(diǎn)成績(jī)，就和我前一篇文章被大家吐槽的一樣，那時(shí)候產(chǎn)品啊，業(yè)績(jī)都受到一些挫折，思想確實(shí)有點(diǎn)混亂，搞得大家一頭霧水，我試試我今天能不能表達(dá)的更加清楚一點(diǎn)。
?
如前文說(shuō)的運(yùn)營(yíng)定制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，放到我今天的理解來(lái)說(shuō)，應(yīng)該指的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作型產(chǎn)品，怎么理解：
?
1，產(chǎn)品市場(chǎng)是符合團(tuán)隊(duì)實(shí)力的，紅?；蛘咚{(lán)海，多紅多藍(lán)，有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，公司資金能不能支持，供應(yīng)鏈能不能相應(yīng)迅速，預(yù)期的產(chǎn)品成功率有多高，這個(gè)很重要。
?
2，產(chǎn)品定位是符合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的，這個(gè)涉及到客單價(jià)定位，功能定位，成本定位等各方面產(chǎn)品參數(shù)，當(dāng)然，最重要的產(chǎn)品定位就是打市場(chǎng)空缺，優(yōu)勢(shì)明顯。
?
3，站在運(yùn)營(yíng)的角度去考慮問(wèn)題，來(lái)反饋市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，多和運(yùn)營(yíng)溝通他們遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步理解季節(jié)性，CPC，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)品分布等這些因素，你有信心，他們才能有信心。
?
好，言歸正傳。
?
這幾年我手里也有好幾個(gè)能達(dá)到月出萬(wàn)單的小爆品，慢慢的衍生了對(duì)爆品打造的方法論想法，僅供參考。
?
先說(shuō)市場(chǎng)。市場(chǎng)其實(shí)也沒(méi)啥好說(shuō)的，一定紅海。不過(guò)如果你想爆的更容易點(diǎn)，那就找找紅里透藍(lán)的市場(chǎng)，怎么理解這個(gè)藍(lán)：1，最好理解的就是新興市場(chǎng)，不要看著好像藍(lán)，實(shí)際也很紅的，正是因?yàn)闄C(jī)會(huì)比較大，所以大家都卯足了勁沖，實(shí)際做起來(lái)就感覺(jué)到多紅了，CPC能給你干到5美金，比如前年去年都很火的餐桌加熱墊，頭部都換了多少家了。當(dāng)然，你能穩(wěn)住，很賺錢(qián)！這個(gè)就是市場(chǎng)藍(lán)。2，供應(yīng)鏈藍(lán)海，這個(gè)就簡(jiǎn)單了，分兩點(diǎn)理解，供應(yīng)鏈價(jià)格空間很大，供應(yīng)鏈款式TOB眾多，但是市場(chǎng)較少，產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)明顯。
?
再說(shuō)產(chǎn)品。1，產(chǎn)品升級(jí)，分為供應(yīng)鏈升級(jí)和自主創(chuàng)新升級(jí)，這個(gè)升級(jí)一定是實(shí)質(zhì)性升級(jí)，不是說(shuō)你改個(gè)外觀就升級(jí)了，最好理解的就是手動(dòng)變電動(dòng)。2，產(chǎn)品價(jià)格空間大，這個(gè)就不用我多說(shuō)了。3，劣幣驅(qū)逐良幣，懂得都懂，賺錢(qián)密碼，這個(gè)僅適用于超紅海市場(chǎng)。
?
再說(shuō)運(yùn)營(yíng)。目前市面上的運(yùn)營(yíng)手法已經(jīng)很透明了，但是有些市場(chǎng)仗著上架早占坑位的優(yōu)勢(shì)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)手法很一般，這時(shí)候你拿出來(lái)合格的產(chǎn)品，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)手法碾壓，也可以較大成功率成就爆品。前期一定要有私域流量，不然都免談。
?
再說(shuō)供應(yīng)鏈。1，跑通行業(yè)，上下游，國(guó)內(nèi)品牌商，亞馬遜BS，對(duì)他們的產(chǎn)品功能和成本構(gòu)成有基本了解。2，根據(jù)產(chǎn)品定位構(gòu)建產(chǎn)品BOM，進(jìn)行產(chǎn)品功能定位，我是去找現(xiàn)貨，湊合湊合也可以，第二第三款再私模，有實(shí)力的品牌自己直接私模。3，商務(wù)談判能力要OK，供應(yīng)商信你能爆，你信供應(yīng)商不偷工減料。
??
再說(shuō)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)審會(huì)，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)，售后，各方面一定都會(huì)遇到一些問(wèn)題，核心就是解決問(wèn)題，不要互相抱怨，這個(gè)一定由我們產(chǎn)品主導(dǎo)解決問(wèn)題，我們是發(fā)起者，也是終結(jié)者。善終還是破該你自己把握。
我只能給個(gè)大綱，大家可以根據(jù)自己公司情況因地制宜，祝大家都能爆爆爆。
?
如前文說(shuō)的運(yùn)營(yíng)定制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，放到我今天的理解來(lái)說(shuō)，應(yīng)該指的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作型產(chǎn)品，怎么理解：
?
1，產(chǎn)品市場(chǎng)是符合團(tuán)隊(duì)實(shí)力的，紅?；蛘咚{(lán)海，多紅多藍(lán)，有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，公司資金能不能支持，供應(yīng)鏈能不能相應(yīng)迅速，預(yù)期的產(chǎn)品成功率有多高，這個(gè)很重要。
?
2，產(chǎn)品定位是符合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的，這個(gè)涉及到客單價(jià)定位，功能定位，成本定位等各方面產(chǎn)品參數(shù)，當(dāng)然，最重要的產(chǎn)品定位就是打市場(chǎng)空缺，優(yōu)勢(shì)明顯。
?
3，站在運(yùn)營(yíng)的角度去考慮問(wèn)題，來(lái)反饋市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，多和運(yùn)營(yíng)溝通他們遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步理解季節(jié)性，CPC，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)品分布等這些因素，你有信心，他們才能有信心。
?
好，言歸正傳。
?
這幾年我手里也有好幾個(gè)能達(dá)到月出萬(wàn)單的小爆品，慢慢的衍生了對(duì)爆品打造的方法論想法，僅供參考。
?
先說(shuō)市場(chǎng)。市場(chǎng)其實(shí)也沒(méi)啥好說(shuō)的，一定紅海。不過(guò)如果你想爆的更容易點(diǎn)，那就找找紅里透藍(lán)的市場(chǎng)，怎么理解這個(gè)藍(lán)：1，最好理解的就是新興市場(chǎng)，不要看著好像藍(lán)，實(shí)際也很紅的，正是因?yàn)闄C(jī)會(huì)比較大，所以大家都卯足了勁沖，實(shí)際做起來(lái)就感覺(jué)到多紅了，CPC能給你干到5美金，比如前年去年都很火的餐桌加熱墊，頭部都換了多少家了。當(dāng)然，你能穩(wěn)住，很賺錢(qián)！這個(gè)就是市場(chǎng)藍(lán)。2，供應(yīng)鏈藍(lán)海，這個(gè)就簡(jiǎn)單了，分兩點(diǎn)理解，供應(yīng)鏈價(jià)格空間很大，供應(yīng)鏈款式TOB眾多，但是市場(chǎng)較少，產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)明顯。
?
再說(shuō)產(chǎn)品。1，產(chǎn)品升級(jí)，分為供應(yīng)鏈升級(jí)和自主創(chuàng)新升級(jí)，這個(gè)升級(jí)一定是實(shí)質(zhì)性升級(jí)，不是說(shuō)你改個(gè)外觀就升級(jí)了，最好理解的就是手動(dòng)變電動(dòng)。2，產(chǎn)品價(jià)格空間大，這個(gè)就不用我多說(shuō)了。3，劣幣驅(qū)逐良幣，懂得都懂，賺錢(qián)密碼，這個(gè)僅適用于超紅海市場(chǎng)。
?
再說(shuō)運(yùn)營(yíng)。目前市面上的運(yùn)營(yíng)手法已經(jīng)很透明了，但是有些市場(chǎng)仗著上架早占坑位的優(yōu)勢(shì)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)手法很一般，這時(shí)候你拿出來(lái)合格的產(chǎn)品，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)手法碾壓，也可以較大成功率成就爆品。前期一定要有私域流量，不然都免談。
?
再說(shuō)供應(yīng)鏈。1，跑通行業(yè)，上下游，國(guó)內(nèi)品牌商，亞馬遜BS，對(duì)他們的產(chǎn)品功能和成本構(gòu)成有基本了解。2，根據(jù)產(chǎn)品定位構(gòu)建產(chǎn)品BOM，進(jìn)行產(chǎn)品功能定位，我是去找現(xiàn)貨，湊合湊合也可以，第二第三款再私模，有實(shí)力的品牌自己直接私模。3，商務(wù)談判能力要OK，供應(yīng)商信你能爆，你信供應(yīng)商不偷工減料。
??
再說(shuō)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)審會(huì)，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)，售后，各方面一定都會(huì)遇到一些問(wèn)題，核心就是解決問(wèn)題，不要互相抱怨，這個(gè)一定由我們產(chǎn)品主導(dǎo)解決問(wèn)題，我們是發(fā)起者，也是終結(jié)者。善終還是破該你自己把握。
我只能給個(gè)大綱，大家可以根據(jù)自己公司情況因地制宜，祝大家都能爆爆爆。
倒計(jì)時(shí)：
2 個(gè)回復(fù)
Kkkkkw
贊同來(lái)自: ffrank 、 小李先生a 、 梅老八 、 一山一水一孤城 、 a1359898 、 方糖ing 、 我也不知道叫什么a 、 春夏笑笑 更多 ?
2.有需求未被滿(mǎn)足的產(chǎn)品
3.競(jìng)品運(yùn)營(yíng)手法一般
4.供應(yīng)鏈較透明可信任
5.團(tuán)隊(duì)氛圍好，開(kāi)發(fā)主動(dòng)溝通
樓主的選品思路和我現(xiàn)在的模式比較像，但一到市場(chǎng)上選產(chǎn)品直接就兩眼一摸黑，特別是之前接觸很少的類(lèi)目，又要考慮供應(yīng)鏈又要考慮資金什么的，沒(méi)有突破口往往是看什么產(chǎn)品都差不多的樣子（來(lái)自一個(gè)需要兼職大部分選品工作的開(kāi)荒運(yùn)營(yíng)的苦惱），期待結(jié)合失敗案例或者是放棄的產(chǎn)品案例分析的文章，可付費(fèi)閱讀