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從四月中過后，我也要放棄穩(wěn)定的打工生活，開始步入搖擺不定的創(chuàng)業(yè)生活了！
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從四月中過后，我也要放棄穩(wěn)定的打工生活，開始步入搖擺不定的創(chuàng)業(yè)生活了。
決定自己創(chuàng)業(yè)的原因有好幾個(gè)；
1. 首先考慮的是自己的年齡的問題，今年28說大不大，說小不小，反正也是到了談婚論嫁的時(shí)候；所以想要一個(gè)更自由的身份去處理未來(lái)的這些事情；
2. 第二是職位的問題；說來(lái)也比較遺憾，23年從廣州來(lái)到深圳，入職最近的這家公司，原本計(jì)劃的是可以從運(yùn)營(yíng)做到管理，可惜做了每幾個(gè)月，老板就以要分平臺(tái)管理的理由，將我從原本負(fù)責(zé)日亞跟樂天的組長(zhǎng)崗位撤掉，又變成一個(gè)普普通通的運(yùn)營(yíng)；當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)新樂天店鋪的站外推廣為主；也給了不少站外紅人推廣支持，店鋪業(yè)績(jī)也順利起來(lái)了，可惜好景不長(zhǎng)；
3. 第三是店鋪/產(chǎn)品規(guī)劃的問題；從2023年7月份入職到2024年8月份，從負(fù)責(zé)1個(gè)店鋪到最多3個(gè)店鋪，后面又將其中兩個(gè)店鋪給一位8月份新來(lái)同事負(fù)責(zé)；再到后面老板又注冊(cè)一個(gè)新的vc賬號(hào)，讓其他同事來(lái)賣與我相同的產(chǎn)品，我售價(jià)4千多日元，vc賬號(hào)2千多日元，我的BS也被搶了。
4. 第四是收入的問題；2023年店鋪的銷售業(yè)績(jī)是9千4百多萬(wàn)日元；而到2024年店鋪全年的銷售業(yè)績(jī)是3億6千3百多萬(wàn)日元；可是我的提成點(diǎn)非常的低，大部分產(chǎn)品只能拿到毛利的1%-2%個(gè)點(diǎn)；
5. 第五是市場(chǎng)的問題；很多人創(chuàng)業(yè)都是從美國(guó)站開始；在我看來(lái)，日本站雖然體量小，但也意味著前期的投入比較少，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比美國(guó)站來(lái)說，競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)小一些，加之日本站很多一些審核相比也比較寬松，月促活動(dòng)也比較多；而且我本人也一直是做日亞，所以以日亞做為切入點(diǎn)，也算是比較合適的了。（匯率上漲）
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所以在4月中之后，我就可以有更多的時(shí)間去發(fā)展自己想要的事情；其實(shí)不單單是自己日亞店鋪的發(fā)展，包括日本站的紅人推廣資源的整合，測(cè)評(píng)資源的整合，還有日亞的運(yùn)營(yíng)推廣框架的整理以及細(xì)化，甚至日本TK都是我未來(lái)會(huì)規(guī)劃的內(nèi)容；
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后面想跟大家說的是近期日亞的一些調(diào)整以及活動(dòng)提報(bào)；可以給大家起到一個(gè)小小的提醒作用！
1. 購(gòu)物車兩小時(shí)價(jià)格保護(hù)機(jī)制；這是在今年3月份日亞就有更新的政策，簡(jiǎn)單來(lái)說就是當(dāng)買家將商品加入購(gòu)物車后，在接下來(lái)的整整 2 小時(shí)內(nèi)，無(wú)論該商品在此期間價(jià)格發(fā)生怎樣的變動(dòng)，都是按照加購(gòu)的那一刻開始的2個(gè)小時(shí)內(nèi)的價(jià)格計(jì)算；因此我們?cè)诨顒?dòng)后設(shè)置優(yōu)惠券折扣的時(shí)候也需要格外的注意了；
2. 6月2號(hào)優(yōu)惠券的政策調(diào)整；近期不少人吐槽亞馬遜即將要更新的優(yōu)惠券調(diào)整政策以及LD/BD的收費(fèi)調(diào)整；加上最近美國(guó)關(guān)稅的影響，這要是持續(xù)到6月份，那6月份后可能會(huì)有很多美國(guó)站的賣家都要面臨更大的影響；
關(guān)于優(yōu)惠券的收費(fèi)調(diào)整，在日亞這邊優(yōu)惠券費(fèi)用將從每件售出商品?￥60 變?yōu)槊繌垉?yōu)惠券?￥150 的預(yù)付費(fèi)用加上優(yōu)惠券銷售額的 1.5%。我的理解是：每開一個(gè)優(yōu)惠券活動(dòng)都需要支付150日元的預(yù)付費(fèi)用，而優(yōu)惠券銷售額的1.5%，是指提供的優(yōu)惠力度的面額的1.5%，比如優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度是1000日元，那么每?jī)稉Q一張則需要支付1000日元x1.5%=15日元的費(fèi)用；如果產(chǎn)品售價(jià)是10000日元，設(shè)置20%的優(yōu)惠力度，那么則是10000日元x20%x1.5%=30日元的費(fèi)用；
3. 活動(dòng)的提報(bào)；在4月18號(hào)-21號(hào)即將開始五月的月促活動(dòng)；6月促活動(dòng)是5月23號(hào)-6月2號(hào)（含早鳥，已開放提報(bào)）；再往后就是7月大促了，今年的大促是通過店鋪提報(bào)，BD優(yōu)先級(jí)，沒有DOTD；另外現(xiàn)在的優(yōu)惠券，code，會(huì)員專享折扣，價(jià)格折扣都會(huì)對(duì)歷史最低價(jià)有影響，從而影響活動(dòng)價(jià)格（積分不會(huì)，但積分活動(dòng)效果一般），因此在做促銷的時(shí)候也格外注意了。而6月2號(hào)開始，店鋪BD的活動(dòng)日期也可以調(diào)整1-14天，那么跟后面的DOTD之間的協(xié)調(diào)安排也需要著重的注意了。
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以上碎碎念，如果有不對(duì)的信息還望各位大麥指正！
決定自己創(chuàng)業(yè)的原因有好幾個(gè)；
1. 首先考慮的是自己的年齡的問題，今年28說大不大，說小不小，反正也是到了談婚論嫁的時(shí)候；所以想要一個(gè)更自由的身份去處理未來(lái)的這些事情；
2. 第二是職位的問題；說來(lái)也比較遺憾，23年從廣州來(lái)到深圳，入職最近的這家公司，原本計(jì)劃的是可以從運(yùn)營(yíng)做到管理，可惜做了每幾個(gè)月，老板就以要分平臺(tái)管理的理由，將我從原本負(fù)責(zé)日亞跟樂天的組長(zhǎng)崗位撤掉，又變成一個(gè)普普通通的運(yùn)營(yíng)；當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)新樂天店鋪的站外推廣為主；也給了不少站外紅人推廣支持，店鋪業(yè)績(jī)也順利起來(lái)了，可惜好景不長(zhǎng)；
3. 第三是店鋪/產(chǎn)品規(guī)劃的問題；從2023年7月份入職到2024年8月份，從負(fù)責(zé)1個(gè)店鋪到最多3個(gè)店鋪，后面又將其中兩個(gè)店鋪給一位8月份新來(lái)同事負(fù)責(zé)；再到后面老板又注冊(cè)一個(gè)新的vc賬號(hào)，讓其他同事來(lái)賣與我相同的產(chǎn)品，我售價(jià)4千多日元，vc賬號(hào)2千多日元，我的BS也被搶了。
4. 第四是收入的問題；2023年店鋪的銷售業(yè)績(jī)是9千4百多萬(wàn)日元；而到2024年店鋪全年的銷售業(yè)績(jī)是3億6千3百多萬(wàn)日元；可是我的提成點(diǎn)非常的低，大部分產(chǎn)品只能拿到毛利的1%-2%個(gè)點(diǎn)；
5. 第五是市場(chǎng)的問題；很多人創(chuàng)業(yè)都是從美國(guó)站開始；在我看來(lái)，日本站雖然體量小，但也意味著前期的投入比較少，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比美國(guó)站來(lái)說，競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)小一些，加之日本站很多一些審核相比也比較寬松，月促活動(dòng)也比較多；而且我本人也一直是做日亞，所以以日亞做為切入點(diǎn)，也算是比較合適的了。（匯率上漲）
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所以在4月中之后，我就可以有更多的時(shí)間去發(fā)展自己想要的事情；其實(shí)不單單是自己日亞店鋪的發(fā)展，包括日本站的紅人推廣資源的整合，測(cè)評(píng)資源的整合，還有日亞的運(yùn)營(yíng)推廣框架的整理以及細(xì)化，甚至日本TK都是我未來(lái)會(huì)規(guī)劃的內(nèi)容；
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后面想跟大家說的是近期日亞的一些調(diào)整以及活動(dòng)提報(bào)；可以給大家起到一個(gè)小小的提醒作用！
1. 購(gòu)物車兩小時(shí)價(jià)格保護(hù)機(jī)制；這是在今年3月份日亞就有更新的政策，簡(jiǎn)單來(lái)說就是當(dāng)買家將商品加入購(gòu)物車后，在接下來(lái)的整整 2 小時(shí)內(nèi)，無(wú)論該商品在此期間價(jià)格發(fā)生怎樣的變動(dòng)，都是按照加購(gòu)的那一刻開始的2個(gè)小時(shí)內(nèi)的價(jià)格計(jì)算；因此我們?cè)诨顒?dòng)后設(shè)置優(yōu)惠券折扣的時(shí)候也需要格外的注意了；
2. 6月2號(hào)優(yōu)惠券的政策調(diào)整；近期不少人吐槽亞馬遜即將要更新的優(yōu)惠券調(diào)整政策以及LD/BD的收費(fèi)調(diào)整；加上最近美國(guó)關(guān)稅的影響，這要是持續(xù)到6月份，那6月份后可能會(huì)有很多美國(guó)站的賣家都要面臨更大的影響；
關(guān)于優(yōu)惠券的收費(fèi)調(diào)整，在日亞這邊優(yōu)惠券費(fèi)用將從每件售出商品?￥60 變?yōu)槊繌垉?yōu)惠券?￥150 的預(yù)付費(fèi)用加上優(yōu)惠券銷售額的 1.5%。我的理解是：每開一個(gè)優(yōu)惠券活動(dòng)都需要支付150日元的預(yù)付費(fèi)用，而優(yōu)惠券銷售額的1.5%，是指提供的優(yōu)惠力度的面額的1.5%，比如優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度是1000日元，那么每?jī)稉Q一張則需要支付1000日元x1.5%=15日元的費(fèi)用；如果產(chǎn)品售價(jià)是10000日元，設(shè)置20%的優(yōu)惠力度，那么則是10000日元x20%x1.5%=30日元的費(fèi)用；
3. 活動(dòng)的提報(bào)；在4月18號(hào)-21號(hào)即將開始五月的月促活動(dòng)；6月促活動(dòng)是5月23號(hào)-6月2號(hào)（含早鳥，已開放提報(bào)）；再往后就是7月大促了，今年的大促是通過店鋪提報(bào)，BD優(yōu)先級(jí)，沒有DOTD；另外現(xiàn)在的優(yōu)惠券，code，會(huì)員專享折扣，價(jià)格折扣都會(huì)對(duì)歷史最低價(jià)有影響，從而影響活動(dòng)價(jià)格（積分不會(huì)，但積分活動(dòng)效果一般），因此在做促銷的時(shí)候也格外注意了。而6月2號(hào)開始，店鋪BD的活動(dòng)日期也可以調(diào)整1-14天，那么跟后面的DOTD之間的協(xié)調(diào)安排也需要著重的注意了。
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歲月知多少
贊同來(lái)自: ccgame 、 掃除一切害人蟲 、 Lynnnnnnie 、 土豆007 、 馬猴燒酒林檎 、 rainco 、 開放社會(huì) 、 毛毛不在yo 、 獨(dú)秀同志 、 panghu985 、 天才兔子店長(zhǎng) 、 官妮妮88 、 123卷兒123 、 Wikki77 、 佩羅娜的雨傘 、 AnderAnder 、 堅(jiān)強(qiáng)的寒冰射手 、 Summer的夏天 、 是一塊小餅干呀 、 超級(jí)飛俠 、 boboan2008 、 weixi7940 、 Lyf4Tz 、 kccmt653 、 蘭舟翩翩 、 Carooo 、 Nivarra 、 未來(lái)自習(xí)室 、 程艾影愛亞馬遜 、 黑色的 、 rthfgjhghj 更多 ?
如果企業(yè)能夠重視人的地位，保護(hù)員工的勞動(dòng)成果和權(quán)益，對(duì)出色的員工不吝嗇表?yè)P(yáng)（在大家面前表?yè)P(yáng)，漲底薪，提提成，發(fā)獎(jiǎng)金等），讓員工在工作中得到滿足，而不是把員工當(dāng)做賺錢的工具，那么員工對(duì)企業(yè)是會(huì)有歸屬感的，這利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展
更何況是一個(gè)優(yōu)秀的人在企業(yè)里得不到重視，離開是必然的
有規(guī)劃有能力有預(yù)算就大膽的去嘗試吧！