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求大神指點,shopify 獨(dú)立站新站運(yùn)營績效如何做比較有激勵性?主要引流渠道谷歌,關(guān)于這個崗位的績效管理或者薪資設(shè)計

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各位老板,公司是做亞馬遜的,新拓了 shopify 獨(dú)立站,現(xiàn)在有一專職運(yùn)營,主要引流渠道谷歌,現(xiàn)在馬上要轉(zhuǎn)正了,想跟各位老板請教一下,有沒有比較好的成熟的關(guān)于這個崗位的績效管理或者薪資設(shè)計呢?目前配了一個美工給他,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、推廣、售后各種工作,發(fā)貨的話目前用的亞馬遜 MCF,后期還要啟用海外倉。
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可以參考我們針對獨(dú)立站運(yùn)營的考核方向:
1.網(wǎng)站社交媒體的流量目標(biāo),按達(dá)成率考核。
2.紅人推廣合作數(shù)量,按達(dá)成率考核。
3.網(wǎng)站銷售額達(dá)成率,毛利額達(dá)成率。
4.谷歌廣告流量、銷售額、轉(zhuǎn)化率、AOCS考核
5.獨(dú)立站售前售后郵件回復(fù)超時考核(24H)
6.網(wǎng)站的運(yùn)行狀況正常,包括支付、展示、資料更新程度、競對官網(wǎng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控分析等。

以上有些內(nèi)容可以量化,量化標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)你們公司實際發(fā)展情況去定義,不可量化的,可以輸出報告給到負(fù)責(zé)人判斷分?jǐn)?shù)權(quán)重。

薪資的話,早期建議以銷售額、流量為主要考核(提成或者績效掛鉤?剃度計算),因為早期你們最缺的是流量和銷售數(shù)據(jù)(設(shè)定毛利率底線要求就行),等銷售額流量穩(wěn)定后,再把毛利率的考核加進(jìn)去,或者毛利額。
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