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選品篇-小小賣如何選品才好？為什么我一定要學習選品為主呢？而不是運營技巧呢？或者是管理技巧呢？略談一下自己的操作經(jīng)歷，拋磚引玉一下！希望大家能在各自類目找到適合自己的生存之道！
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1，我自己認為如何定義小小賣呢？
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這樣說吧，我就是已經(jīng)正常的努力工作了，（不敢加班加點努力，怕猝死）工作能力和業(yè)績都一般般的人，手里呢有個幾千到一萬的存款，每天還為著生計發(fā)愁，生怕公司一個改革，就把自己優(yōu)化掉了，看著自己手足無措的樣子！又對自己的現(xiàn)狀不滿，有進去心的
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2，為什么我一定要學習選品為主呢？而不是運營技巧呢？或者是管理技巧呢？
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《1》就是我這個人能是21年畢業(yè)生，高考是成績很一般，2A尾巴，就是那種費用很貴那種民辦本科大學。從上面初中和高中兩場大型考試，成績出來印證出我是屬于那種普通偏下的普通人了，你讓我又學選品，又學運營，又學管理，我感覺這是在浪費我自己的時間，這個唯一公平的事情就是大家都是24小時一天，但是在這24小時 你要學什么，做什么是你可以選擇的，所以我就聽信了一句話，7分選品，3分運營！我就專心學習選品就可以，我抓住大頭，其他能力欠缺一點，我覺得也可以。
《2》第二點原因就是，一個跨境電商公司的一定是這樣的，沒有例外。剛開始起點就會留著人先，用最低的成本獲取利益，這時候你可以還能在這家公司待一陣子，等過幾年這家公司業(yè)務方面都穩(wěn)定了，利潤也穩(wěn)定了，他要向上走，就要要賺更多利潤去，去用作公司的經(jīng)營成本和投入研發(fā)成本，老板就會假借公司之前沒啥規(guī)章制度，去外面請管理團隊，來幫公司設立新的規(guī)章制度和新的運營提成，這個階段全公司的人必定會被老板明里暗里克扣了很多工資，你還不能反抗哦！你在這公司做了幾年了 有業(yè)績走了就虧了，老板抓住你這個心理就來給你砍一刀，所有事情都有釘釘匯報，都要有表格數(shù)據(jù)體現(xiàn)，設立一些所謂的業(yè)績目標把能力差一點的員工淘汰掉，這時候我這種小小賣在這公司就沒啥用了，就會被淘汰。再后來公司有自己的專利款和模具了，就會再次壓低員工的工資，進行賽馬機制，誰運營得好，就留下，不行就淘汰，公司應該會每天都在招人，這時候你老板應該就是在新聞上看得到的人物了！在這中間，我們這種小小賣會被這股浪潮淘汰掉，可是我是打不死的小強呀，我這么年輕那里愿意就這樣被淘汰，我還想掙扎一下！這時候我要是學習的選品方法，用在自己的店鋪能成功的話，我最起碼不會由于被淘汰而生活不能自理吧.3,為什么小小賣不能以運營技巧和管理技巧為主呢原因就是運營技巧再過個幾年會越來越透明，大家都會，你專心研究沒啥用，管理呢？更難了，沒必要
3，我的選品是如何操作的呢？
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--剛開始是我是逛了一遍知無不言，看了一下懵懵懂懂。后面簡單總結了一下！有說要按照自己身邊工廠資源選的，有的說要抱工廠大腿選的，你找工廠合資，你出技術他出現(xiàn)錢的，有的是類目選品法? 看到榜上那個賣得好就跟那個，還有就是，還有就是去外網(wǎng)找對應的類目產(chǎn)品的獨立站產(chǎn)品跟款。我感覺這些選品方法都是行得通的，只是不太適合小小賣而已，看看自己熟悉的類目去做，撿別人看不上的產(chǎn)品去做，比如這個產(chǎn)品一直有人吐槽瓶身不直，你可以去市場上找一些瓶身比較直的水壺去做，或者一個類目又分很多人群，老年 中年 青年 幼年 男人 女人這些人群中 現(xiàn)有的產(chǎn)品中 那個人群產(chǎn)品比較少的，你這邊可以調研一下市場選一些市場上沒有的款? 發(fā)10個款過去測 每個幾十個就行，要是10個款都失敗了，那還證明你在這個類目還不太熟，再熟悉一下，慢慢測款，慢慢積累自己的有錢賺的款式，錢一點一點的來就行，不要想著一口吃成胖子，要學學路邊擺地攤的阿姨1000塊的成本能賺500也挺開心，風險小利潤還可以，最起碼不會餓死。然后再去做產(chǎn)品的延伸，就比如顏色，尺寸，周邊，互補?？蛻羰窍胭I水杯的，他有沒有可能順帶在你頁面下買走你搭配好的水杯墊，貼紙?？蛻魧ξ疫@個款買得多的，他對1688上相似的款式會不會也感興趣，客戶會不會買禮盒裝用作禮物送人，客戶會不會買了這個杯子，看到我的店鋪有適合老年人用的 會不會買給他爸爸媽媽。雖然這些一天不會有多少單 但是是不是足夠你賺下生活費了
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4，下班了 不說了今天520 要回去陪我老婆過節(jié)了 謝謝大家的閱讀 有對客戶需求的意見 可以分享一下 或者說如何做生意都可以指導一下，請各位帥哥靚女動動你們發(fā)財?shù)男∈?，分享一下客戶那些需求我們很少注意?又沒滿足的
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這樣說吧，我就是已經(jīng)正常的努力工作了，（不敢加班加點努力，怕猝死）工作能力和業(yè)績都一般般的人，手里呢有個幾千到一萬的存款，每天還為著生計發(fā)愁，生怕公司一個改革，就把自己優(yōu)化掉了，看著自己手足無措的樣子！又對自己的現(xiàn)狀不滿，有進去心的
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2，為什么我一定要學習選品為主呢？而不是運營技巧呢？或者是管理技巧呢？
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《1》就是我這個人能是21年畢業(yè)生，高考是成績很一般，2A尾巴，就是那種費用很貴那種民辦本科大學。從上面初中和高中兩場大型考試，成績出來印證出我是屬于那種普通偏下的普通人了，你讓我又學選品，又學運營，又學管理，我感覺這是在浪費我自己的時間，這個唯一公平的事情就是大家都是24小時一天，但是在這24小時 你要學什么，做什么是你可以選擇的，所以我就聽信了一句話，7分選品，3分運營！我就專心學習選品就可以，我抓住大頭，其他能力欠缺一點，我覺得也可以。
《2》第二點原因就是，一個跨境電商公司的一定是這樣的，沒有例外。剛開始起點就會留著人先，用最低的成本獲取利益，這時候你可以還能在這家公司待一陣子，等過幾年這家公司業(yè)務方面都穩(wěn)定了，利潤也穩(wěn)定了，他要向上走，就要要賺更多利潤去，去用作公司的經(jīng)營成本和投入研發(fā)成本，老板就會假借公司之前沒啥規(guī)章制度，去外面請管理團隊，來幫公司設立新的規(guī)章制度和新的運營提成，這個階段全公司的人必定會被老板明里暗里克扣了很多工資，你還不能反抗哦！你在這公司做了幾年了 有業(yè)績走了就虧了，老板抓住你這個心理就來給你砍一刀，所有事情都有釘釘匯報，都要有表格數(shù)據(jù)體現(xiàn)，設立一些所謂的業(yè)績目標把能力差一點的員工淘汰掉，這時候我這種小小賣在這公司就沒啥用了，就會被淘汰。再后來公司有自己的專利款和模具了，就會再次壓低員工的工資，進行賽馬機制，誰運營得好，就留下，不行就淘汰，公司應該會每天都在招人，這時候你老板應該就是在新聞上看得到的人物了！在這中間，我們這種小小賣會被這股浪潮淘汰掉，可是我是打不死的小強呀，我這么年輕那里愿意就這樣被淘汰，我還想掙扎一下！這時候我要是學習的選品方法，用在自己的店鋪能成功的話，我最起碼不會由于被淘汰而生活不能自理吧.3,為什么小小賣不能以運營技巧和管理技巧為主呢原因就是運營技巧再過個幾年會越來越透明，大家都會，你專心研究沒啥用，管理呢？更難了，沒必要
3，我的選品是如何操作的呢？
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--剛開始是我是逛了一遍知無不言，看了一下懵懵懂懂。后面簡單總結了一下！有說要按照自己身邊工廠資源選的，有的說要抱工廠大腿選的，你找工廠合資，你出技術他出現(xiàn)錢的，有的是類目選品法? 看到榜上那個賣得好就跟那個，還有就是，還有就是去外網(wǎng)找對應的類目產(chǎn)品的獨立站產(chǎn)品跟款。我感覺這些選品方法都是行得通的，只是不太適合小小賣而已，看看自己熟悉的類目去做，撿別人看不上的產(chǎn)品去做，比如這個產(chǎn)品一直有人吐槽瓶身不直，你可以去市場上找一些瓶身比較直的水壺去做，或者一個類目又分很多人群，老年 中年 青年 幼年 男人 女人這些人群中 現(xiàn)有的產(chǎn)品中 那個人群產(chǎn)品比較少的，你這邊可以調研一下市場選一些市場上沒有的款? 發(fā)10個款過去測 每個幾十個就行，要是10個款都失敗了，那還證明你在這個類目還不太熟，再熟悉一下，慢慢測款，慢慢積累自己的有錢賺的款式，錢一點一點的來就行，不要想著一口吃成胖子，要學學路邊擺地攤的阿姨1000塊的成本能賺500也挺開心，風險小利潤還可以，最起碼不會餓死。然后再去做產(chǎn)品的延伸，就比如顏色，尺寸，周邊，互補?？蛻羰窍胭I水杯的，他有沒有可能順帶在你頁面下買走你搭配好的水杯墊，貼紙?？蛻魧ξ疫@個款買得多的，他對1688上相似的款式會不會也感興趣，客戶會不會買禮盒裝用作禮物送人，客戶會不會買了這個杯子，看到我的店鋪有適合老年人用的 會不會買給他爸爸媽媽。雖然這些一天不會有多少單 但是是不是足夠你賺下生活費了
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4，下班了 不說了今天520 要回去陪我老婆過節(jié)了 謝謝大家的閱讀 有對客戶需求的意見 可以分享一下 或者說如何做生意都可以指導一下，請各位帥哥靚女動動你們發(fā)財?shù)男∈?，分享一下客戶那些需求我們很少注意?又沒滿足的
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下一個風口上的豬 - 賺夠500w就退休
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