關(guān)于質(zhì)檢一些問題的請教：怎么保證質(zhì)檢員工/臨時(shí)工（臨時(shí)工一般日結(jié)）的工作效果的呢？

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之前一直是自己跟一位親戚在處理質(zhì)檢、打包的事情。
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不過，如果今年旺季不出意外的話，明年出單、備貨會增加很多，到時(shí)將面臨更大的質(zhì)檢、打包工作。
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我的問題是，我做的這些產(chǎn)品，需要很詳細(xì)、很認(rèn)真的質(zhì)檢，不然容易來差評導(dǎo)致鏈接起不來。之前都是我跟一位親戚在弄，所以問題不大。之前一些工廠沒做好的貨，不良率超過20%，但由于我們質(zhì)檢做的好，也是硬生生來的基本全是好評。
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但如果后面招了人（臨時(shí)工，這邊一般是日結(jié)），他們可就沒這么認(rèn)真跟細(xì)心了。那必然需要一套好的制度/方法來處理才行。
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但之前一直做的是運(yùn)營跟單干的事，沒接觸過公司層面質(zhì)檢這塊的員工管理/臨時(shí)工管理之類的事情。
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所以想請教一下各位大佬們，你們/你們公司，是怎么保證質(zhì)檢員工/臨時(shí)工（臨時(shí)工一般日結(jié)）的工作效果的呢？

7 個回復(fù)

五尺猛男 - 非機(jī)構(gòu)認(rèn)證服務(wù)商禁止簽名廣告

這個情況我們公司前段時(shí)間也在考慮，之前是靠運(yùn)營去質(zhì)檢的，因?yàn)槭亲约旱漠a(chǎn)品，質(zhì)檢會很認(rèn)真仔細(xì)。后面忙不過來，就是找臨時(shí)工人去質(zhì)檢，不過我們有自己的方案。
1.我們會跟工廠談好，次品率要保證在多少以內(nèi)，如果高于這個次品率，會要求給到這批貨的一定賠償，如果是10%的次品率，多1%，就需要賠償這批貨的10%，以此類推。最大程度上要求廠家去質(zhì)檢。
2.臨時(shí)工人方面，我們會告知，找到一個符合條件的次品，會給予現(xiàn)金5元的獎勵，如果漏了次品沒檢查好，則會扣除5元。（這個比較關(guān)鍵，有的時(shí)候臨時(shí)工為了那5元，可以找到很多次品，觀察的會非常仔細(xì)）
3.我們的運(yùn)營會從工人質(zhì)檢的產(chǎn)品里，抽取一定的比例再檢查一下，觀察質(zhì)檢是否合格。
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總結(jié)的來說，就是找到次品給予獎勵，錯過次品被發(fā)現(xiàn)會給予懲罰。不同的產(chǎn)品質(zhì)檢獎勵也不一樣，比較麻煩的產(chǎn)品，如電器等。會額外的獎勵等。大件或者高貨值產(chǎn)品都建議這么多。