社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 關(guān)于質(zhì)檢一些問(wèn)題的請(qǐng)教：怎么保證質(zhì)檢員工...
關(guān)于質(zhì)檢一些問(wèn)題的請(qǐng)教：怎么保證質(zhì)檢員工/臨時(shí)工（臨時(shí)工一般日結(jié)）的 工作效果的呢？
發(fā)帖86次
被置頂16次
被推薦1次
質(zhì)量分1星
回帖互動(dòng)220次
歷史交流熱度8.76%
歷史交流深度0%
之前一直是自己跟一位親戚在處理質(zhì)檢、打包的事情。
?
不過(guò)，如果今年旺季不出意外的話，明年出單、備貨會(huì)增加很多，到時(shí)將面臨更大的 質(zhì)檢、打包工作。
?
我的問(wèn)題是，我做的這些產(chǎn)品，需要很詳細(xì)、很認(rèn)真的質(zhì)檢，不然容易來(lái)差評(píng)導(dǎo)致鏈接起不來(lái)。之前都是我跟一位親戚在弄，所以問(wèn)題不大。之前一些工廠沒(méi)做好的貨，不良率超過(guò)20%，但由于我們質(zhì)檢做的好，也是硬生生來(lái)的基本全是好評(píng)。
?
但如果后面招了人（臨時(shí)工，這邊一般是日結(jié)），他們可就沒(méi)這么認(rèn)真跟細(xì)心了。那必然需要一套好的制度/方法來(lái)處理才行。
?
但之前一直做的是運(yùn)營(yíng)跟單干的事，沒(méi)接觸過(guò)公司層面質(zhì)檢這塊的 員工管理/臨時(shí)工管理之類的事情。
?
所以想請(qǐng)教一下各位大佬們，你們/你們公司，是怎么保證質(zhì)檢員工/臨時(shí)工（臨時(shí)工一般日結(jié)）的 工作效果的呢？
?
不過(guò)，如果今年旺季不出意外的話，明年出單、備貨會(huì)增加很多，到時(shí)將面臨更大的 質(zhì)檢、打包工作。
?
我的問(wèn)題是，我做的這些產(chǎn)品，需要很詳細(xì)、很認(rèn)真的質(zhì)檢，不然容易來(lái)差評(píng)導(dǎo)致鏈接起不來(lái)。之前都是我跟一位親戚在弄，所以問(wèn)題不大。之前一些工廠沒(méi)做好的貨，不良率超過(guò)20%，但由于我們質(zhì)檢做的好，也是硬生生來(lái)的基本全是好評(píng)。
?
但如果后面招了人（臨時(shí)工，這邊一般是日結(jié)），他們可就沒(méi)這么認(rèn)真跟細(xì)心了。那必然需要一套好的制度/方法來(lái)處理才行。
?
但之前一直做的是運(yùn)營(yíng)跟單干的事，沒(méi)接觸過(guò)公司層面質(zhì)檢這塊的 員工管理/臨時(shí)工管理之類的事情。
?
所以想請(qǐng)教一下各位大佬們，你們/你們公司，是怎么保證質(zhì)檢員工/臨時(shí)工（臨時(shí)工一般日結(jié)）的 工作效果的呢？
倒計(jì)時(shí)：
7 個(gè)回復(fù)
五尺猛男 - 非機(jī)構(gòu)認(rèn)證服務(wù)商禁止簽名廣告
贊同來(lái)自:
1.我們會(huì)跟工廠談好，次品率要保證在多少以內(nèi)，如果高于這個(gè)次品率，會(huì)要求給到這批貨的一定賠償，如果是10%的次品率，多1%，就需要賠償這批貨的10%，以此類推。最大程度上要求廠家去質(zhì)檢。
2.臨時(shí)工人方面，我們會(huì)告知，找到一個(gè)符合條件的次品，會(huì)給予現(xiàn)金5元的獎(jiǎng)勵(lì)，如果漏了次品沒(méi)檢查好，則會(huì)扣除5元。（這個(gè)比較關(guān)鍵，有的時(shí)候臨時(shí)工為了那5元，可以找到很多次品，觀察的會(huì)非常仔細(xì)）
3.我們的運(yùn)營(yíng)會(huì)從工人質(zhì)檢的產(chǎn)品里，抽取一定的比例再檢查一下，觀察質(zhì)檢是否合格。
?
總結(jié)的來(lái)說(shuō)，就是找到次品給予獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)過(guò)次品被發(fā)現(xiàn)會(huì)給予懲罰。不同的產(chǎn)品質(zhì)檢獎(jiǎng)勵(lì)也不一樣，比較麻煩的產(chǎn)品，如電器等。會(huì)額外的獎(jiǎng)勵(lì)等。大件或者高貨值產(chǎn)品都建議這么多。