時隔不知道多久了，來更新下近期的狀況……即使這樣的環(huán)境下，我仍然鼓勵有想法有能力有創(chuàng)新的朋友自己出來單干。任何新平臺都蘊含了一定的機會

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不得不說，消失的這段時間，
亞馬遜發(fā)生了巨大的下滑，利潤下滑，單量下滑。
絕處求生，在朋友的推薦下開始嘗試新的平臺。

就那幾個新出來的平臺（不說具體名字了，跨境人都知道）
我想告訴相信我的朋友們，做一件事情堅持是有必要的，
但是長期的堅持和大局勢不利好的情況下，
自身沒有絕對的壁壘，盡可能分散一下風險。

多平臺可以做起來。
新平臺的單量和銷售額在短短半年內(nèi)，
一個字，猛。局勢變化的讓我們始料未及。

全托管的模式勢不可擋，
他和你是不是精品是不是品牌不影響，不沖突。我說的是全托管勢不可擋。
亞馬遜的發(fā)展也發(fā)生了變化，從精鋪慢慢轉(zhuǎn)為了全鋪賽馬，慢慢又轉(zhuǎn)變成了熱銷品衍生。

每一步變化都很難，昔日的輝煌，年入小千萬已經(jīng)不復存在。
現(xiàn)在每一分錢都賺的很艱難。
公司也進行了人員的壓縮。

只要是公司，只要還開門，一年五六十萬的固定支持是少不掉的，不管你的業(yè)務掙不掙錢，你的辦公室，倉庫房租水電。你的人員工資社保，這些是雷打不動的開支。

即使這樣我仍然鼓勵有一定資金和基礎的朋友，前提是自己是已經(jīng)是老手了，早日開公司，一個人的能力有限，精力有限，該分攤出去的東西要分攤出去。

即使這樣的環(huán)境下，我仍然鼓勵有想法有能力有創(chuàng)新的朋友自己出來單干。任何新平臺都蘊含了一定的機會。