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# 案例分析 # 其實(shí)根本沒有什么高效的亞馬遜廣告打法,有的都是資本的對(duì)抗!淺析紅海類目中三款產(chǎn)品的推廣方式。話不多說,直接開干

發(fā)帖29次 被置頂18次 被推薦8次 質(zhì)量分0星 回帖互動(dòng)710次 歷史交流熱度5.3% 歷史交流深度0%
大家都在說,不同類目的打法推廣方式并不相同,不能一言以蔽之。

其實(shí)我想說,即使同樣類目的同類型產(chǎn)品,也能用不同的打法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這里以三款同類型產(chǎn)品的來作為例子,通過分析他們的廣告流量數(shù)據(jù)來反推一下他們?cè)谒捎玫牟煌蚍ā?br />
話不多說,直接開干:

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產(chǎn)品1: B0BVRJXH27,售價(jià)$49.99,50%優(yōu)惠券折扣,實(shí)際售價(jià)$24.99。
目前排名電子類目500名左右,根據(jù)JS數(shù)據(jù),大概日出190單。


通過KEEPA查詢發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品6.21日開始有新品售價(jià),通過軟件查詢,6.23開始有廣告流量,最近一段時(shí)間的流量變化如下圖所示:
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/cf03f431ce49be1f01aa258e2f5996b2.png
在推新第一周,產(chǎn)品的排名趨勢(shì)發(fā)展如下圖所示,且該產(chǎn)品在7.1日就進(jìn)入了電子類目的1000名內(nèi),日出大概110單,排名如下圖所示:
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/656eea0706f2491de9b02237cfbdc348.png
通過軟件對(duì)剛第一周的流量進(jìn)行詳細(xì)分析,可以觀察到幾個(gè)現(xiàn)象:
1. 自然流量每日都暴增,且絕大部分來源于自然流量,同時(shí)間段廣告流量占比僅為10%。
2. 鏈接在中間進(jìn)行過2次Review合并,中間被拆開過一次。
3. 自然流量的主要來源均是與品牌無關(guān)的頭部大詞,廣告流量主打腰部詞noise cancelling headphones和頭部詞wireless headphones。
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/718465a872b5a09aff157f256ee1870e.png
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/8e78565a79be04965801a782b76cc07c.png
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另外根據(jù)產(chǎn)品的A+圖片和相關(guān)視頻可以發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品在上市初期即找了很多amazon influncer拍攝視頻并上傳,這有助于提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/5c4963c57fc54497bc796166d162c036.png
產(chǎn)品銷售初期標(biāo)價(jià)為$49.99,但經(jīng)過prime價(jià)格和優(yōu)惠券折扣后,實(shí)際售價(jià)僅為10美金左右,由于巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),不錯(cuò)的產(chǎn)品參數(shù),influncer視頻的加持以及合并的Review星級(jí),使得產(chǎn)品在新品期的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于類目平均轉(zhuǎn)化,所以讓亞馬遜傾斜了更多的流量給到這個(gè)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自然流量遠(yuǎn)高于廣告流量的情況。

在推新的第一周,由于廣告投入比例如此之低,猜測(cè)進(jìn)行了刷關(guān)鍵詞補(bǔ)單的操作,并且由于第一周售價(jià)僅為10美金左右,預(yù)計(jì)每出一單的虧損至少為15美金。

度過第一周,產(chǎn)品進(jìn)入1000名之內(nèi)后,通過逐漸降低優(yōu)惠券力度,取消會(huì)員專享折扣,提升廣告投放等方式,把廣告流量穩(wěn)定在總流量的40%左右,產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定期,實(shí)際售價(jià)為$24.99,預(yù)計(jì)扣除廣告花費(fèi)和退貨,穩(wěn)定期實(shí)際利潤(rùn)率約為5%-10%。

以下是進(jìn)入穩(wěn)定期后,最近七天該產(chǎn)品的流量數(shù)據(jù),可以看到廣告流量占比約為40%,主要集中在頭部詞,自然流量較為平均分散在頭部、腰部和尾部詞中。

https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/d08cdf16ece4cb80f62817cb22927bd4.png
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打法總結(jié):

1. 低價(jià)螺旋
2. 推新階段刷關(guān)鍵詞補(bǔ)單
3. 提前聯(lián)系好Influncer拍攝并上傳視頻
4. 合并種子鏈接獲取星級(jí)和評(píng)論
5. 產(chǎn)品推到目標(biāo)排名后逐漸降低補(bǔ)單,提升廣告投放并逐漸提升價(jià)格到目標(biāo)位置
6. 穩(wěn)定期廣告主打頭部詞
備注:產(chǎn)品參數(shù)和價(jià)格在穩(wěn)定期仍然有性價(jià)比



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產(chǎn)品2:B0BKPRTRXK,售價(jià)$29.99(秒殺),$5優(yōu)惠券折扣,實(shí)際售價(jià)$24.99
目前排名電子類目600名左右,根據(jù)JS數(shù)據(jù),大概日出160單


最近2個(gè)月的流量及同時(shí)間段產(chǎn)品的排名情況如下圖所示:
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/1d19c15a758398b46dcec85c5ac46cf2.png
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/30bbadb7c5b150779aa586787ef17245.png
通過以上兩張圖就可以清晰看到這款產(chǎn)品主要依靠廣告來拉升單量,最近一個(gè)月廣告占比始終超過70%,自然流量不到30%,基本判斷該產(chǎn)品為純白帽,沒有依靠黑科技,單純靠廣告和活動(dòng)拉升。

根據(jù)KEEPA的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品7.24-7.30和8.28至今提報(bào)了兩個(gè)BD,根據(jù)上面的流量數(shù)據(jù)和排名數(shù)據(jù)也可以判斷,在BD前幾天就開始加大廣告投放,拉升單量,在BD結(jié)束后幾天依然會(huì)維持一段時(shí)間的廣告投放以穩(wěn)定排名。
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/12286d2cc2fe5103e201e0348cf1bb14.png
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這款產(chǎn)品的日常售價(jià)是$39.99,優(yōu)惠券$5,實(shí)際售價(jià)為$34.99;BD價(jià)格為$29.99,優(yōu)惠券$5,實(shí)際售價(jià)為$24.99,與產(chǎn)品1相同,且BD期間排名也與產(chǎn)品1接近。

產(chǎn)品2日常售價(jià)高于產(chǎn)品1,但廣告投放占比也高于產(chǎn)品1,整體估計(jì)利潤(rùn)率與產(chǎn)品1相當(dāng),也在5-10%左右。

打法總結(jié):

1. 提報(bào)活動(dòng)
2. 廣告拉滿
3. 同樣,Influncer的視頻也必不可少
備注:產(chǎn)品參數(shù)和價(jià)格在穩(wěn)定期仍然有性價(jià)比,尤其是在BD期間。


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產(chǎn)品3:B083S6Q8VK,售價(jià)$65.99,5%優(yōu)惠券折扣,實(shí)際售價(jià)$62.69
目前排名電子類目400名左右,根據(jù)JS數(shù)據(jù),大概日出230單,該產(chǎn)品不是新品,而是2020年就上架的老品


以下是這款產(chǎn)品的流量變化圖:
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/a63b16194ef15d26ffbc6b8b5c67ead9.png
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這里就不再對(duì)這款產(chǎn)品進(jìn)行其他詳情分析了,具體可移步我的另外一篇帖子:
http://xrfireworks.com.cn/question/79819
直接貼圖上結(jié)論:
https://assert.wearesellers.com/questions/20230831/3a0b89d511489e80f7fb1c10b158d571.png
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這是近14天的自然流量關(guān)鍵詞和廣告流量關(guān)鍵詞,可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品3的主要流量詞與產(chǎn)品1及產(chǎn)品2截然不同,除了noise canceling headphones和headphones兩個(gè)中性詞之外,其他流量詞均包含了其他品牌和自己的品牌,例如bose, sony, beats, wyze和srhythm。

打法總結(jié):

1. 擁有自己的獨(dú)立站,F(xiàn)B公共主頁,INS賬號(hào)及TIKTOK賬號(hào)
2. 通過社媒和紅人投放大量視頻和帖子,對(duì)標(biāo)大牌產(chǎn)品,目標(biāo)是成為大牌的平替(感謝知無的朋友分享的Srhythm發(fā)展歷史)
3. 產(chǎn)品維持較高價(jià)格,廣告主要投放在大牌競(jìng)品及品牌詞上
4. 廣告包含SP/SB/SBV,全方位覆蓋(產(chǎn)品1和產(chǎn)品2只投放SP)
5. 站內(nèi)廣告不能停,站外引流也不能停
備注:產(chǎn)品力要夠,否則撐不起產(chǎn)品的價(jià)格


由于產(chǎn)品3在站外投放的花費(fèi)未知,所以無法計(jì)算產(chǎn)品3的利潤(rùn)率,不過應(yīng)該在10%以上。


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通過以上三個(gè)產(chǎn)品的不同流量數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),即使在相同的類目,不同的打法也能實(shí)現(xiàn)相同的目標(biāo)——盈利。

但是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利都有一定的前提條件:
1. 有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
2. 足夠低的拿貨成本
3. 充足的預(yù)算
4. 輔助的渠道和資源


以上條件缺一不可,否則想要在紅海類目把產(chǎn)品推到這個(gè)位置,就非常有挑戰(zhàn)性了!這也是為什么我在標(biāo)題里說其實(shí)根本沒有什么高效的亞馬遜廣告打法,有的都是資本的對(duì)抗!

PS:在分析這三個(gè)產(chǎn)品的過程中,我另外還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,那就是這三款產(chǎn)品在打廣告詞的時(shí)候,基本都瞄準(zhǔn)的頭部大詞,而且廣告位都是投放在首頁前列,幾乎沒有投放在2-3頁的位置。所以千萬不要為了省預(yù)算,少花錢,把關(guān)鍵詞打到第二頁甚至第三頁,或者只打長(zhǎng)尾詞而不打頭部或者腰部詞,這樣推產(chǎn)品是沒有前途的,至少在耳機(jī)類目沒有前途!
已邀請(qǐng):
個(gè)人的情況總結(jié),不是懟哈1. 低價(jià)螺旋(大部分賣家螺旋不動(dòng)廠家)
2. 推新階段刷關(guān)鍵詞補(bǔ)單(我自己接寫申訴的單,明顯去年抓S單最多,開年后少了,現(xiàn)在只追求白帽)
3. 提前聯(lián)系好Influncer拍攝并上傳視頻(這個(gè)不難,要么花錢要么費(fèi)精力找就行)
4. 合并種子鏈接獲取星級(jí)和評(píng)論(比較常用)
5. 產(chǎn)品推到目標(biāo)排名后逐漸降低補(bǔ)單,提升廣告投放并逐漸提升價(jià)格到目標(biāo)位置(我的產(chǎn)品純白帽推到第一頁第一個(gè),對(duì)手降價(jià)2美元給我擠到第二個(gè)了,因?yàn)槲揖涂勘人?美元上去的)
6. 穩(wěn)定期廣告主打頭部詞(不敢,因?yàn)橹霸囘^,廣告把利潤(rùn)全吃了,關(guān)掉一個(gè)不出單頭部詞后賺了不少,保住了工作)
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