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2人合伙做亞馬遜。朋友找我合伙,股權(quán)應(yīng)該怎么分配?我該不該合伙創(chuàng)業(yè)?

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我的背景:20年自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)做亞馬遜,都是自己運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)能力沒(méi)問(wèn)題?,F(xiàn)在年銷售額1500萬(wàn)RMB。但是市場(chǎng)不夠大,出現(xiàn)瓶頸了。我們是夫妻店,老婆只負(fù)責(zé)美工?,F(xiàn)在產(chǎn)品鏈接穩(wěn)定,時(shí)間精力很充足。
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朋友L姓背景:L也有自己的亞馬遜項(xiàng)目,跟他的朋友合伙,但是這個(gè)合伙人沒(méi)有自驅(qū)力,因此合作不下去。L產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,對(duì)接供應(yīng)鏈能力比較強(qiáng)。 運(yùn)營(yíng)能力處于理論那種,沒(méi)有實(shí)操過(guò)。
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現(xiàn)在L打算跳出來(lái)找人合伙開(kāi)發(fā)新類目,新類目已經(jīng)看好,部分產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備生產(chǎn),產(chǎn)品我們都很看好。
那天跟L聊,這個(gè)新項(xiàng)目先拿100萬(wàn)做為啟動(dòng)資金,一人50萬(wàn),股份他51,我49。 但是L又擔(dān)心我時(shí)間精力不夠,覺(jué)得我有自己穩(wěn)定的鏈接,穩(wěn)定的收入,會(huì)給自己留退路。
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如果各出50萬(wàn),確定合作的話,L負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品部門(mén)團(tuán)隊(duì)搭建,對(duì)接供應(yīng)鏈。
我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭建
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在這種情況下,技術(shù)權(quán)重占比,資金權(quán)重占比,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)占比,怎么樣的比較合適?
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或者,大家有什么看法,我該不該合伙,還是自己搭建團(tuán)隊(duì),尋找新類目。大家都可以暢所欲言。
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已邀請(qǐng):

應(yīng)如是 - 天助自助者

贊同來(lái)自: zhijue1992 、 莫言莫語(yǔ) 、 謙受益

“L打算跳出來(lái)找人合伙開(kāi)發(fā)新類目,新類目已經(jīng)看好,部分產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備生產(chǎn),產(chǎn)品我們都很看好?!?br /> L已經(jīng)把能做的類目產(chǎn)品搭建好了,產(chǎn)品你們也覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。其實(shí)這種情況,產(chǎn)品的比重占比更高,運(yùn)營(yíng)推廣只是后續(xù)的操作。運(yùn)營(yíng)推廣本質(zhì)只能做到更快推上去,更快回籠資金,也就是推廣周期的控制,至于能不能推上去還是看產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成。
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你的時(shí)間精力預(yù)期確實(shí)不一定能顧得了,這種情況,我建議你啟動(dòng)資金的投入和持股,都可以相對(duì)低一些(比如7:3,或者6:4),這樣一方面你有理由可以分配精力,另一方面推一個(gè)全新類目,而且需要搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),需要的時(shí)間精力預(yù)期要比你現(xiàn)在自己?jiǎn)胃啥嗟枚唷5綍r(shí)候萬(wàn)一你單干那邊的業(yè)務(wù)出了波折需要處理,這邊早期搭建也需要投入,你兩邊會(huì)焦頭爛額的。
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所以要不要入伙,一個(gè)是看你對(duì)這個(gè)類目產(chǎn)品是否有充足的信心,另一個(gè)是看你能不能提前分配到(端好兩碗水)。
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