社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 你們有沒有見過這種奇葩提成制度？就是每個...
你們有沒有見過這種奇葩提成制度？就是每個運營拿出自己25%的提成，全公司所有員工一起平均分配提成。按照老板的想法就是，想讓本來固定工資的都能有提成。
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說說我這家公司，小公司，辦公室1個主管（同樣是運營，沒有話事權，只有監(jiān)督權），5個運營，倉庫5個員工，共11人。老板說主管拿出提成30%，運營拿出25%，再11個人平均分。這也太不合理了，老板賺這么多錢也不肯再拿點錢出來給倉庫的同事分提成，而且我們運營為何還要跟其他運營分提成？！
下面再說說我們6個人現(xiàn)在的大概提成：
運營A：提成4000×0.25=1000
運營B：4000×0.25=1000
運營C：5000×0.25=1250
運營D：10000×0.25=2500
運營E：10000×0.25=2500
主管：10000×0.3=3000
總共：1000+1000+1250+2500+2500+3000=11250
11個人平均分：11250/11=1022.72
這樣一算，運營ABC的工資幾乎沒有變化，甚至還會多一點，所以老板提出這個方案時他們沒意見。但是主管和運營DE的工資都要少兩千！這憑什么?。〔贿^想要老板掏錢應該不可能，除非是跑路不干，所以我提出另一個方案，每個運營拿出5%，只有倉庫5個人平分。老板又說這方案不行，他想要每個員工都參與分配，說這是公司整體規(guī)劃。我？？！！
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下面再說說我們6個人現(xiàn)在的大概提成：
運營A：提成4000×0.25=1000
運營B：4000×0.25=1000
運營C：5000×0.25=1250
運營D：10000×0.25=2500
運營E：10000×0.25=2500
主管：10000×0.3=3000
總共：1000+1000+1250+2500+2500+3000=11250
11個人平均分：11250/11=1022.72
這樣一算，運營ABC的工資幾乎沒有變化，甚至還會多一點，所以老板提出這個方案時他們沒意見。但是主管和運營DE的工資都要少兩千！這憑什么?。〔贿^想要老板掏錢應該不可能，除非是跑路不干，所以我提出另一個方案，每個運營拿出5%，只有倉庫5個人平分。老板又說這方案不行，他想要每個員工都參與分配，說這是公司整體規(guī)劃。我？？！！
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zhoupudabawang - 正在努力茁壯生長的亞馬遜韭菜苗~~慢割，還未長大
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