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應如是 - 天助自助者
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亞馬遜全球開店
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應如是 - 天助自助者
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之前論壇也有個哥們,之前是做工廠的,21年因為看到大家都在做亞馬遜賺錢,也轉進來做,那哥們也是不懂亞馬遜,他的合伙人也是不懂,都是做工廠出身的,招也一直招不到人,然后聯(lián)系上我,我?guī)兔Υ\營了一段時間,后來他招到全職運營之后,我就沒有繼續(xù)負責了,但持續(xù)會有聯(lián)系、溝通,后來有再次找上我?guī)兔Υ\營,但我工作關系,精力有限。
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你和他當初的情況特別相似,都是跨行業(yè)進來開店,然后因為公司不成熟,也基本很難招到全職運營(一般的運營是不愿意去做這種類型的開荒的)。
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因為樓主的細節(jié)情況了解的不多,我只能給到一些方向上的建議:
1.按樓主的說法,店鋪日均營業(yè)額最多2K USD,22年上半年開始做,那會行業(yè)其實比較低迷,樓主作為小白,在行業(yè)低迷進來,可以有一定的成長,說明供應鏈/選品方面還是具備一定的優(yōu)勢。
2.既然樓主的供應鏈/選品存在一定的優(yōu)勢,可以以此作為吸引人的條件,提成點前期可以給多一些(這個階段提升規(guī)模為主),后期規(guī)模穩(wěn)定之后,可以再調整提成點(增加你們合伙人自身的利潤)。全職不一定好招,可以先招兼職的,可以按照底薪較低,提成點較高的形式,讓對方知道把產品做起來,自己獲得的利益相關性是很高的。
3.上面提到的第二點只是權宜之計,真正想持續(xù)做大規(guī)模的話,需要考慮的是:你更需要的不是代運營或全職運營,你們兩個合伙人都是非跨境電商行業(yè)的,需要找多一個在跨境電商(Amazon運營)方面的推廣運營經驗比較豐富的,且在熟悉前端的情況下,還能理解整個后端的情況,這樣的精通前端,了解后端的運營,才是你們需要的合伙人。可以給你們的運營推廣提供真正的持續(xù)的輸力,之后如果規(guī)模上來了,要招運營,自然也比較容易,因為有個精通運營的合伙人坐場。否則你們兩個合伙人都不懂運營,就算招一個全職運營,被坑了都不知道(亞馬遜規(guī)則層面的坑)。只有利益捆綁足夠深度,才會用心相互付出。
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