社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 求助 “老鏈接”，目前廣告流量占比還是7...
求助 “老鏈接”，目前廣告流量占比還是70%多，自然流量只有不足30%，請問該如何打破？在不影響產(chǎn)品銷量的情況下，拉大該鏈接的自然力量比例，實現(xiàn)利益最大化
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各位大佬，誠心請指教
手上有一款老鏈接，接手已有一段時間了。自接手后一直采取的是白帽玩法，在廣告上狠下功夫，不做任何站外及黑科技。
目前遇到的問題是這樣的：通過插件分析，這個鏈接的廣告流量已經(jīng)到了70%多，自然流量不足30%。我自己也做了數(shù)據(jù)，日常的廣告訂單是占據(jù)了全部訂單的接近60%。廣告訂單和自然訂單，呈現(xiàn)四六開現(xiàn)象。
這也就造成了現(xiàn)在的局面，廣告花費太多，占這個鏈接的總銷售額20%往上走了。再算上退款等七七八八的費用，每個月根本賺不到什么錢。這個鏈接要實現(xiàn)較大的盈利，很困難?？雌渌偲返淖匀涣髁?，基本都是占了70%。到我這是完全反過來了。
想問各位大佬，該如何打破這種尷尬的局面，在不影響產(chǎn)品銷量的情況下，拉大該鏈接的自然力量比例，實現(xiàn)利益最大化。
目前我的動作是，每月報兩次秒殺，拉一下排名和數(shù)據(jù)。（七天秒殺是一直沒有給推薦了，所以沒法報，我覺得這個也是個較大的影響因素。）
手上有一款老鏈接，接手已有一段時間了。自接手后一直采取的是白帽玩法，在廣告上狠下功夫，不做任何站外及黑科技。
目前遇到的問題是這樣的：通過插件分析，這個鏈接的廣告流量已經(jīng)到了70%多，自然流量不足30%。我自己也做了數(shù)據(jù)，日常的廣告訂單是占據(jù)了全部訂單的接近60%。廣告訂單和自然訂單，呈現(xiàn)四六開現(xiàn)象。
這也就造成了現(xiàn)在的局面，廣告花費太多，占這個鏈接的總銷售額20%往上走了。再算上退款等七七八八的費用，每個月根本賺不到什么錢。這個鏈接要實現(xiàn)較大的盈利，很困難?？雌渌偲返淖匀涣髁?，基本都是占了70%。到我這是完全反過來了。
想問各位大佬，該如何打破這種尷尬的局面，在不影響產(chǎn)品銷量的情況下，拉大該鏈接的自然力量比例，實現(xiàn)利益最大化。
目前我的動作是，每月報兩次秒殺，拉一下排名和數(shù)據(jù)。（七天秒殺是一直沒有給推薦了，所以沒法報，我覺得這個也是個較大的影響因素。）
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姚十三 - 普通運營
贊同來自: SevenChow 、 專業(yè)美縫30年 、 知予1111 、 Aufine 、 我們的生活 、 小忙忙要加油 、 人定勝天 更多 ?
第二，開低競價的瀑布廣告。主推關鍵詞新開一組，與老廣告活動相同競價策略，相同匹配類型的廣告，競價調(diào)低為原來的0.6倍
第三，開出單概率性大的廣告。品牌詞 + 核心詞；大詞低競價撿漏；高轉(zhuǎn)化的長尾詞
?
仍有不同，歡迎補充提問