社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 一模一樣的產(chǎn)品有2個鏈接，其中一個庫存售...
一模一樣的產(chǎn)品有2個鏈接，其中一個庫存售完后，是合并變體，還是融合？
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我在歐洲站有一個產(chǎn)品，上架了3個鏈接（A B C）。
其中A鏈接最開始發(fā)貨的，自然留評有5星的時候，賣的還可以，但是來1星2星評價后，評分掉到3分了，之后就偶爾出單，清空庫存了。（A鏈接售空后，還在繼續(xù)來好評，差評，目前3.4分十多個評價，沒有刷過單）
之后給B鏈接發(fā)貨了，B鏈接刷了5個5星，目前是4分十多個評價。因為最開始的A鏈接質(zhì)量評分太差了，這個產(chǎn)品的庫存一直沒有敢發(fā)貨很多。但是黑五網(wǎng)一，折扣力度比較大，庫存只剩下一點點了，但是排名上去了。
質(zhì)量問題（有的客戶介意，有的客戶不介意，有自然好評和自然差評；關(guān)于部分客戶介意的“點”，工廠技術(shù)問題，改不了，這個產(chǎn)品有利潤，我想做，因為我手里只有3個產(chǎn)品，另外2個沒這個產(chǎn)品有利潤出單也不行，所以我不想放棄這個產(chǎn)品）
后來，我就申請給B鏈接補貨。C作為備份鏈接，如果B鏈接評分又掉到3分，就做C鏈接。經(jīng)過和組長協(xié)商，B鏈接發(fā)了1個箱子，C鏈接發(fā)了2個箱子的貨?，F(xiàn)在B鏈接因為黑五網(wǎng)一排名沖上去了，庫存不夠等我下次發(fā)貨。。。C鏈接的2個箱子的貨，到貨3天了，開了廣告，但是還沒有出單。
請問下列方法應(yīng)該怎么選，或者大家有更好的方法嗎？
1. 等B鏈接售空后，將B C鏈接合并變體，好利用B產(chǎn)品的排名。（B產(chǎn)品只有歐洲一個站點排名比較可以，其他站點排名差）
2. 將B C鏈接融合（合并成一個鏈接，庫存合并）
3. 等B鏈接售空后，直接放棄B鏈接，現(xiàn)在專心做C鏈接。
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謝謝大家。
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其中A鏈接最開始發(fā)貨的，自然留評有5星的時候，賣的還可以，但是來1星2星評價后，評分掉到3分了，之后就偶爾出單，清空庫存了。（A鏈接售空后，還在繼續(xù)來好評，差評，目前3.4分十多個評價，沒有刷過單）
之后給B鏈接發(fā)貨了，B鏈接刷了5個5星，目前是4分十多個評價。因為最開始的A鏈接質(zhì)量評分太差了，這個產(chǎn)品的庫存一直沒有敢發(fā)貨很多。但是黑五網(wǎng)一，折扣力度比較大，庫存只剩下一點點了，但是排名上去了。
質(zhì)量問題（有的客戶介意，有的客戶不介意，有自然好評和自然差評；關(guān)于部分客戶介意的“點”，工廠技術(shù)問題，改不了，這個產(chǎn)品有利潤，我想做，因為我手里只有3個產(chǎn)品，另外2個沒這個產(chǎn)品有利潤出單也不行，所以我不想放棄這個產(chǎn)品）
后來，我就申請給B鏈接補貨。C作為備份鏈接，如果B鏈接評分又掉到3分，就做C鏈接。經(jīng)過和組長協(xié)商，B鏈接發(fā)了1個箱子，C鏈接發(fā)了2個箱子的貨?，F(xiàn)在B鏈接因為黑五網(wǎng)一排名沖上去了，庫存不夠等我下次發(fā)貨。。。C鏈接的2個箱子的貨，到貨3天了，開了廣告，但是還沒有出單。
請問下列方法應(yīng)該怎么選，或者大家有更好的方法嗎？
1. 等B鏈接售空后，將B C鏈接合并變體，好利用B產(chǎn)品的排名。（B產(chǎn)品只有歐洲一個站點排名比較可以，其他站點排名差）
2. 將B C鏈接融合（合并成一個鏈接，庫存合并）
3. 等B鏈接售空后，直接放棄B鏈接，現(xiàn)在專心做C鏈接。
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謝謝大家。
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現(xiàn)在考慮的應(yīng)該是這個鏈接是否放棄掉，或者是減少投入么（除非整個市場都是差評）
如果重新養(yǎng)C鏈接，由于產(chǎn)品源頭解決不了差評，換到C或D或F也解決不了評分問題。
另外老是換鏈接，鏈接評分的結(jié)果都是一樣的，感覺換來換去都沒必要，到最后還是三點幾分，不然只搞一個鏈接，不清楚B鏈接的權(quán)重有多高，是否換鏈接還是怎么取舍，決定權(quán)還是在你手上