国产成人剧情av麻豆果冻,国产无遮挡又爽又黄的视频,天天躁夜夜躁狠狠躁婷婷,性色香蕉av久久久天天网,真人性生交免费视频

職場(chǎng)那些事兒：你遇到職場(chǎng)陽(yáng)謀了嗎？ 你選擇了站隊(duì)嗎? 你納投名狀了嗎？

發(fā)帖27次 被置頂1次 被推薦1次 質(zhì)量分1星 回帖互動(dòng)360次 歷史交流熱度1.42% 歷史交流深度0%
人員介紹：
A?-- 懂點(diǎn)線上業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)人，因身體欠佳，只負(fù)責(zé)部分國(guó)家事務(wù)；
B?-- 禿頭老頭子，財(cái)務(wù)出身，不懂線上業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)大部分業(yè)務(wù)，處處都是漁網(wǎng)擦屁股，漏一手那種；
C?--?元老院人物，不負(fù)責(zé)國(guó)家事務(wù)；
D?-- 中年財(cái)政大臣；
E?-- 元老院人物，不負(fù)責(zé)國(guó)家事務(wù)；
F?-- 雙面人，執(zhí)行上面命令和坑運(yùn)營(yíng)之后充實(shí)自己業(yè)績(jī)?nèi)ジ沐X，不區(qū)分對(duì)錯(cuò)；每天工作就是搞大量（5-7個(gè)）表格填寫，導(dǎo)致之前團(tuán)隊(duì)集體跑路，國(guó)庫(kù)虧損后不認(rèn)為是自己管理有問(wèn)題，則找一個(gè)替罪羊背鍋后拉出斬首示眾；

?
入場(chǎng)：
因線上平臺(tái)過(guò)去一直被人為虧損；后經(jīng)過(guò)A認(rèn)可，重新募兵+梳理流程+開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)+培訓(xùn)軍隊(duì)+重新整改老SKu+推廣新SKu；
?
?
起因：
因過(guò)去2B個(gè)人原因，做成了封建王朝模式，處處沖斥著繁冗流程，處處是打印簽字報(bào)告，打印機(jī)邊上堆的如小山一樣的A4紙活不夠一周，就需要重新采購(gòu)；
?
少數(shù)官吏的工作心思全部在如何附和2B，而不是如何把業(yè)務(wù)做大；處處透露著"內(nèi)斗內(nèi)行，外斗外行"的能力；
?
過(guò)程：
新入職場(chǎng)，估計(jì)很多人都會(huì)不經(jīng)意間選擇站隊(duì)（跟隨誰(shuí)去工作）+ 納投名狀（新業(yè)績(jī)：用幾個(gè)月的時(shí)間把高單價(jià)產(chǎn)品的銷量翻了3.5倍：月3000單+）；
?
現(xiàn)在各部入職官吏須必須選擇站隊(duì)2B，不然就被2B邊緣化, 處處打壓，自生自滅；
?
因在對(duì)外理念上與2B不和，不認(rèn)可2B“拍腦袋”決策的華強(qiáng)北地?cái)傌洰a(chǎn)品；現(xiàn)在2B暗示小F處處以公司命令形式的"陽(yáng)謀"去挖坑，
例如：
1. 績(jī)效考核里加重滯銷品考核：退貨率高達(dá)30%+那種，讓每個(gè)月完不成績(jī)效；而做起來(lái)銷量的新老SKU不納入考核；
2. 把新團(tuán)隊(duì)拆分，把剛剛做起來(lái)銷量的SKU分給其他部門；拆分完成之后再被告知；
3. 因2b內(nèi)心不贊同跨境，又不便于反對(duì)A老板，就指示人把其他虧損算到跨境部門，且不給任何明細(xì)表；
?

以上就是當(dāng)前情況，如果你是部門經(jīng)理，你怎么破局？ 請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論去留言；
1： 告知A，但是這個(gè)等于是把所有人的遮羞布公之于眾；你懂咯
2： 忍受，因團(tuán)隊(duì)是自己一手帶起來(lái)的；
3： 帶整個(gè)團(tuán)隊(duì)提桶+炒了2b，換新公司；
4： 提桶+自己創(chuàng)業(yè)，不再打工；?
?
?
最后，職場(chǎng)心得曬給虛擬入場(chǎng)的你：
1. 職場(chǎng)上不要隨意告知?jiǎng)e人你的想法，特別是推廣產(chǎn)品的一些方法，凡是點(diǎn)到為止，因?yàn)橛腥藭?huì)用你的idea作為自己的墊腳石為自己做晉升之路；
2. 不要輕信任何職場(chǎng)人，切記只有利益，沒(méi)有所謂的感情，僅存的感情不是過(guò)你有價(jià)值去拿來(lái)交換；
3. 敵人的敵人就是“朋友”，僅有共同的利益而已；
4. 你必須有一技之長(zhǎng)，靠這個(gè)能隨時(shí)讓你活著，且這個(gè)一技之長(zhǎng)最好是不可替代；
5. 一定要多讀書，太陽(yáng)底下無(wú)新事，一切都可以在歷史中尋找蛛絲馬跡。
?
已邀請(qǐng):
你真的以為這僅僅只是站隊(duì)問(wèn)題嗎？來(lái)，我?guī)湍闶崂硪幌拢?br /> 1、2B既然能夠負(fù)責(zé)大部分業(yè)務(wù)，并且深受老板A的信任，也就是一人之下的地位；
2、少數(shù)官員處處都在附和2B而沒(méi)有人與之對(duì)立，這就表明了沒(méi)有人能夠與之對(duì)抗或者曾經(jīng)對(duì)抗過(guò)但是輸了；
3、作為部門負(fù)責(zé)人，對(duì)部門事物沒(méi)有絕對(duì)控制權(quán)和決定權(quán)，也就意味著這個(gè)部門負(fù)責(zé)人的官職太過(guò)微小，不足以影響朝堂局勢(shì)，并且沒(méi)有發(fā)言權(quán)；
綜上所述，2B以一人之下的地位，多年打壓各部官員，且官員們沒(méi)有任何反抗跡象，從關(guān)系從屬結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，2B已然形成自己的小團(tuán)體，老板A已然被部分架空。
那么問(wèn)題來(lái)了，為何朝中大臣沒(méi)有明確的對(duì)抗或者有抱團(tuán)的跡象？從目前來(lái)看，我認(rèn)為他們?cè)诘纫粋€(gè)契機(jī)，他們手中必然有一定的籌碼，但目前朝中分散的勢(shì)力無(wú)法聚集，因此選擇旁觀，只等一個(gè)人能夠創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)，從而一舉推翻2B，讓其再無(wú)翻身的機(jī)會(huì)。
但既然是朝中大臣，甚至元老級(jí)的都有，那又為何要等呢？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)才是當(dāng)朝局勢(shì)最關(guān)鍵所在，2B可以通過(guò)各種辦法來(lái)打壓跨境部門，甚至可以聯(lián)合他人進(jìn)行甩鍋、抹黑行為，那這些僅僅是他做的天衣無(wú)縫嗎？從人物描述上，并不是，他僅僅擅長(zhǎng)的也就是財(cái)務(wù)部分，也就是做數(shù)據(jù)，雖然數(shù)據(jù)可以做的天衣無(wú)縫，但他不懂線上業(yè)務(wù)，而老板A是懂一點(diǎn)的，那么就算數(shù)據(jù)做的再怎么沒(méi)有問(wèn)題，老板在看完店鋪數(shù)據(jù)之后就真的一點(diǎn)疑心都沒(méi)有嗎？我認(rèn)為，肯定是有疑心的。那么這個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了，作為老板A顯然也是在隔岸觀火，因?yàn)榭缇巢块T目前只是個(gè)地方小部門，不足以影響甚至改變整個(gè)當(dāng)朝局勢(shì)和經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，如此一來(lái)為了個(gè)小部門去撼動(dòng)整個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)，顯然是不太明智、又可以說(shuō)說(shuō)服力不夠。而這些也就透露著當(dāng)前局勢(shì)主要是2B雖然有錯(cuò)，但是還不足以讓他下臺(tái)的地步，而老板A顯然也是不會(huì)為了個(gè)連自己部門利益都保不住的官員去追責(zé)2B，而其他大臣元老，也都沒(méi)有明確要辦2B的意思，既然如此，就讓你們斗吧。
?
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)如何破局：朝中大臣以及元老，手上必然掌握著不少籌碼，而作為部門經(jīng)理，如果能夠整合這一部分人，那便是最好的助力，而這些僅僅是壓死駱駝的最后一根稻草，作為部門經(jīng)理首先要把駱駝打到半死不活。破局點(diǎn)主要在于部門經(jīng)理如何從地方小官員變成省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)干部，因?yàn)橹挥羞@樣，說(shuō)話才有分量才有話語(yǔ)權(quán)，否則沒(méi)有任何影響力的情況下，你的任何抹黑2B的行為都可以被定性為刻意為之，并且元老和大臣也不會(huì)主動(dòng)來(lái)幫你，甚至?xí)?lái)踩你，所以提升影響力和地位是至關(guān)重要的。
如何提升地位和影響力？最關(guān)鍵的就是你要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)碾[忍和雪藏，臥薪嘗膽就是最好的借鑒，只有明面上是2B的擁護(hù)者，而借著他放松警惕的同時(shí)暗中發(fā)展自己的勢(shì)力和地位，等待時(shí)機(jī)成熟之日，方可真正展示。而以農(nóng)村包圍城市的策略，我認(rèn)為是最有效的，也就是集中分散在朝中的零散力量，才能最不起眼、最有效果，但同時(shí)要注意別被2B分插出去的內(nèi)奸、眼線發(fā)現(xiàn)，這個(gè)就要做到不是明面的拉攏，但能讓聰明的反對(duì)派和你統(tǒng)一戰(zhàn)線。
地位足夠、人手充足，這些做到了之后，那么就是最關(guān)鍵的部分，如何給予精準(zhǔn)一擊？思路很簡(jiǎn)單，那就是在展示跨境部門實(shí)際效益以及實(shí)力之后，讓老板A對(duì)你們的為了充滿希望和認(rèn)可，這個(gè)時(shí)候再引導(dǎo)老板A去追問(wèn)你們?yōu)楹沃暗臄?shù)據(jù)如此之差之類的問(wèn)題，此時(shí)揭露2B的行為和犯罪事實(shí)，方能引起老板A的怒火，也會(huì)對(duì)你說(shuō)的十分信任，刻意為之不如引導(dǎo)，此時(shí)最好側(cè)面透露出2B已然架空老板A的事情，數(shù)據(jù)造假、自己權(quán)力被架空，換誰(shuí)都接受不了，必然會(huì)對(duì)2B進(jìn)行追責(zé)，這個(gè)時(shí)候如果朝中大臣和元老看到之后，他們聰明的話就會(huì)同時(shí)放出自己手中的籌碼，如此一來(lái)2B成為眾矢之的，老板只能重罰而不會(huì)輕饒。
以上就是我的看法，可能會(huì)有遺漏但是可以參考
要回復(fù)問(wèn)題請(qǐng)先登錄或注冊(cè)

加入賣家社群
關(guān)注公眾號(hào)
加入線下社群
廣告 ×
10s