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所在分類:  團隊管理 所屬圈子: 團隊管理
懸賞金額:¥300.00 賞金總額:¥300.00 私密懸賞帖 【圍觀規(guī)則】

如何做好一個運營組長?作為老板的我覺得這個崗位非常重要,甚至比主管還要重要。我們團隊有的組長比較優(yōu)秀,有的一般。但是這個優(yōu)秀,一般是個什么標準 ?

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我司已經(jīng)有4個運營小組,每個小組有一位比較資深的運營作為運營組長。
作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)(組長),作為老板的我覺得這個崗位非常重要,甚至比主管還要重要。
我們團隊有的組長比較優(yōu)秀,有的一般。但是這個優(yōu)秀,一般是個什么標準 ??
非常值得我們總結(jié)和歸納一下,特意發(fā)個懸賞貼征求大家的意見,集思廣益,大家探討一下: 如何做好一個運營組長 ??
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請大家暢所欲言,我也會把最終的總結(jié)也分享給每個回復(fù)的人!
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