社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 給準備自己創(chuàng)業(yè)，以及有自創(chuàng)業(yè)想法的小伙伴...
給準備自己創(chuàng)業(yè)，以及有自創(chuàng)業(yè)想法的小伙伴一些建議吧。
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忙了很長一段時間沒有來論壇看了，看了好幾篇關于準備自創(chuàng)業(yè)的帖子，然后不禁感嘆，難道非得辭職，自己開公司，自己當老板才叫創(chuàng)業(yè)嗎？難道就不能把你現(xiàn)在的工作當成一種創(chuàng)業(yè)，一種事業(yè)來經營嗎？答案當然是可以，只是我們的觀念發(fā)生了問題。
我并不是反對大家創(chuàng)業(yè)，我只是希望大家能夠理性的去對待創(chuàng)業(yè)這件事情，真的沒有你想象的那么簡單美好。
如果你是真的下定決心要創(chuàng)業(yè)，OK 麻煩做好充足的以下準備：
1、資金??
多多益善，最好家里有礦，能找到融資渠道就盡量融資，別把自己全部家當全部投入進去，給自己留點后路。
幾萬塊錢的小打小鬧，就別浪費時間了，還不夠做幾個產品認證、注冊幾個VAT，付幾個產品采購訂金。
看看現(xiàn)在的國內電商你就能知道現(xiàn)在以及以后跨境電商的發(fā)展趨勢了， 20%的大賣，占據(jù)80%的市場份額，80%的小賣家搶奪20%的市場份額。
2、產品資源
別再想著在1688上買貨進行倒手買賣了，時代不同了，現(xiàn)在稍微有點規(guī)模的小公司都有自己的產品經理，研發(fā)團隊，以及與一些大工廠合作，大批量采購，壓縮成本，控制品質，開發(fā)一些具有高性價比的產品。
或者自己研發(fā)設計、開模，找工廠代工，申請專利、認證。
你具備這些條件嗎？仔細想想你的產品資源從哪來吧。
3、團隊
你需要一個 上單、一個中單、一個ADC、一個打野、一個輔助。
開始可以慢慢猥瑣發(fā)育，后期一定得組建一個強大的團隊。
4、自律
創(chuàng)業(yè)成功的人往往有非常驚人的自律性，看看C羅吧，人家能有現(xiàn)在的表現(xiàn)絕對不是耍嘴皮子耍出來的。
我見過很多自己創(chuàng)業(yè)的人，睡到中午起來，吃個飯，下午打幾小時LOL，然后匆忙的打個包發(fā)個貨，晚上繼續(xù)玩?zhèn)€吃雞，睡前把郵件處理下，感覺一天很充實，其實啥都沒干成。
畢竟你沒有上班了，不用考勤打卡了，沒人去監(jiān)督你了，你要學會自律，也必須自律，把你一天的時間規(guī)劃好，一定不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，否則注定會失敗。
5、財務
這點往往都是大家所忽視的，在公司上班有財務去算各種收入、支出、利潤、預算之類的東西。
自己創(chuàng)業(yè)的時候往往大手大腳，賺了多少不做知道，往往總喜歡按照自己售價去大概的計算利潤，賣一個賺多少，很多支出的費用沒有納入成本，以為自己賺了很多，但是總感覺沒有錢。
所以你要學會記流水賬，這是做財務最基本的操作，每一筆開銷全部記錄，最后算賬的時候你會發(fā)現(xiàn)很多不必要的開支能夠省下來，省下來的就是純利。
后期發(fā)展壯大一點一定要請財務算賬，畢竟人家才是專業(yè)的。
其實還有非常非常多需要準備的東西，我原本也寫了很多，但是感覺太啰嗦，那么就寫幾個重點的吧。
我突然想到之前聽人說的一個故事：
很多人第一次創(chuàng)業(yè)都會選擇開飯店，為什么？因為民以食為天，每個人都需要吃飯啊，所以就開了個飯店，裝修好了，開業(yè)沒多久倒了，然后轉讓給另外一個開飯店的，裝修完，沒做多久又倒了，久而久之，最后賺錢的是裝修公司。
忽然聯(lián)想到我們的行業(yè)，往往最后賺錢的是搞培訓的、注冊VAT商標的、做貨代的、注冊認證之類的。
其實我也只是希望大家能夠理性的去創(chuàng)業(yè)，做最好的準備,做最壞的打算,事與愿違也要隨遇而安。
……
我并不是反對大家創(chuàng)業(yè)，我只是希望大家能夠理性的去對待創(chuàng)業(yè)這件事情，真的沒有你想象的那么簡單美好。
如果你是真的下定決心要創(chuàng)業(yè)，OK 麻煩做好充足的以下準備：
1、資金??
多多益善，最好家里有礦，能找到融資渠道就盡量融資，別把自己全部家當全部投入進去，給自己留點后路。
幾萬塊錢的小打小鬧，就別浪費時間了，還不夠做幾個產品認證、注冊幾個VAT，付幾個產品采購訂金。
看看現(xiàn)在的國內電商你就能知道現(xiàn)在以及以后跨境電商的發(fā)展趨勢了， 20%的大賣，占據(jù)80%的市場份額，80%的小賣家搶奪20%的市場份額。
2、產品資源
別再想著在1688上買貨進行倒手買賣了，時代不同了，現(xiàn)在稍微有點規(guī)模的小公司都有自己的產品經理，研發(fā)團隊，以及與一些大工廠合作，大批量采購，壓縮成本，控制品質，開發(fā)一些具有高性價比的產品。
或者自己研發(fā)設計、開模，找工廠代工，申請專利、認證。
你具備這些條件嗎？仔細想想你的產品資源從哪來吧。
3、團隊
你需要一個 上單、一個中單、一個ADC、一個打野、一個輔助。
開始可以慢慢猥瑣發(fā)育，后期一定得組建一個強大的團隊。
4、自律
創(chuàng)業(yè)成功的人往往有非常驚人的自律性，看看C羅吧，人家能有現(xiàn)在的表現(xiàn)絕對不是耍嘴皮子耍出來的。
我見過很多自己創(chuàng)業(yè)的人，睡到中午起來，吃個飯，下午打幾小時LOL，然后匆忙的打個包發(fā)個貨，晚上繼續(xù)玩?zhèn)€吃雞，睡前把郵件處理下，感覺一天很充實，其實啥都沒干成。
畢竟你沒有上班了，不用考勤打卡了，沒人去監(jiān)督你了，你要學會自律，也必須自律，把你一天的時間規(guī)劃好，一定不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，否則注定會失敗。
5、財務
這點往往都是大家所忽視的，在公司上班有財務去算各種收入、支出、利潤、預算之類的東西。
自己創(chuàng)業(yè)的時候往往大手大腳，賺了多少不做知道，往往總喜歡按照自己售價去大概的計算利潤，賣一個賺多少，很多支出的費用沒有納入成本，以為自己賺了很多，但是總感覺沒有錢。
所以你要學會記流水賬，這是做財務最基本的操作，每一筆開銷全部記錄，最后算賬的時候你會發(fā)現(xiàn)很多不必要的開支能夠省下來，省下來的就是純利。
后期發(fā)展壯大一點一定要請財務算賬，畢竟人家才是專業(yè)的。
其實還有非常非常多需要準備的東西，我原本也寫了很多，但是感覺太啰嗦，那么就寫幾個重點的吧。
我突然想到之前聽人說的一個故事：
很多人第一次創(chuàng)業(yè)都會選擇開飯店，為什么？因為民以食為天，每個人都需要吃飯啊，所以就開了個飯店，裝修好了，開業(yè)沒多久倒了，然后轉讓給另外一個開飯店的，裝修完，沒做多久又倒了，久而久之，最后賺錢的是裝修公司。
忽然聯(lián)想到我們的行業(yè)，往往最后賺錢的是搞培訓的、注冊VAT商標的、做貨代的、注冊認證之類的。
其實我也只是希望大家能夠理性的去創(chuàng)業(yè)，做最好的準備,做最壞的打算,事與愿違也要隨遇而安。
……
倒計時：
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這題太難
贊同來自: jifeng001 、 Freud 、 TzySky 、 糖果的果 、 柯南是音癡 、 林點 、 Richardlxh 、 陳林峰 、 亞馬遜的搬運工 、 ZERO~ 、 viaxxbabe 、 專業(yè)小白 、 深圳-Aha666 、 Jupitor 、 打發(fā)打發(fā) 、 人生六擇 、 yzmdd 、 hn88 更多 ?
然并卵
照你這么說，都不找16688了，1688上面的工廠都發(fā)不起工資了。
等你創(chuàng)業(yè)了，這條老路你也得走。不過那個時候已經很多人有在你前面了。你又得猥瑣發(fā)育了。做這一行的從始到今，還不是很多人在上班。
猥瑣發(fā)育？等你發(fā)育得來的時候，你可能會考慮換條路走走了
你說那些三天打魚兩天曬網(wǎng)的人，你的意識里，他們也是創(chuàng)業(yè)？他們創(chuàng)造的價值在哪？也能叫創(chuàng)業(yè)？
幾萬塊小打小鬧？
本人親身經歷告訴你。
身邊有朋友1萬塊錢15年起步的，去年凈利潤30萬，還有20萬的庫存。
大學同學16年8月份開始做的，10萬全是借的，現(xiàn)在公司40多人。
我17年12月從IT轉行做外貿的?，F(xiàn)在在天臺上給你回復這段話。