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亞馬遜庫容一降再降,如何應(yīng)對?本人有一些想法,僅供參考。

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最近聽到很多賣家說庫容攔腰斬,膝蓋斬........有的已經(jīng)創(chuàng)建了計劃,都被亞馬遜刪除了,備貨的節(jié)奏都被打亂了,苦不堪言。
有的賣家花代價找服務(wù)商擴容,這等騷操作有風險,有可能貨還沒有送到,發(fā)貨計劃就被亞馬遜刪除,等到派送的時候,是否被拒收,是否能上架,能上架要多久才能上架,都是個大大的?問號
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不才,本人有一些想法,僅供參考
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1.改發(fā)時效相對快的方式,小批量,多頻次發(fā)貨。原本打算發(fā)普船,可能會更多的傾向于快遞,空派,美森,以星等相對快的物流方式,作為一種緊急調(diào)整,看亞馬遜在庫庫存來進行合理調(diào)整各渠道的發(fā)貨比例
2.海外倉中轉(zhuǎn)。在銷量穩(wěn)定的情況下,以相對穩(wěn)定的頻次批量發(fā)貨到海外倉,然后進行小批量的FBA中轉(zhuǎn)。
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庫容被砍,同類目的各個賣家被砍比例也不一樣,聽說是銷量不好,庫存量較高的,被砍的比例很高很高
這里就需要提醒亞馬遜的朋友,看看自己的被砍的比例,適當調(diào)整運營策略了。有的賣家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題,逆勢增長了(當然,這只是少部分人)
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危機危機,危險當中蘊含著機會,拼的就是反應(yīng)速度和策略調(diào)整的方向。
上面這句話有點卷,不過身在卷中也沒法不卷。
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